CFO जबाबदारी काय आहे?

मुख्य आर्थिक अधिकारी - हेतू व्यक्ती कोण नफा जास्तीत जास्त व्यवसाय आणि त्याची किंमत आहे. हे सहभागी आहे उपक्रम व्यवस्थापन नियंत्रण एक उच्च पातळी काम आणि कार्ये सेट कंपनीने समाधान त्यांच्या वाटा, एक विशिष्ट उपक्रम. त्यामुळे, CFO मुख्य कार्ये व जबाबदा-या काय आहेत?

कर्मचारी कार्ये पहिल्या गट - मोक्याचा नियोजन आणि अंदाज उपक्रम कंपनी. CFO आर्थिक स्रोत, संभाव्य विकास जोखीम, असे सूत्रांनी निधी आणि त्यामुळे सहकार्याने प्रभावी मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे. या प्रकरणात, उपाय सावकार एकटा नाही लागतात: सर्व महत्वाचे मुद्दे कंपनीच्या मालक आणि व्यवस्थापक डील आहेत.

संस्थात्मक म्हणून आर्थिक उपक्रम संचालक, विशेषज्ञ आपल्या विभाग सांभाळते आणि उद्योग इतर स्ट्रक्चरल उपविभाग संवाद सांभाळतो. कंपनी सर्व विभागांची सक्रियपणे सहकार्य पाहिजे असल्याने, CFO जबाबदारी अतिशय महत्वाचे मानले जाते.

याव्यतिरिक्त, कोणत्याही कंपनीचे मुख्य आर्थिक अधिकारी रणनीतिकखेळ आणि ऑपरेशनल उपक्रम संबंधित कार्ये करते. या जबाबदाऱ्या निधी, आर्थिक व्यवस्थापन, आणि ऑपरेटिंग मालमत्ता कर उपक्रम विकास आणि धोरण त्याची अंमलबजावणी माहिती (डेटा प्रोसेसिंग आणि आर्थिक स्टेटमेन्ट तयारी) वापरकर्त्यांना प्रदान, फायनान्स दृष्टीने कंपनी योग्य नियोजन, आर्थिक सुरक्षा नियंत्रण बदलता स्रोत व्यवस्थापन समावेश त्याच्या कार्यक्षम ऑपरेशन सुनिश्चित. स्वाभाविकच, रणनीतिकखेळ आणि ऑपरेशनल गोल संबंधित वरील कर्तव्ये सर्व बारकावे आणि अतिरिक्त वैशिष्ट्ये, जे, यामधून, कंपनी आणि त्याची वैशिष्ट्ये विशिष्ट उपक्रम अवलंबून वेगळा असू शकतो संख्या आहे.

थोडक्यात, फंक्शनल जबाबदारी CFO संस्थात्मक आणि कायदेशीर स्थिती संबंधित कागदपत्रे मध्ये निश्चित केले जातात. बहुतांश घटनांमध्ये, सावकार मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांच्या देखरेखीखाली त्याचे कार्य चालते. हा सहसा तो संघर्ष आणि भांडण एक कारण होते, हे कर्मचार्यांची मते न जुळणे शकते होते. मोठ्या कंपन्या मध्ये, CFO एक मुख्य कार्यकारी अधिकारी आणि संचालक मंडळ दोन्ही सबमिट करू शकता. या प्रकरणात, मुख्य वित्तीय अधिकारी (कर्तव्ये) केले आहे की सर्व, स्पष्टपणे सूचना निर्धारित.

सध्या, आर्थिक व्यवस्थापन मोठ्या कंपन्या गेल्या भूमिका नाही आहे, त्यामुळे या क्षेत्रात तज्ञ अतिशय लोकप्रिय आहेत. अशा स्थितीत उपलब्ध नसेल, तर अभिनय CFO संचालक, लेखापाल आणि विभाग प्रमुख, पण या कार्ये चालते पाहिजे की दरम्यान वितरित केले जाऊ शकते, खरं आहे. तेथे एक कंपनी मध्ये एक CFO नाही त्याचा आकार आणि मोक्याचा योजना खूप अवलंबून आहे. आम्ही कंपनी इतर पदांवर सावकार स्थिती तुलना तर, तो तसे फार पूर्वी नाही दिसू लागले. प्रथम, अधिकारी एक संपली आर्थिक प्रवाह, पण त्याच्या कर्तव्ये व्यवसाय विकास वाढविण्यात आली आहे आणि परदेशी सराव परंपरा मागे मागे जावू लागला.