व्यवसाय, नेतृत्व
संस्थात्मक संरचना काय आहे
संस्थात्मक संरचना एक विशेष रचना स्वतंत्र युनिट किंवा वैयक्तिक पोझिशन्स नियंत्रण कार्य जे प्रतिनिधित्व करतो. ही रचना अनेकदा प्रदर्शित केले आहे एक आकृती, संचार आणि गौण स्थान स्ट्रक्चरल एकके दाखवते. दुसऱ्या शब्दांत, संस्थात्मक संरचना - उत्पादन, तर्क, आणि अंमलबजावणी प्रक्रियेत ध्रुव की कार्यशील आणि विशेष युनिट एक संच व्यवस्थापन निर्णय.
अनेक कंपन्यांमध्ये व्यवस्थापन संस्थात्मक संरचना लवकर विसाव्या शतकात विकसित होते जे हे तत्त्व बांधलेला आहे. सेट तत्त्वे आधारित, या रचना ओळखले झाले नोकरशाही किंवा उतरंड असणारी रचना. या रचना सर्वात सामान्य प्रकार एक रेषेचा रचना म्हणतो, जे प्रमुख आहे स्ट्रक्चरल युनिट एक नेता असणे आवश्यक आहे. डोके - वैयक्तिक शेतकरी सर्व शक्ती आहे आणि सर्व व्यवस्थापन कार्ये करण्यासाठी त्यांच्या कर्मचारी युनिफाइड नेतृत्व सुरू करणे आवश्यक आहे. त्यामुळे रेषेचा संस्थात्मक संरचना, प्रत्येक गुलाम सर्व आवश्यक आदेश पास ज्याद्वारे फक्त एक डोके आहे. या प्रकरणात, व्यवस्थापन स्वतः डोके, त्याच्या सपाटीपासून गौण आहे.
एका रेषेचा रचना मध्ये, संरचना इतर सर्व प्रकारच्या जसे त्यांच्या फायदे आणि फायदे आहेत. सर्वात मूलभूत फायदे आहेत:
- या त्यांना अनुरूप असे प्रकल्प थेट कार्ये आणि स्पष्ट प्रणाली आत परस्परांना दुवे कठोर निष्ठा प्रकार आहे.
- काम युनिट एक स्पष्ट प्रणाली उपलब्ध आहे. या प्रकरणात, नेते त्यांच्या हातात सर्व काम आणि काम युनिट करा की सर्व कार्ये संग्रह ठेवण्यासाठी सक्षम आहे.
- मूलत: स्पष्ट जबाबदारी.
- उच्च विभाग सूचना फंक्शनल अंमलबजावणी युनिट जलद काम केले.
सर्वात महत्वाचे उणीवा आहेत:
- उदाहरणार्थ, कार्यान्वयनाच्या समस्या प्रकट आहेत रेषेचा रचना अशा एक युनिट मध्ये कर्मचारी उलाढाल.
- कर्मचारी, त्यांच्या व्यावसायिक आणि वैयक्तिक गुण पात्रता एक अतिशय उच्च अवलंबित्व आहे.
- कर्मचारी आणि व्यवस्थापक काम दरम्यान पातळी मोठ्या प्रमाणात.
- थोडे लवचिकता आणि बदलण्यासाठी घेण्याची.
वैयक्तिक कामगार आणि प्रशासकीय एकक कर्मचारी उपक्रम व्यवस्थापन अंमलबजावणी. या प्रकरणात, त्यांना संबंध, दोन्ही आर्थिक, सामाजिक आणि संस्थात्मक आणि मानसिक असू शकते. व्यवस्थापन संस्थात्मक संरचना म्हणून अशा एक गोष्ट येथे सर्व कामगार, कर्मचाऱ्यांना एक प्रमुख विषय आहे. ' कार्यक्षम नाते कर्मचारी आणि विभाग दरम्यान अस्तित्वात काय व्यवस्थापन संस्थात्मक संरचना विविध अवलंबून असते.
लक्ष्य, रेषेचा आणि कार्यक्षम - तारीख करण्यासाठी, 3 मूलभूत नियंत्रण संरचना आहेत. कार्यात्मक संस्थात्मक संरचना एका रेषेचा म्हणून नियमित, डोके आणि संबंधित युनिट आहे. रेषेचा रचना वरपासून खालपर्यंत ओळ द्वारे चालते अशा काम, निर्देशित होतो. तांत्रिक आणि पुरवठा समस्या - पण ओळ व्यवस्थापन एकटा, आर्थिक, डिझाइन संबंधित समस्या सोडवू शकत नाही. आणि या प्रकरणात, कार्यशील व्यवस्थापन, जे देखभाल काम उपलब्ध आहे.
Similar articles
Trending Now