बजेट आणि धोरण व्यवसाय

सध्या, अनेक उत्पादन कंपन्या त्यांची कामे Tehpromfinplan, चालू वर्षासाठी पूर्ण उत्पादन खंड डेटा आधारावर संकलित आहे ज्या वापर, उत्पादन आणि इतर निर्देशक खर्च खंड. या उत्पादन - उद्योगाचा आर्थिक योजना त्याच्या उपक्रम एक अत्यावश्यक भाग आहे आणि उपक्रम समायोजन प्रॉम्प्ट उपाय विकसित प्रशासकीय निर्णय बरोबर न्याय करण्यासाठी, परवानगी आवश्यक माहिती उपक्रम व्यवस्थापक उपलब्ध आहे.

Tehpromfinplana विकास प्रक्रियेचा दुवा साधला आहे बजेट नियोजन उपक्रम आहे. अर्थसंकल्प, मदत करते यामधून, व्यवसाय ही सुरू नियोजन माध्यमातून उपक्रम स्त्रोत वापर उत्तम कमी आणि त्यांच्या प्रत्यक्ष अंमलबजावणी.

सहसा शब्द "बजेट 'राज्यातील आर्थिक धोरण तयार संबद्ध आहे, आणि सूक्ष्म पातळीवर नाही - एकाच एंटरप्राइज च्या प्रमाणात. बजेट निश्चित कालावधीसाठी उद्योगाचा मध्यवर्ती लागू कामगिरी योजना एक मानक अभिव्यक्ती आहे:

राजधानी -Use, माल -materialnyh, आर्थिक संसाधने;

- आर्थिक वर्तमान आणि गुंतवणूक उपक्रम स्रोत आकर्षित;

- महसूल आणि खर्च;

- रोख प्रवाह

-investitsiyam (राजधानी आणि आर्थिक गुंतवणूक)

अंदाजपत्रकांना संपूर्ण enterprise साठी आणि आर्थिक परिणाम, लक्ष्य सेटिंग तांत्रिक आणि आर्थिक निर्देशक अंदाज हेतूने वैयक्तिक स्ट्रक्चरल युनिट विकसित करण्यात आली आहेत, त्यापैकी सर्वात महत्त्वाची खर्च मर्यादा उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलाप त्या प्रकारच्या, एंटरप्राइज गुंतलेली आहे, जे आर्थिक व्यवहार्यता समायोजित.

विकासाच्या प्रक्रियेत कंपनी मध्ये बजेट च्या आर्थिक आणि उत्पादन नियोजन उपयुक्तता समजून नाही फक्त, पण काय एक विशिष्ट कंपनी किंवा टणक कार्ये बजेट प्रदान करेल महत्वाचे आहे. सर्व प्रथम आम्ही कार्ये कंपनी मुख्य उद्देश संबंधित बोलत आहेत.

एंटरप्राइज अर्थसंकल्प - Tomography एक प्रकारचा आहे, संपूर्ण उपक्रम ठळक करतो. एंटरप्राइज विकास प्रत्येक टप्प्यावर, कंपनी अंमलबजावणी कृती एक पद्धतशीर आणि सुसंगत योजना आवश्यक आहे विशिष्ट कार्ये आणि कार्ये आहेत. शिवाय, अशा योजना विकास फक्त एंटरप्राइज सेवा अग्रगण्य विशेषज्ञ समावेश नये, पण कंपनी सर्व कर्मचार्यांना. सर्व केल्यानंतर, शेवटी, एंटरप्राइज कृती आराखडा अंमलबजावणी, कंपनीच्या बजेट अंमलबजावणी संपूर्ण उपक्रम संघ सुसंगत आणि कर्णमधुर ऑपरेशन अवलंबून असते. कंपनी मिनी-राज्य एक प्रकारचा आहे, आणि येथे सर्व राज्य म्हणून एंटरप्राइज चे मुख्य ध्येय स्पष्ट कल्पना असणे आवश्यक आहे, एंटरप्राइज एक विशिष्ट धोरण अंमलबजावणी करण्याची गरज. सहभागी (कर्मचारी) व्यवसाय उद्योगाचा उत्पादन उपक्रम परिणाम कमी अखेरीस ठरतो जे enterprise व्यवस्थापनासाठी, पासून अलग आहेत तेव्हा

बजेट प्रक्रिया संबंधित उपक्रम केवळ निरीक्षण व्यक्त केले जाऊ शकते आहे बजेट अंमलबजावणी, पण बजेट प्रत्येकजण अप रेखांकन आर्थिक आणि उत्पादन संसाधने वापर सुधारण्यासाठी सूचना करू शकता स्टेज संदर्भात.

कंपनी, सिद्धांत त्यानुसार मायकल पोर्टर च्या, कंपनीच्या यशस्वी ऑपरेशन मूळ धोरण तीन पर्याय निवडू शकता:

1. खर्च परिपूर्ण नेतृत्व
2. Differentsiyatsiya
3. लक्ष केंद्रित

बजेट प्रक्रिया फायदे विशिष्ट धोरण पर्याय देण्यात काय केले जाऊ शकते आहेत. परिपूर्ण खर्च नेतृत्व धोरण मते उत्पादन खर्च टणक नियंत्रण आणि प्रतिस्पर्धी कमी एक स्तर युनिट खर्च कमी आहे असे गृहीत धरले. याच्या व्यतिरीक्त, हे अपेक्षित आणि उलाढाल गती आहे राजधानी काम. सर्व केल्यानंतर, उलाढाल प्रमाण अगदी लहान बदल रोख जोरदार मोठ्या प्रमाणात रिलीझ करू शकता. "प्रकाशन" निधी उत्पादन अतिरिक्त गुंतवणूक खर्च केले जाऊ शकते, किंवा एंटरप्राइज इतर कारणांसाठी वापर करा. बजेट प्रक्रिया संबंधित, हे धोरण वापरासाठी स्पष्ट आणि तपशीलवार योजना विकास यांचा समावेश आहे माल उपक्रम प्रत्येक दिवस. एंटरप्राइज प्रत्येक कर्मचारी की या विशिष्ट बिंदू महत्वाचे आहे, आणि ऑपरेटिंग कामगिरी आणि गरज परिचय आणि व्यवसाय, अधिक प्रभावीपणे माल वाढ करत नवीन मार्ग विकसित करण्यासाठी स्पष्टपणे जाणीव असावी.

भेद धोरण युनिक असेल अशा उत्पादने, किंवा उच्च-टेक निर्मिती यांचा समावेश आहे. तांत्रिक, कार्यक्षम आहे, ग्राहक सेवा आणि इतर शिवाय, भेद विविध फॉर्म मध्ये चालते जाऊ शकते. त्याच्या यशस्वी अंमलबजावणी बाबतीत धोरण कंपनी नफा वाढवण्यासाठी एक उत्कृष्ट साधन आहे. शिवाय, हे धोरण त्याच्या प्रतिस्पर्धी पेक्षा मिळकत संबंधात अधिक अनुकूल स्थितीत व्यापू कंपनी अनुमती देते.

लक्ष केंद्रित धोरण ग्राहकांच्या एक विशिष्ट गट, उत्पादन किंवा भौगोलिक बाजार लक्ष केंद्रित यांचा समावेश आहे. हे धोरण पहिल्या दोन संयोगाने, सराव मध्ये लागू केले जावे.

त्यामुळे कंपनी औद्योगिक व आर्थिक योजना विकास प्रक्रिया विकास प्रक्रियेत भाग घेण्यासाठी केवळ संग्रह आणि आगामी खर्च, रोख प्रवाह आणि आर्थिक आणि कर लेखा डेटा नियोजित उत्पादन खंड डेटा संख्याशास्त्रीय उपचार, पण व्यवसाय धोरण आणि संधी विकास आहे आणि सर्व कर्मचाऱ्यांना या योजना अंमलबजावणी.