व्यवस्थापन प्रेरणा

नेहमी सोपे नाही काहीतरी करण्यासाठी एक व्यक्ती देणे. बहुतांश भाग लोक फक्त त्यांच्या स्वत: च्या आवडी करणार्यांना आहेत आणि क्वचितच त्यांच्या थेट जबाबदारी लागू होत नाही की आनंद करतो. व्यवस्थापन मुख्य प्रेरणा कार्य प्रत्येकजण तसेच शक्य व दर्जा काम करीत आहे अशा एक जागा तयार आहे.

व्यवस्थापन प्रेरणा

तो अंतर्गत, या प्रकरणात तो एक व्यक्ती कंपनीच्या गोल अंमलबजावणी संबंधित कोणत्याही गतिविधी प्रवृत्त शकते की एक क्रिया संदर्भात आहे. वर नमूद केल्याप्रमाणे, बहुतांश घटनांमध्ये, लोक फक्त स्वत: विचार, आणि कठीण संघ भल्यासाठी काम करा. हे सर्वांना सर्व कल्याणाचा विचार करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे म्हणून व्यवस्थापन प्रेरणा, महत्वाचे आहे. अनेक विशिष्ट तंत्र आणि साधने वापरते.

हे नियंत्रण तो एक महत्त्वाचा भूमिका सिद्ध झाले आहे म्हणून व्यवस्थापन प्रेरणा, महान तपशील अभ्यास नोंद करावी. या विषयावर लिखित प्रबंध, पुस्तके, व्याख्याने, आणि त्यामुळे वर.

व्यवस्थापन प्रेरणा दोन घटक विभागली जाऊ शकते. हे बाह्य आणि आहे अंतर्गत प्रेरणा. पहिल्या प्रकरणात, काम एक व्यक्ती सक्ती करण्यासाठी, नियोक्ता प्रोत्साहन विविध प्रकारच्या दुसऱ्या वापर करणे आवश्यक आहे - हे सर्व एक व्यक्ती स्वत: कसे ठरतो अवलंबून असते.

योग्य पद्धत शोधत मनुष्य इतके सोपे नाही. त्यासाठी केवळ तो जगतो, पण त्यात कार्य करते, अटी विश्लेषण करणे आवश्यक आहे. काम परिस्थिती, बॉस संबंध, संघ आत संबंध, आणि त्यामुळे वर: अर्थात, नोकरी कार्ये करण्यासाठी लोकांचा दृष्टीकोन विविध घटकांचा प्रभाव पडतो.

काय योग्य प्रेरणा देते? व्यवस्थापन प्रेरणादायी प्रक्रिया खालील मुख्य टप्प्यात ओळखले आहे:

- वेळ लोकांना काही उपक्रम अमलात आणणे काही आतील इच्छाशक्ती वाटत, कामगार एक मागणी आहे सुरु होते;

- एक व्यक्ती गरजा पूर्ण करण्यासाठी मार्ग शोधत सुरू होते.

"गाजर आणि काठी" - मागील वर्षांच्या मजबूत motivators आहे. येथे तळ ओळ चांगले काम प्रोत्साहन दिले जाते आणि नकारात्मक परिणाम गरीब लीड्स आहे. आज हा दृष्टिकोन लोक समान क्रिया अंगवळणी आणि कोणत्याही स्वत: ची सुधारणा विचार नाही म्हणून, आधीच कुचकामी आहे. नाही विकास प्रेरणा - कामगिरी समान पातळीवर किंवा हळूहळू नकार येथे राहते.

आम्ही सर्व काही विशिष्ट गरजा आहेत. प्रेरणा योग्य प्रकारची निवडून तेव्हा ते खात्यात घेतले करणे आवश्यक आहे. व्यवस्थापन सोपा प्रेरणा - पैसे. तो प्रत्येकाला कोणत्याही वस्तू खरेदी करण्यासाठी वापरले जाईल की जास्त पैसे मिळविण्याचे प्रयत्न वस्तुस्थितीवर आधारित आहे.

अधिक जटिल प्रेरणा कामगारांच्या एक अंतर्गत व्याज संबद्ध आहे. हे श्रमिक आणि वैधानिक व्याज संदर्भित. काम त्याच्या ध्येय त्याला वाहनचालक, अंतर्गत कर्मचारी शक्ती, इच्छा-आकांक्षा एक संच आहे.

ज्यांचे कार्य अत्यंत मूल्यांकन आहे वरिष्ठ अधिका-कोणीही, तसेच बाहेर कार्य करेल. या स्तुती पूर्ण, तर, बनवू स्वतः दर्शविण्यासाठी अधिक सकारात्मक प्रकाश मध्ये, तो तसेच शक्य म्हणून कार्य करेल. त्याच परिणाम प्राप्त आहे, आणि स्थान करण्याची संधी.

कर्मचारी भरपूर प्रभाव पद्धती. हे कंपनी सतत संघर्ष प्रसंग, उपक्रम, विविध प्रकारचे संघ मजबूत मदत आणि नवीन कर्मचारी सक्षम करण्यासाठी त्याला सामील होण्यासाठी करू शकता प्रतिबंध प्रसंगी आहे हे लक्षात घेणे महत्वाचे आहे. उत्पादन वातावरण अनुकूल असणे आवश्यक आहे. खुली आणि वाटत एक माणूस हे आवश्यक आहे