व्यवसाय, मानव संसाधन व्यवस्थापन
व्यवस्थापन कर्मचारी एक ऑब्जेक्ट म्हणून उपक्रम
व्यवस्थापन संस्थात्मक संरचना कर्मचारी मुख्य आवश्यकता ओळख आधारित आहे त्यांच्या कर्तव्ये योग्य आणि प्रभावी कामगिरी एंटरप्राइझ एक कर्मचारी आला आहे. प्रभावी मानव संसाधन व्यवस्थापन नोकरी वर्णन, मॉडेल आणि क्रियाकलाप प्रोफाइल स्वरूपात तयार असलेल्या कर्मचारी आवश्यकता विकास होऊ नये.
कंपनी कर्मचारी नियंत्रण ऑब्जेक्ट म्हणून उत्तम त्यांच्या रोजगार आवश्यकता दावे व्यक्ती ओळखण्यासाठी मूल्यमापन प्रणाली सोसणे आवश्यक आहे. कर्मचारी देखील नियुक्त कामे करण्याची तयारी असणे आवश्यक आहे, की एक विशिष्ट प्रेरणा केली आहे. एक नियंत्रण ऑब्जेक्ट म्हणून कंपनी कर्मचारी रिकामी पोस्ट व्यापू उमेदवार आवश्यक गुण ओळखण्यासाठी निवड कामा आहे. मानव संसाधन व्यवस्थापन अर्थातच संघ, कर्मचारी विकास, सामाजिक, मानसिक संबंध नियमन आणि, unpromising आणि कुचकामी कामगार घटक प्रकाशन समाविष्ट करावा.
कर्मचारी मूल्यांकन अधिक लक्ष केंद्रित, तो मानव संसाधन व्यवस्थापन एक सर्व-समावेश दृश्य आहे. योजना अंदाज आहे, तर तो आहे पहिला विभाग आणि विशिष्ट उद्योग आणि आधीच अस्तित्वात असलेल्या कर्मचारी मदतीने ही गरज पूर्ण करण्याची क्षमता काही व्यवसाय तज्ञांनी शक्य गरज निश्चित करणे आवश्यक आहे. या संभाव्य कर्मचारी, त्यांच्या सांख्यिकीय रचना आणि व्यक्ती गुणवत्ता विकास समावेश आहे.
निवड आयोजन मध्ये एक विशिष्ट स्थितीत उमेदवार निवडण्यासाठी केला जातो, सर्वात जवळची जागा जुळणारी गुण. जूळवून घेण्याची प्रक्रिया किंवा त्याचा परिणाम मूल्यांकन कर्मचारी संस्थेने पालन पातळी, तसेच कर्मचारी गुण लवचिकता ठरवते. प्रथम स्थानावर कर्मचारी विकास मूल्यांकन प्रक्रिया आणि शिक्षण परिणाम अंदाज, कर्मचारी विकासासाठी, त्याच्या व्यवसाय आणि वैयक्तिक गुण शक्यता द्या.
आम्ही कर्मचारी प्रेरणा बोलत आहेत, कामगार चळवळ मुल्यांकन मध्ये, नवीन नोकरी काम त्याच्या क्षमता, त्याच्या संभाव्य एक मूल्यांकन. म्हणून कंपनी कर्मचारी व्यवस्थापन ऑब्जेक्ट मूल्यांकन लक्ष आवश्यक संघ मानसिक वातावरण. मानवी संसाधने व्यवस्थापन उद्देश संघटनेत विशेष कॉर्पोरेट संस्कृती तयार आहे.
तो कर्मचारी, काम अटी आणि workplaces उपकरणे द्वारे सादर कार्ये संख्यात्मक आणि गुणात्मक सामग्री प्रभावित म्हणून अनिवार्य मूल्यांकन काम संस्थेच्या आवश्यक आहे.
कर्मचारी व्यवस्थापन संरचना सर्व घटक असाव्यात आहेत आणि एकमेकांशी संवाद. तथापि, मानवी संसाधने व्यवस्थापन प्रणालीचे मुख्य गुणविशेष व्यवस्थापन एक वस्तु केले जाऊ शकत नाही आहे. कोणतीही कर्मचारी व्यवस्थापन प्रणाली प्रणाली भूमिका आणि एक एकत्र केले जातात, जे उपक्रम, विविध आत विकसित एक जटिल रचना आहे.
नियंत्रण एक वस्तू उद्योगाचा कर्मचारी लक्षात घेता, तो देखील मन एचआर विभाग जसे अनेक कार्ये करणे आवश्यक आहे की भरले पाहिजे:
- ते त्यांच्या ध्येय कर्मचारी व्यवस्थापन स्पष्ट कल्पना व्यवसाय योजना विकसित करणे आवश्यक आहे;
- रिअल टाइम मध्ये आणि भविष्यात कर्मचार्यांना संघटना गरज निश्चित;
- विकास आणि एक कार्यक्रम विकसित कर्मचारी प्रशिक्षण, त्याची अंमलबजावणी सुनिश्चित करणे;
- व्यावसायिक पात्रता आणि व्यावसायिक आणि करीता मूल्यांकन एक प्रणाली तयार वैयक्तिक गुण नव्याने नियुक्त कर्मचारी;
नोकरी वर्णन, विभाग स्थिती आणि वर: - कर्मचारी व्यवस्थापन नियम करा.
Similar articles
Trending Now