मार्गदर्शक - व्यवस्थापकीय लोक कला आहे

व्यवस्थापन मुख्य कार्य - आश्वासक लोक हेतुपूर्वक आणि प्रभावीपणे, पूर्णपणे काम. तो फक्त कार्ये आणि सूचना वितरण माध्यमातून लोकांचा एक गट, पण काम संघ गुंतागुत आणि त्याच्या अंतिम ध्येय मध्ये एक खोल अंतर्ज्ञान व्यवस्थापित केले आहे. व्यवस्थापन विविध स्तर, शैली गृहित धरू आणि माणूस म्हणून पध्दती, आणि काम स्वतः करू शकता.

की नाही हे व्यवस्थापन आणि त्याच प्रशासन, तसेच नेतृत्व आणि व्यवस्थापन बद्दल जास्त चर्चा आहे.

आम्हाला वेगवेगळ्या बाजूंनी हा प्रश्न विचार आणि नेतृत्व मुख्य कार्य व्याख्या करू.

पर्यवेक्षक किंवा व्यवस्थापक?

आजच्या सराव वापर अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना टर्म "व्यवस्थापक" त्याच्या इंग्रजी, आणि अगदी अधिक गंभीरपणे मुळे लॅटिन अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना शब्द "हात" - हात. अर्थात, पोस्ट संबंधित शब्द मूळ, Mercator एक माणूस हाताने आज्ञा हक्क दिला. या ऑर्डर आणि सूचना वितरण म्हणून नेतृत्व अत्यंत सार प्रतिबिंबित करते.

निःसंशयपणे, रिअल व्यवस्थापक - लोक व्यवस्थापित करण्यास सक्षम आहे जो व्यावसायिक व्यवस्थापक. एक प्रभावी व्यवस्थापक कार्यक्षमतेने बँकेच्या विभाग म्हणून समान व्यवस्थापित करण्यास सक्षम, आणि सुपरमार्केटमध्ये त्याच विभागात आहे. तो पटकन प्रकरणात गुंतागुत समजतात आणि कर्मचारी दृष्टिकोन नाही. व्यवस्थापक काम जाणीव त्याच्या ज्युनियर केले जात असू शकत नाही, पण प्रभावीपणे त्यांना व्यवस्थापित करण्यासाठी. तो काम पद्धत, अर्थातच, व्यवसाय मूलतत्त्वे हे चांगले समजून "गौण स्वत: ला टाकल्यावर" सराव वापरू शकता.

नेतृत्व पारंपारिक समजून

पारंपारिक आणि, कदाचित, व्यवस्थापन सर्वात जास्त योग्य समजून अनेक कार्यक्षम भागात वर्णन केले जाऊ शकते.

येथे काही मूलभूत दिशानिर्देश आहेत.

• नेतृत्व - नेतृत्व एक उदाहरण दर्शवणे आणि उच्च पातळीवर काम कर्मचारी उत्तेजक आहे. आणि इथे आम्ही मनात उत्साहवर्धक धमक्या, पण एक सुंदर आणि विवेकी नेतृत्व नाही.
• मार्गदर्शक - रचना काम आहे, आणि मिशन प्रमुख तयार करा आणि अशा रचना, प्रत्येकजण त्यांची भूमिका, काम साइट आणि उद्देश माहीत जेथे राखण्यासाठी आहे. तसेच जाहिरात यशस्वी सर्वात प्रभावीपणे भर पडेल, निर्णय क्षमता आहे.
• मॅन्युअल - वरिष्ठ आणि कर्मचारी दरम्यान, तो ठेवते आणि बंद सर्किट आणि बक्षिसे यश संवाद प्रक्रिया आहे. प्रभावीपणे एकमेकांशी आणि अधिकारी संवाद साधू शकता की एक संघ तयार करीत आहे.
• मार्गदर्शक - अधिकार प्रतिनिधी नियुक्त करण्याची लोक विकसित करण्याची क्षमता आणि वाजवी आहे.

मार्गदर्शक - शैली बाब?

मार्गदर्शक असल्याने - एक विशिष्ट शक्ती आणि प्रभाव, शेअर अनेक शैली अशा प्रभाव लोकांना काम आहे:

• हुकूमशाही शैली;
• लोकशाही शैली;
• laissez चातुर्य शैली.

तपशील या शैली, तसेच त्यांच्या सकारात्मक आणि नकारात्मक बाजू विचार करा.

हुकूमशाही शैली

authoritarianism तो यांचा समावेश आहे अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना एकाग्रता सर्व शक्ती अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना हात एक व्यक्ती. एका माणसाने त्याच्या ज्युनियर सल्ला घेत नाही निर्णय लक्ष केंद्रीत जबरदस्त उघडपणे उद्दाम व्यवस्थापन शैली आहे. या प्रकारच्या लोकांना ठेवणे पुरेसे कठीण आहे "लोह घट्ट मुठ."

साधक: जलद निर्णय क्षमता, पण फक्त पुरेसा अनुभव स्थिती आणि संचालित पक्षाचे माहिती उपलब्ध आहे.

बाधक: ज्युनियर विकास प्रोत्साहन अभाव.

लोकशाही शैली

लोकशाही - व्यवस्थापन, शक्ती अनेक स्तर वर प्रातिनिधिक आहेत जेथे, आणि ज्युनियर फक्त काम, पण निर्णय प्रक्रियेत सक्रिय सहभागी नाहीत. त्यांच्या स्वत: च्या स्वत: ची संस्था आणि निश्चित कर्मचारी आत्मविश्वास कमी दबाव सुचवते.

साधक: पात्र कर्मचारी स्थितीत ध्येय, नावीन्यपूर्ण आणि कारकीर्द वाढ साध्य करण्यासाठी चालना.

बाधक: तो अनेकदा कर्मचारी त्वरीत पुरेशी निर्णय घेऊ शकत नाही तसे, किंवा जबाबदारीने वर्तन.

अशा "नॉन-ढवळाढवळ" शैली, त्यांच्या पूर्ण स्वातंत्र्य करून ज्युनियर संपूर्ण संधी सुलभ होतं जे म्हणून नेतृत्व इतर शैली आहेत. आम्ही लोकप्रियता चर्चा केल्यास, प्रथम नेतृत्व प्रकारच्या कमी आणि कमी वापरले जाते, तर लोकशाही आणि तत्सम कर्मचारी चौकशीस प्रतिसाद आणि विचारांच्या चालू मार्ग अनुरूप.

आपण नेतृत्व शिकवाल का?

आम्ही विषय, एक व्यक्ती डोके पोस्ट करण्याची तयारी आहे चर्चा केल्यास, तो व्यवस्थापन आहे. मार्गदर्शन - आपण एक सखोल ज्ञान बेस असणे आवश्यक आहे, जे हा निर्णय. व्यवस्थापन विविध भागातील ज्ञान संश्लेषण आहे: अर्थव्यवस्था आणि आर्थिक, मानसशास्त्र आणि कायदा समाजशास्त्र, , आणि त्यामुळे वर डी डिझाइन आणि संपूर्णपणे नवीन पद्धती आणि योजना लोक नियंत्रित करण्यासाठी..

पण तो उघडा आहे, तेव्हा मॅन्युअल - हे फक्त व्यवस्थापन सिद्धांत आणि सराव नेता असणे आवश्यक आहे आहे:

• एक मानसशास्त्रज्ञ;
• ज्येष्ठ नेते
• विश्लेषक;
• समाजशास्त्रज्ञ;
• अर्थशास्त्रज्ञ;
• इ

पण सिद्धांत आणि सराव - दोन वेगवेगळ्या गोष्टी, आणि अनेक निष्फळ सिद्धांत व्यवस्थापकीय लोक व्यावहारिक समस्या सोडवण्यासाठी आहेत. सर्व केल्यानंतर, नेतृत्व - लोकांशी संबंध, ज्ञान, विविध क्षेत्रात च्या कौशल्य वैयक्तिक गुण आणि प्रेरणा उपस्थिती. सर्व अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना वरील आहे अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना उत्पादन अनुभव आणि संपर्क अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना प्रत्यक्षात व्यवसाय किंवा इतर उपक्रम, पण सिद्धांत.

एक खरा नेता हे सर्व गुण सर्व वापर करून, यशस्वी संघ आयोजित करण्यात सक्षम आहे.

सर्व व्यवस्थापक तितकेच चांगले आहेत का?

सध्या, फॅशन ट्रेंड च्या फायद्यासाठी किंवा वैयक्तिक पदांवर महत्त्व देणे, व्यवस्थापक सर्व म्हटले जाऊ शकते - पासून ग्रह कोणत्याही विभागाचे प्रमुख वस्तू फॅसिलिटेटर्स.

शिवाय, अनेक पदवीधर एक अतिशय प्रिय वाक्यांश एक कवच मिळवा "व्यवस्थापक ...", पण लोक सैद्धांतिक आधार नाही, किंवा प्रत्यक्ष-आधारित व्यवस्थापन. हे बहुतांश घटनांमध्ये त्यांना वापर करण्यास शिकवले नाहीत ज्ञान पात्रे, फक्त एक संच आहे.