अमेरिकन मानसशास्त्रज्ञ आणि समाजशास्त्रज्ञ Meyo एल्टन: चरित्र, विज्ञान योगदान. हॉतओर्न प्रयोग

मुख्य शाळा एक वैज्ञानिक कल्पना आधारित आधुनिक परदेशी व्यवस्थापन सिद्धांत - मानसिक खात्यात परस्पर संबंध आणि वर्तन नमुन्यांची भूमिका घेते जे. व्यवस्थापन शाळा विकास महान योगदान, एल्टन मेयो ओळख करून दिली. मानवी संबंध शाळा क्षेत्रात नवीन संशोधन सुरूवातीस चिन्हांकित व्यवस्थापन, समाजशास्त्र संस्थात्मक मानसशास्त्र आणि व्यवस्थापन मानसशास्त्र.

एल्टन मेयो: चरित्र (1880 - 1949)

Meyo एल्टन रिअल इस्टेट एक कुटुंब, 1880 मध्ये ऑस्ट्रेलिया (अॅडलेड) जन्म झाला. ऍडलेड: एक प्रसिद्ध सर्जन होते त्यांचे आजोबा, मेयो एल्टन चार वर्षे विविध शैक्षणिक संस्थांमध्ये औषध अभ्यास मिळण्यासाठी व्यवसाय नियोजन विद्यापीठ, एडिंबर्ग विद्यापीठात, औषध लंडन स्कूल. मानवी द्वारे उत्सुकता वाढली, तो पदवी विद्यापीठातून 1911 मध्ये पदवी "मानसशास्त्र."

Meyo एल्टन विज्ञान स्वत: ला वाहून घ्यायचे ठरविले आणि क्विन्सलँड विद्यापीठ (ब्रिस्बेन), पेनसिल्वेनिया विद्यापीठ (फिलाडेल्फिया) त्यानंतर शिकवले आहे, आणि 1926 पासून - हार्वर्ड बिझनेस स्कूल (यूएसए). पाच वर्षे Meyo एल्टन, एक प्राध्यापक आणि प्रकल्प व्यवस्थापक, औद्योगिक संशोधन गुंतलेली, अनुदानीत रॉकफेलर आहे. निवृत्तीनंतर तो Meyo एल्टन 1949 मध्ये मरण पावला जेथे इंग्लंड, हलविले.

हॉतओर्न प्रयोग मेयो

1927-1932 वर्षांत "पश्चिम इलेक्ट्रिक" - वैज्ञानिक समुदायात विशेषतः लोकप्रिय आघाडीच्या कंपन्यांनी एक हॉतओर्न आयोजित करण्यात आले होते, जे एल्टन आशा, प्रयोग होते. एंटरप्राइज उत्पादन प्रक्रिया टेलर आणि फोर्ड शास्त्रशुद्ध व्यवस्थापन संकल्पना दृश्य आयोजित करण्यात आला होता.

मानव संसाधन व्यवस्थापन मॉडेल paternalistic होते. त्याच वेळी कार्यकर्त्यांचा हमी पेन्शन, आरोग्य विमा आणि अपंगत्व आहे. तो एक औद्योगिक पायाभूत सुविधा निर्मितीसाठी, तसेच खेळ फील्ड, शाळा, दुकाने, क्लब, इ बांधकाम नाही फक्त लक्ष केंद्रीत कर्मचारी संख्या - विविध देशांचे 30 हजार लोक.

अभ्यास टप्प्यात

प्रयोग प्रथम अभ्यास (1924-1927 जी.जी..) उत्पादकता सभोवतालचा प्रकाश प्रभाव अभ्यास उद्देश होते. प्रदीपन सकारात्मक परिणाम बद्दल गृहीते पुष्टी करण्यात आली नाही. संशोधक कामगार उत्पादकता विविध प्रतिकूल घटक प्रभाव अंतर्गत बदलत आहे की लक्ष अनि.

(. 1927-1932) अभ्यास दुस-या टप्प्यातील नाव "हॉतओर्न प्रयोग" अनेक गट सहभागी झाले होते होते: कामगार exfoliated अभ्रक, टंकलेखक असे कम चार वर्गीकरण आणि पुरुष एक वर्गीकरण, वर वर्गीकरण गोळा रिले संघ कोण याची खात्री करावी टेलिफोन ओळी, गुंडाळी वळण वगैरे . उच्च सुस्पष्टता गरज आहे पुनरावृत्ती काम - गट निवड काम परिस्थिती सारखेपणा संपुष्टात आली.

हॉतओर्न प्रयोग सार

सहभागी कलेक्टर्स रिले संघ प्रयोग मध्ये सुरुवातीला उत्पादन त्यांच्या वैयक्तिक पातळी मोजली होती. संशोधन कामगार गट प्रक्रियेत अतिरिक्त वैशिष्ट्ये विविध बदलले काम परिस्थिती, इत्यादी उपलब्ध क्रमाने कामगिरी परिणाम करणारे घटक डेटा प्राप्त करण्यासाठी. उदाहरणार्थ, गट प्रसार करण्याची एक पद्धत उर्वरित अतिरिक्त ब्रेक कमी वेळ साप्ताहिक आणि दैनिक रोजगार, कामगार आरोग्य देखरेख तीव्र परिचय वापरला होता, अधिक लक्ष प्रयोग कंपनीच्या व्यवस्थापन सहभागी देण्यात आले होते.

हे फंड संघात मैत्रीपूर्ण वातावरणात ठेवणे, कर्मचाऱ्यांचा दर्जा सुधारणा परिणाम वाटा आहे. कालांतराने, संघ दोन महिला कामगार आणि प्रयोग प्रमुख दरम्यान संघर्ष, उत्पादकता पडणे सुरुवात केली होती. या कामगारांना बडतर्फ आणि नवीन उत्पादन क्षमता त्यांच्या ठिकाणी त्यांना घेऊन जवळजवळ 30% वाढ झाली आहे.

प्रयोग संघटक नवीन भरती, त्यांच्या वाचतो आणि तसेच स्थापन दर्शविण्यासाठी उत्सुक, काळजीपूर्वक त्यांच्या व्यावसायिक कर्तव्ये उपचार, आणि जुन्या कामगार, बाद भीती देखील अधिक उत्पादनक्षम झाले आहेत असे सुचविले.

दुसऱ्या दल वेचणा, नियंत्रण गट, गट काम प्रीमियम अदा, आणि इतर अतिरिक्त अटी त्यांना तयार केल्या नाहीत.

काम ब्रिगेड अभ्रक च्या delamination गुंतलेले होते आहे, वैयक्तिक त्यानुसार दिले जातात तुकडा-दर वेतन प्रणाली. टंकलेखक असे कम चार गट वैयक्तिकरित्या सादर करण्यात कामाचा परिणाम आधारित साप्ताहिक वेतन मिळाले.

मेयो मध्ये प्रायोगिक कार्य भूमिका

Meyo एल्टन, प्रयोग फ्रेमवर्क मध्ये अभ्यास मालिका आचार बद्दल अहवाल प्राप्त वर्णन आणि परिणाम अर्थ, कंपनी संशोधक, हॉतओर्न प्रयोगांचे निकाल परिचित सार्वजनिक सल्ला दिला. कंपनी "पाश्चात्य इलेक्ट्रिक" $ 2,500 दर वर्षी रक्कम मेयो काम दिले (1929-1933.). प्रयोग शेवटी, 1933 मध्ये, तो एक प्रबंध मेयो "औद्योगिक संस्कृती मानव समस्या," संशोधन नाही फक्त परिणाम आणि औद्योगिक समाज सामाजिक स्थिरता कव्हर वस्तू प्रकट जे प्रकाशित.

एल्टन मेयो परिणाम अर्थ लावणे

हॉतओर्न प्रयोग परिणाम विश्लेषण, Meyo एल्टन काम मानसशास्त्र लक्ष केंद्रित करतो, कार्यकर्ता अंतर्गत प्रतिष्ठापन करत असल्यास, समाधान कार्य, तसेच संघ आणि नेतृत्व शैली मध्ये मानसिक वातावरण सुरू करण्यासाठी.

समीक्षक पुरेसे नाही लक्ष मेयो साहित्य कामगार प्रोत्साहन दिले जाते नमूद केलेले आहे. सामाजिक स्थिरता विचार, मेयो शहरीकरण आणि समाज औद्योगिकरण एक परिणाम म्हणून एक सांस्कृतिक संकट (anomie) येत आहे की टिप.

सिद्धांत मेयो

साधारणतया, कामाच्या ठिकाणी परस्पर संबंध आणि कर्मचारी 'वैयक्तिक गरजा अभ्यास, पाया मध्ये एक नवीन नमुना पुरतील व्यवस्थापन सिद्धांत, एल्टन मेयो नाव संबद्ध झाले.

अभ्यास परिणाम स्पर्श करता येत नाही दृष्टीने बदलांचा परिणाम म्हणून उत्पादन सुधारणा संकल्पना शास्त्रीय substantiation साठी आधार बनले. उत्पादकता आणि वेतन मूलभूत संबंध मानले जाते की इतर सिद्धांत तीव्रता, Meyo एल्टन कामाचा दर्जा संघात स्थान, व्यवस्थापक आणि सहकारी नातेसंबंध कर्मचारी समाधान प्रभावित असे सुचविले.

त्यामुळे, संस्थात्मक संस्कृती सुधारणा, सुधारित परस्पर डिग्री पॅनोरामा प्रभावी नियंत्रण की, एल्टन मेयो नोंद आहेत. हॉतओर्न प्रयोग व्यवस्थापन साहित्य उत्तेजित होणे नमुना मानवी प्रभाव प्राधान्य सिद्ध केले.

Kontsentsiya सामाजिक वर्तन

आर्थिक मनुष्य (टेलर) संकल्पना तीव्रता मध्ये, मानवी सामाजिक वर्तन संकल्पना एल्टन मेयो पुढे केले. व्यवस्थापन संघात उत्पादकता वाढविण्यासाठी उद्दिष्ट आहे. कामगार सामूहिक, इतर कोणत्याही सामाजिक प्रणाली जसे, विविध nesummativnosti मालमत्ता, म्हणजे, त्याचे घटक गुणधर्म मु्क्त प्रणाली irreducibility गुणधर्म. कर्मचारी सदस्य, प्रत्येक ज्या त्यांच्या आवडी एक व्यक्ती आहे, उद्दिष्टे, फॉर्म हा नेहमी एक अद्वितीय सामाजिक प्रणाली आहे, आवश्यक आहे.

प्रणाली उद्देश व्यवस्थापन तंत्र प्रभावीपणे काम. प्रत्येक संघ समायोजित केले जाईल. परंतु सर्वसाधारणपणे authoritarianism आधारित बोलत, नियंत्रण प्रणाली, यासाठी अल्पायुषी, आणि प्रभावी फक्त काही अटी अंतर्गत. वनांमध्ये फक्त तो आपल्या हितसंबंधांच्या पूर्ण की शर्त करून यशस्वी होऊ शकते.