नियंत्रण आणि विशेषत: अंमलबजावणी प्रकार

कोणतीही संस्था किंवा कंपनी त्यांच्या व्यावसायिक कर्तव्ये पार पाडणे आणि कंपनीच्या विकास बाहेर घेऊन लोक बनलेले आहे. नोकरी उतरंड संघटना तिची काळजी व्यवस्थापक मध्ये सुचवते, आणि ज्यांचे काम त्या व्यवस्थापक, म्हणजे द्वारे नियंत्रीत केले जाते ज्युनियर. असल्याने मानवी घटक अनेक कामे एक महत्वाची भूमिका बजावते, कार्यकर्ता नियंत्रित करण्यासाठी एक गरज आहे. या शेवटी, जबाबदार व्यवस्थापक प्रक्रिया ऑपरेशन निरीक्षण करू शकता, सूचित मदत किंवा नोकरी आधीच केले जाते, तेव्हा अगदी वेळ येतात.

आम्ही संस्था नियंत्रण गरज का

प्रथम, कर्मचारी नियंत्रण ते गुणवत्ता कार्य केले आहे याची खात्री करणे आवश्यक आहे. जेथे गुलाम मध्ये समस्या सोडवणे एक समस्या आहे आणि व्यवस्थापक त्याला चांगला परिणाम साध्य करण्यासाठी त्यांना निराकरण करण्यात मदत करणे आवश्यक आहे दुसरे म्हणजे, ते प्रकरणांमध्ये विशेषतः आवश्यक आहे.

नियंत्रण अनेक प्रकार आहेत, आणि तसेच निवडले एक चांगले असू शकते नॉन-आर्थिक प्रोत्साहन कर्मचा.

कर्मचारी कसे नियंत्रित करण्यासाठी

प्रथम आपण कर्मचारी सोपविले आहे जे समस्या, स्वरूप मूल्यमापन करणे आवश्यक आहे. मग काय कौशल्य, अनुभव आणि लक्षात ठेवा वैयक्तिक गुण गुलाम आहे. आणि शेवटी काय या परिस्थितीत महत्वाचे आहे समजून: परिणाम स्वतः किंवा अंमलबजावणी प्रक्रिया? काही फरक पडत नाही - फक्त परिणाम लक्ष केंद्रित आहेत की सूचना संख्या, आणि कसे कर्मचारी की ध्येय दिशेने पुढे जाईल आहेत की. या प्रकरणात, आपण लागू नियंत्रण काही खाली वर्णन केल्या आहेत आवश्यक आहे. कारण योजना अंतर्गत, मार्गदर्शक तत्त्वे किंवा फक्त पर्यायी बॉस: खरं लक्ष केंद्रित आहेत की इतर कामे कार्य विशिष्ट प्रकारे होते की आहेत तो एक व्यावसायिक आहे आणि व्यवसाय यशस्वी कसे बरोबर माहीत आहे, आणि तो काही विशिष्ट प्रकारे एक काम करण्यासाठी महत्वाचे आहे असा विश्वास असल्यास, नियंत्रण इतर प्रकारच्या गरज आहे.

नियंत्रण प्रकार पाहू:

नियतकालिक

या प्रकरणात, एक प्रमुख आणि समान अंतराने एकाच वेळी (उदाहरणार्थ, येथे 8:00, दर बुधवार आणि गेल्या प्रत्येक महिन्याच्या शुक्रवार) कर्मचारी आणि धनादेश तो काम आणि तो चेहर्याचा अडचणी ओळखण्यासाठी आणि नाही म्हणून येतो मी त्या लोकांचा पराभव करण्यास सक्षम आहे.

ही पद्धत तेव्हा आणि किती चेक करण्यात येईल दोन्ही माहीत आहे की, फायदा आहे, पण दुसरीकडे, तो बराच वेळ लागतो. हे काम प्रक्रिया वापरले जाते आणि तो अनुप्रयोग नियंत्रण हा प्रकार फक्त परिणाम महत्वाचे आहे जेथे वापरण्यासाठी चांगला नाही आहे.

कार्ये नियंत्रण प्रकार, होऊ-देणारं

अंतिम नियंत्रण परिणाम तपासा आणि ते रेटिंग देण्यासाठी आवश्यक आहे. हे odnorazovo आयोजित आणि अंमलबजावणी क्षण हा योगायोगच आहे आहे.

ही पद्धत वेळ वाचते, पण तो त्यांच्या लायकी आणि व्यावसायिकता सिद्ध करण्यासाठी सक्षम होते ज्यांनी कर्मचारी एक नियंत्रण म्हणून वापर करणे चांगले आहे.

त्याच वेळी, नेते कलाकार योग्य कार्य समजले की नाही सहमत आहे तर, अंतिम नियंत्रण वापर संपूर्ण गोष्ट jeopardizes.

टप्प्याटप्प्याने अंमलबजावणी अनुप्रयोग नियंत्रण प्रकार

नियंत्रण बिंदू आवश्यक प्रकल्प डोके सहभाग रद्दबातल करणे आवश्यक आहे. अनेकदा ही पद्धत बाबतीत अनुभवी कर्मचारी शिकविण्यात आले आहे तर, वापरली जाते, आणि ते विविध प्रमाणात, अद्भुतता आणि अवघडपणा उच्च पातळी आहे. हे "अपयश" धोका कमी.

नियंत्रण प्रकार, डोके सोयीस्कर

या प्रकरणात, तो बॉस तपासेल तेव्हा कर्मचारी माहीत नाही. गेल्या अशा प्रकारे सहजगत्या वेळ आणि अशा तपासणी वारंवारता निवड, आणि शेड्यूल एका विशिष्ट ठिकाणी एक विशिष्ट वेळी बांधील नाही आहे कारण, त्याला अतिशय सोयीस्कर आहे.

पण त्याच वेळी अशा चेक, कर्मचारी पुष्कळ त्रास उद्भवणार आहे पासून ते व्यवस्थापक विश्वास नाही सुरू, आश्चर्यकारक ताण आहे. परिस्थिती, सर्व कर्मचाऱ्यांना एकदा यादृच्छिक धनादेश करण्याचा सर्वोत्तम गोष्ट उपशमन करणे.

नियंत्रण सर्व प्रकारच्या competently आणि सुरक्षितपणे कर्मचारी ते योग्य करत आहेत की पोहचविणे सक्षम करण्यासाठी हे महत्वाचे आहे, आणि काय नाही आहे.