वैयक्तिक विकास योजना: एक उदाहरण, क्रिया आणि उद्देश

वैयक्तिक विकास योजना, जे एक उदाहरण खाली मानले जाईल, जे कर्मचारी मुद्दाम आणि पद्धतशीरपणे आवश्यक गुण आणि कौशल्ये येथे विकास यात गुंतलेली एक साधन आहे. स्वत: हून, IPR - या विशिष्ट दस्तऐवज, विशिष्ट विकास उद्दिष्टे आणि आपण त्यांना साध्य मदत करू शकता की विशिष्ट क्रिया बाहेर सेट करतो.

कंपनी फायदे

बहुतांश आधुनिक कंपन्यांच्या का प्रत्येक कर्मचारी एक वैयक्तिक विकास योजना देऊ आहे. अशा दस्तऐवज एक उदाहरण खाली सादर करण्यात येईल. अनेक कामे अंमलबजावणी करण्यासाठी वापरले जाऊ शकते:

• कर्मचारी अधिक पद्धतशीर आणि हेतुपूर्वक त्यांच्या स्वत: च्या विकास यात गुंतलेली सुरू होते;
• हे काम आणि विकास गोल समन्वय खात्री;
• नियंत्रण आणि स्वत: ची नियंत्रण क्षमता आहेत;
• विशिष्ट आणि सर्वसाधारण स्वत: ची विकास कल्पना ठोस कृती अंमलबजावणी पातळी मध्ये अनुवादित आहेत;
• त्यांच्या ताकद व कमकुवतपणा एक विश्लेषण.

स्वत: ची व्यवस्थापन करण्यासाठी एक साधन म्हणून मोठ्या कंपन्या द्वारे वापरले बहुतांश घटनांमध्ये किफायतशीर IRP मध्ये, राखीव काम कर्मचारी. पण तो एक स्वतंत्र तंत्र म्हणून, कुचकामी आहे याचा अर्थ असा नाही, योग्यरित्या वापरले कारण, कर्मचारी कामगिरी सुधारण्यासाठी एक फार महत्वाची भूमिका बाहेर कार्य करते.

कर्मचारी फायदे

एक कर्मचारी वैयक्तिक विकास योजना, आपला हात नाही, जे एक उदाहरण खालील मध्ये फायदेशीर आहे:

• तो कोणतेही नवीन प्रकल्प, पोझिशन्स किंवा संस्थेत आगामी बदल तयारीसाठी वेळ परवानगी देते;
• , स्वत: ची संस्था द्वारे प्रदान जास्त त्यांचे काम किंवा जीवन योजना मध्ये कोणत्याही गतिविधी आणि आपण विशिष्ट ध्येय साध्य मदत घटना करणे सोपे आहे IPR उपस्थिती म्हणून आहे;
• प्राधान्य द्यायचे आणि विकास आणि शिक्षण प्रक्रिया लक्ष देणे आवश्यक आहे की गुण ठळक.

मुळे IPR प्रणालीचा वापर ते त्याच्या पुढील विकासासाठी मूलभूत वैशिष्टये कंपनीच्या व्यवस्थापकीय क्षमता, तसेच अंदाज निश्चित करणे शक्य आहे. तसेच, अधिक अनुभवी कर्मचारी विकास आणि शिक्षण प्रक्रिया हाहाकार आहेत. वैयक्तिक विकास योजना, जे एक उदाहरण प्रत्येक व्यवस्थापक दिले जाते, कारण तुम्हांला माहीत आहे, कंपनी कर्मचारी धोरणे अधिक अचूक अंमलबजावणी व्यस्त शकते.

याव्यतिरिक्त, कंपनीच्या धोरण वापरले IPR लक्ष केंद्रित प्रयत्न द्वारे प्रदान मदतीने. अंतर्गत आणि बाह्य सल्लागार IPR मसुदा भाग घेऊन, कंपनी निवडले घोटाळ्यात नुसार प्रशिक्षण आणि विकास स्थीत प्राधान्यक्रम आणि भर वाटप व्यवस्थापकांना मदत पुरवते.

ते तयार कसे?

वैयक्तिक विकास योजना वापरून, प्रत्यक्ष परिणाम सुनिश्चित करण्यासाठी, ते एक उदाहरण अशा कार्याचे आयोजन अनुभव आणि कौशल्य एक सक्षम तज्ञ असणे आवश्यक आहे. मुळात संकलन तीन मुख्य टप्पे समावेश आहे.

प्रशिक्षण

कर्मचारी मूल्यमापन (आयोजित असेल) अहवाल अभ्यास करण्यात आली आहे, आणि नंतर प्राप्त आणि डोके पासून, विकास संबंधित मुख्य शिफारसी परीक्षण विकास प्राधान्यक्रम स्वतंत्र निर्धार चालविते, आवश्यक असल्यास, अंतर्गत किंवा बाह्य सल्लागार consults. मी त्यांच्या स्वत: च्या वैयक्तिक विकास योजना करू शकत नाही तर मी काय करावे? अशा दस्तऐवज एक उदाहरण विकास आणि प्रशिक्षण, जे सर्वात मोठ्या संस्था सध्या राज्यात आहे एक विशेषज्ञ सुचवू शकते.

बनवण्याच्या

कर्मचारी तेथे स्वत: च्या विकास प्राधान्यक्रम, तसेच असताना ते आवश्यक कौशल्ये विकसित होईल कसे स्पष्टपणे सूचित क्रिया विकास नकाशे सूचित टेबल भरून गुंतलेली आहे.

करार

सल्लागार किंवा व्यवस्थापक प्रत्येक कर्मचारी विकास योजना असणारी. कर्मचारी ते तयार करण्यासाठी स्वत: ला सोपे होईल त्यामुळे या दस्तऐवज उदाहरणे, मोठ्या प्रमाणावर उपलब्ध आहेत. त्यानंतर, अधिकृत व्यक्ती आवश्यक असल्यास, आवश्यक बदल करत.

मान्यता

तयार वैयक्तिक कर्मचारी विकास योजना, जे उदाहरणे विशेष छापील आवृत्ती मध्ये आढळू शकते, सल्लागार गेल्या करार डोक्यावर किंवा अंतिम मंजुरीसाठी एचआर-विभाग प्रतिनिधी पाठविले.

विकास क्षेत्र

IPR विकास मुख्य भागात हेही अनेकदा खालील आहेत:

• कामाच्या ठिकाणी कौशल्य विकसन. एक कर्मचारी त्याच्या लायकी सुधारणा करण्यासाठी योगदान देऊ शकते की प्रक्रियेत विविध बदल गुंतलेली.
• विशिष्ट असाइनमेंट किंवा प्रकल्प करत आहे. कर्मचारी (वरील उदाहरण) साठी तयार केला वैयक्तिक विकास योजना केल्यानंतर, अधिकारी त्याला लायकी उच्च पातळी आवश्यक असलेल्या कोणत्याही प्रकल्पाच्या अंमलबजावणी आरोप.
• इतर अनुभव शिकणे. एक सक्षम कर्मचारी आयोजित पाळत ठेवणे, त्यानंतर एक नवीन वैयक्तिक विकास योजना तज्ञ भरले आहे. उदाहरणार्थ भरणे देखील अधिक अनुभवी भागांच्या सुचवू शकते.
• अभिप्राय शोधा. एक कर्मचारी त्याच्या लायकी दृष्टिकोनातून विचार, ज्युनियर आणि सहकारी त्यांच्या स्वत: च्या काम चर्चा केली आहे.
• स्वत: ची अभ्यास. त्यांचे काम, नंतर फक्त कर्मचारी कंपनी मध्ये त्याचे कार्यप्रदर्शन सुधारण्यात शकते की आणखी काही प्रभावी उपाय शोध सखोल विश्लेषण केले गेले.
• प्रशिक्षण. एक माणूस विविध प्रशिक्षण कार्यक्रम मध्ये भाग घेते.

त्यामुळे, या साधन सार्वत्रिक आहे. काही लोक अगदी एक वैयक्तिक विकास योजना आणि मूल जीवनाचा मार्ग अप करा. अशा दस्तऐवज सूचना मानसशास्त्रज्ञ, डॉक्टर आणि इतर अनेक व्यावसायिक उदाहरण.

काय एक उदाहरण असणे आवश्यक आहे?

IPR अनेकदा एक विशेषज्ञ विशिष्ट कौशल्य विकसित करण्यासाठी आवश्यक उपक्रम एक विशिष्ट यादी समावेश आहे. एक विशिष्ट संस्था आणि त्याची व्याप्ती व्याप्ती अवलंबून, अशा यादी अत्यंत बदलेला आणि अन्य डेटा व्यतिरिक्त, खालील समाविष्ट करू शकता:

• थेट त्यांच्या संस्थेत नवीन कौशल्ये शिकत, तसेच परदेशात त्यांना मिळवून;
• कोणत्याही प्रकल्पासाठी एक कर्मचारी स्वत: साठी मौल्यवान अनुभव प्राप्त करू शकता, जेथे सहभाग;
• कर्मचारी रोटेशन;
• एक इंटर्नशिप धारण;
• mentoring, mentoring आणि प्रशिक्षण;
• कोणत्याही अतिरिक्त विनंत्या, कार्ये आणि भूमिका सुरू;
• एक पर्यायी किंवा प्रमाणन अनिवार्य रस्ता.

बहुतांश घटनांमध्ये, पसंती विकास योजना विशिष्ट KPI किंवा विशिष्ट लक्ष्य गाठले संबंधित कोणत्याही कार्ये समाविष्ट करू नका.

अटी

अंदाजे सहा महिने कालावधी योजना स्थापन नेले प्रकरणे, जबरदस्त बहुसंख्य करण्यासाठी नवागतांनी आणि विद्यमान कर्मचारी या कालावधीसाठी एक वर्ष पर्यंत असू शकते. HiPO किंवा अशा योजना उच्च क्षमता कर्मचा तीन ते पाच वर्षांच्या कालावधीसाठी लगेच काढलेल्या जाऊ शकते.

उत्तम प्रकरणात, स्थिती शिक्षकेतर कर्मचारी किंवा इतर कोणत्याही दस्तऐवज नाही फक्त कारकीर्द शिडी, पण निकष समाविष्ट आहे जे कौशल्य आणि विशेषज्ञ ज्ञान एक मूल्यांकन. त्यामुळे, व्यवस्थापक कामगार चालू मता मूल्यांकन आणि पुढील कारकीर्द पाऊल पोहोचण्याचा विकसित करणे आवश्यक हे ठरवण्यासाठी करू शकता.

नागरी सेवक विकास

सराव, अनेक वेळा तो सरकारी IPR वापर व्यवस्थापित करण्यासाठी आणि कर्मचारी कामगिरी सुधारित अविभाज्य भाग आहे की सिद्ध झाले आहे. या उपकरणाद्वारे व्यावसायिक तज्ञ कातडयाचा एक लक्षणीय वाढ, कर्मचारी नव्हे तर राज्य विभाग त्याने कार्य करते जे नाही फक्त महत्वाचे आहे उपलब्ध आहे.

वैयक्तिक व्यावसायिक विकास योजना, एक उदाहरण आपण लेख पाहू शकता जे, मूलभूत विकास उद्दिष्टे व नागरी सेवक करण्यासाठी आवश्यक क्रिया एक विशिष्ट यादी वर्णन करणारा हा एक दस्तऐवज आहे. या प्रकरणात, समन्वय आणि अशा कागदपत्रांची मान्यता वर वर्णन प्रक्रिया पासून जरा वेगळी आहे.

ते कसे केले जातात?

प्रारंभ एक वैयक्तिक विकास योजना व्यवस्थापक किंवा कर्मचा एक उदाहरण केले आहे. नुसार अधिकृत नियम हे सुमारे तीन वर्षे विकसित केले आहे.

एक व्यक्ती सार्वजनिक सेवा येतो, तर म्हणाले वैयक्तिक विकास योजना मंजुरीवर अवलंबून आहे. ही पद्धत तीन महिने संस्थेच्या नेतृत्व वस्तू अधिकृत पोस्ट नेमणूक केली गेली आहे नंतर.

नागरी सेवक व्यावसायिक विकासासाठी एक स्वतंत्र योजना काढलेल्या तेव्हा (नमुना दस्तऐवजात कोणताही उपक्रम वर उपलब्ध आहे), तो एक व्यक्ती खालील वैशिष्ट्ये समाविष्ट आहे:

• शिक्षण;
• त्यांच्या व्यवसायाने अनुभव;
• ज्ञान, कौशल्य आणि क्षमता गुणवत्ता;
• वैयक्तिक आकांक्षा.

या कागदपत्र तयार मानले जाते की फक्त एक मूलभूत माहिती सूची आहे. वैयक्तिक विकास सार्वजनिक सेवक जे एक उदाहरण लेखात दिले आहे, योजना, आकार संकेत समावेश हेतूने प्रजाती आणि अतिरिक्त शिक्षण कालावधी तसेच त्याच्या मुख्य दिशा, आणि अपेक्षित परिणाम.

ते दावा म्हणून?

हे सर्व दस्तऐवज मान्यता, संस्था किंवा वैयक्तिक युनिट प्रमुख सामोरे जे विशिष्ट सार्वजनिक सेवक वर्ग अवलंबून.

IPR मसुदा बाहेर नक्कल पाठविला फॉर्म एक वाहून कर्मचारी खाजगी प्रकरण दुसऱ्या आपले हात जारी आहे. का, एक योजना वैयक्तिक विकास आहे, तेव्हा भरणे एक उदाहरण खात्री करणे आवश्यक आहे आपण कोणत्याही चुका परवानगी नाही, आणि दस्तऐवज आपल्या स्वत: च्या व्यवसायात सूचीबद्ध केला गेला नाही मौल्यवान वस्तू दिल्या.

कोणत्याही शीर्षके कर्मचारी स्वप्न करण्यासाठी, शैक्षणिक अंश किंवा इंटर्नशिप परदेशात वास्तविक, तो त्यांच्या पर्यवेक्षक यांच्या मार्गदर्शनाखाली आपल्या स्वत: च्या योजना विकासासाठी पुढील तीन वर्षांत करण्यासाठी आवश्यक झाले. म्हणून, आपण नेहमी त्यांचे कर्मचारी संभाव्य विकास कंपनी आत, प्रवृत्त करू शकता सतत ते अद्याप वाढण्यास खोलीत आहे की दर्शवित आहे.

ते समाविष्ट आहे का?

प्रथम स्थानावर नागरी सेवक वैयक्तिक व्यावसायिक विकास योजना उदाहरण कर्मचारी व्यवस्थापन आणि व्यावसायिक गुण उद्देश उपाय एक विशिष्ट यादी आहे. उपक्रम मुख्य प्रकार खालील प्रमाणे आहेत:

• शैक्षणिक. हे कर्मचारी थेट जबाबदारी व्यायाम त्याला उपयोगी असू शकते की काही नवीन ज्ञान प्राप्त याची खात्री करण्यासाठी हेतू आहे.
• विकसित करणे. एक व्यक्ती त्याच्या व्यावसायिक क्षेत्रात सुधारण्यासाठी आणि त्यांना नवीन कौशल्य शोधत करण्यासाठी वापरले जाते. त्यांच्या कार्याच्या नवीन मिळाल्यामुळे पांघरूण आणि कार्ये एक विस्तीर्ण श्रेणी सुरू करू शकता करून अॅक्टिव्हिटी धन्यवाद.
• मजबुतीकरण. कौशल्य विकास एक कर्मचारी आधीच आहे किंवा अलीकडे प्राप्त आहे की उपक्रम.

लगेच तो कर्मचारी पूरक वैयक्तिक विकास योजना उदाहरणे स्वतंत्रपणे, प्रत्येक तज्ञ या अहवालात पाहिजे या दस्तऐवजाच्या मुख्य उद्दिष्ट पातळी काय दरम्यान वैयक्तिक फरक व्याख्या करणे म्हणून नोंद करावी व्यावसायिक लायकी अधिकारी क्षणी आहे, आणि त्याला गरज आहे की एक उच्च स्थान.

IPR तयार आधारावर मूल्यमापन प्रक्रियेची संख्या, तसेच कर्मचारी स्वत: ला मुख्य वैयक्तिक मुलाखत समाविष्ट जे. प्रत्येक बाबतीत, चिन्ह नागरी सेवक अधिक आणि संयोजना, तसेच त्याच्या स्थितीत लागू.

तुम्हाला माहीत आहे काय करणे आवश्यक आहे?

कौशल्ये, ज्ञान व कौशल्ये: मानक भरून वैयक्तिक विकास योजना तीन मुख्य घटक, सार्वजनिक सेवक विकसित केली जाईल समावेश आहे. वाद्यांच्या वैयक्तिक विकास काढलेल्या योजना अंमलबजावणी मध्ये वापरले जाऊ, एक अत्यंत विस्तृत असू शकतात, आणि सूची विशिष्ट तज्ज्ञ मूल्यमापन क्षमता परिणाम थेट अवलंबून आहे.

बरेचदा, वैयक्तिक व्यावसायिक विकास योजना कौशल्य सुधारण्यासाठी विविध बाह्य किंवा अंतर्गत प्रशिक्षण भेटी, तसेच ज्या प्रामुख्याने व्यवस्थापन आहे रोजगार सर्व प्रकारच्या, यांचा समावेश आहे. स्वतंत्र आयटम या अधिकृत सुपूर्द अवघडपणा ओव्हरहेड कार्ये प्रशिक्षण मुख्य घटक आणि पातळी ओळख आहे. मुळात, ते प्रमाणित शुल्क कामगिरी त्यांना यांची भेट घेतली होती त्या पेक्षा खूपच कठिण आहे.

तयार की पैलू

एक स्वतंत्र योजना अप रेखांकन प्रक्रियेत कर्मचारी नाही फक्त निर्मिती आणि त्याच्या वैयक्तिक ध्येय, पण संबंधित स्ट्रक्चरल एकके कार्य खात्यात घेते. दुसऱ्या शब्दांत, कर्मचारी मिळविण्यासाठी जात आहे की ज्ञान आपल्या अधिकृत कर्तव्ये संबंधित असणे आवश्यक आहे. हे नागरी सेवक नाही फक्त एक आठवडा तीन दिवस आंशिक वेगळे, पण त्यांच्या तत्काळ कर्तव्ये पासून विशिष्ट एकूण अलग अतिरिक्त व्यावसायिक शिक्षण प्राप्त करण्याची संधी आहे हे आवर्जून दखल घेण्यासारखे आहे.

अतिरिक्त व्यावसायिक शिक्षण मुख्य दिशानिर्देश निर्देशीत करणे शक्य आहे म्हणून आहेत:

• कायदेशीर;
• प्रशासकीय;
• नियोजन आणि आर्थिक
• संस्थात्मक आणि आर्थिक;
• भाषा;
• माहिती आणि विश्लेषणात्मक.

आणि हे सर्व - गंतव्ये एक व्यक्ती अधिकृत योजना समाविष्ट केले जाऊ शकते की फक्त एक मूलभूत यादी. उदाहरणार्थ, काही तज्ञ परदेशी भाषा अभ्यास त्याच्या योजना गरज सूचित करतात आणि त्यांना सर्वात लागतो. हे नागरी सेवक, जे आपापसांत खालील प्रकारे आहेत व्यावसायिक विकास उद्देश इतर उपक्रम संपूर्ण श्रेणी उपलब्ध:

• पदव्युत्तर अभ्यास;
• उच्च शिक्षण;
• सभा यांचे आयोजन, वैज्ञानिक परिषद, गोल टेबल आणि इतर कार्यक्रम सहभाग.

याव्यतिरिक्त, आज स्वत: ची विकास, तसेच विचार करणे आवश्यक आहे जे अतिशय स्वागत बांधिलकी आहे.

एचआर विशिष्ट विभाग सेवा वैयक्तिक विकास योजना व्यवस्थापक एक उदाहरण विकसित. हे प्रशिक्षण, वक्तव्य किंवा व्यावसायिक प्रशिक्षण उपलब्ध राज्य आदेश आत नागरी सेवक प्रशिक्षण अर्ज निर्मिती गुंतण्यासाठी दरवर्षी असणे आवश्यक आहे. या प्रकरणात, नागरी सेवक उदाहरणार्थ सूचित करू शकते, वसंत ऋतू मध्ये तो उन्हाळ्यात इंग्रजी भाषा अभ्यासक्रम नियुक्त तो मानवी हक्क विशेष वैज्ञानिक परिषदेसाठी अहवाल घेता येईल आणि गडी बाद होण्याचा क्रम मध्ये तो कर्मचारी प्रभावी व्यवस्थापन संबंधित प्रशिक्षण भेट अल्बिओन जावे लागले . तो या प्रकरणात नागरी सेवक आवश्यक ज्ञान प्राप्त करण्यासाठी खर्च नाही, आणि अशा घटना पूर्णपणे राज्य खजिन्यातून दिले जाते भेट आवर्जून दखल घेण्यासारखे आहे.