किंमत घटक

आधुनिक आर्थिक प्रणाली किंमत निर्मिती तर्कशास्त्र समजून घेण्यासाठी तो आधी केले होते की जास्त कठीण आहे. काहीवेळा तो माल किंमत कोणत्याही अर्थ नाही, असे दिसते. किंमत प्रभावित प्रमुख सैन्याने एक आहे, पण ती पूर्णपणे स्पष्ट करू शकत नाही जरी खरेदीदार दृष्टिकोनातून, आणि खरेदीदार स्थान - तथापि, या आहे. खरं आधुनिक परिस्थितीमध्ये कंपनी खात्यात सर्वात प्रभावी दर ठरवण्यासाठी बाजार स्थान यशस्वीरित्या टिकवून ठेवण्यासाठी सर्व अनेक किंमत घटक घेणे आहे.

मूलभूत किंमत घटक व्याख्या अनेक पध्दती आहेत. शास्त्रीय आर्थिक शाळा परंपरेनं पुरवठा आणि मागणी घटकांवर सर्व घटक घटक आहेत विभाजीत करतो. मागणी - इच्छा आणि एक विशिष्ट किंमत माल खरेदी करण्यासाठी खरेदीदार क्षमता. दर वाढ एक आदर्श प्रणाली मध्ये माल मागणी येते. यामधून, प्रस्ताव - क्षमता आणि कंपनी च्या पायावर किंमत एन माल विक्री जास्त किंमत, अधिक कंपनी वस्तू वाचवू शकत नाही. तुलना पुरवठा आणि मागणी, आपण एक प्रभावी शोधू शकता बाजार किंमत.

दुर्दैवाने, आधुनिक परिस्थितीमध्ये शास्त्रीय सिद्धांत यापुढे पूर्ण विश्लेषण प्रदान करण्यास सक्षम आहे. त्यामुळे आज वापरले किंमत घटक, पुरवठा आणि मागणी मॉडेल विस्तारीत असलेल्या किंमत स्थितीवर आधारित.

किंमत अटी अंतर्गत आणि बाह्य दोन्ही आहेत, अनुक्रमे, आणि घटक विभागले आहेत अंतर्गत आणि बाह्य. अंतर्गत किंमत घटक - कंपनी स्वत: हून थेट व्युत्पन्न घटक. उत्पादन आणि विपणन अटी शर्ती: ते दोन मुख्य गट विभागले आहेत. पहिला गट, अशा खर्च, एकप्रकारचा इच्छित नफा बिंदू, इ घटक यांचा समावेश असलेल्या शास्त्रीय बाजार पुरवठा पासून खूपच वेगळी आहे.

यामधून, किंमत घटक, आधारित दर निर्मिती मध्ये विपणन अटी त्यामुळे बर्याच पूर्वी मानले जाऊ लागले. गट असे म्हणून अशा काल्पनिक घटक समाविष्ट उत्पादन धोरण, संवाद अस्तित्वात असलेले, प्रगती संधी, इ या घटक वापर रिअल किंमत उचलण्याची शक्य गणिती किंमत, तथाकथित काम गुण तीव्रता खात्यात घेणे, करते.

कंपनी, तथापि, केवळ त्यांच्या स्वत: च्या आवडी किंमत निर्मिती पुढे जाऊ शकत नाही. अन्यथा, ती लांब बाजारात, स्पर्धा खेळ तो मागे सोपे आहे कारण वाचणार नाही. त्यामुळे बाह्य किंमत घटक अगदी अंतर्गत घटक पेक्षा अधिक महत्त्वाचे आहे.

घटक ग्राहक वर्तन आणि प्रतिस्पर्धी वर्तणुकीवर आधारित घटक, आधारित: बाह्य घटकांवर देखील दोन मुख्य गट विभागले आहेत. प्रथम अलग असा उपगट एक किंमत घटक आहे अशा उत्पादन उपयोगिता, vzimozamenyaemost वस्तू, इ, क्लासिक मागणी सारखे हे सर्व ग्राहक मागणी वक्र वापरून आलेख व्यक्त केले जाऊ शकते.

तथापि, एक स्पर्धात्मक वातावरणात प्रतिस्पर्धी ग्राहक स्थान इच्छा आणि आकांक्षा अधिक महत्वाचे आहे. प्रतिस्पर्धी विदयमान अनेक प्रकरणांमध्ये धोरणे, मुख्य घटक आहे पासून "खेळ किंमत" त्यांच्या स्वत: च्या किंमत तयार करण्यासाठी, पर्वा न करता अल्पकालीन कंपनी forcing आहेत आर्थिक लाभ. विजयी बाजारातील हिस्सा मुळे खूप कमी किंवा खूप उच्च किंमत स्थापना कंपनी दु: ख सहन गमावले नफा किंवा तोटा जास्त महत्वाचे आहे. त्या स्पर्धा दर खरेदीदार तार्किक विश्लेषण कधी कधी प्रवेश करू करते.

असं असलं तरी, सर्व विपणन मूल्यनिर्धारण घटक अत्यंत महत्वाचे आहे, आणि त्यांना किंवा दर निर्मिती मध्ये ते चुकीचे वापर कोणत्याही व्यवस्थापन बद्दल अभाव संकटमय परिणाम होऊ शकते.