व्यवसायमानव संसाधन व्यवस्थापन

कर्मचारी - ते काय आहे? कर्मचारी, प्रशिक्षण आणि व्यवस्थापनाचा प्रकार

विविध व्यवसाय, पात्रता आणि कंपनी कर्मचारी श्रेणी कामगारांची सेट, "कर्मचारी" म्हणतात. शब्द व्यापक अर्थाने कर्मचारी काय आहे? एंटरप्राइज काम संस्थेत प्रत्येक कर्मचारी भूमिका किती महत्त्वाचे आहे?

कर्मचारी: हे काय आहे?

ही संकल्पना एक विशिष्ट कंपनीचे काम करणार्या लोकांपैकी घटक मूल्य एकत्र आणते. संस्था कर्मचारी - आहे:

  • कायम आणि एक तात्पुरती कामगार,
  • स्वतंत्ररित्या कार्यरत,
  • एक व्यवसाय ट्रिप, सुट्ट्या, आजारी रजेवर.

तसेच कंपनी कर्मचारी दूरस्थपणे कामात त्याच्या कर्मचारी आहेत.

संस्था, यश कर्मचारी त्यांच्या कर्तव्ये सुरू कसे चांगले द्वारे केले जाते. सहजतेने आणि harmoniously बाहेर आले कंपनी उपक्रम प्रत्येक कर्मचारी तेथे पाहिजे काय आहे? काम प्रक्रिया प्रत्येक सदस्यासाठी दर्जाचे आहेत निर्धारित:

  • प्रयत्न
  • व्यावसायिकता
  • परिणाम लक्ष केंद्रित,
  • वाढण्यास माझी इच्छा आहे,
  • purposefulness
  • सांघिक कार्य,
  • चिकाटी,
  • प्रयत्न
  • बांधिलकी.

कर्मचारी स्वयंप्रेरित असणे आवश्यक आहे, तो आवश्यक असल्यास, बदल सध्याच्या समस्या सामोरे सक्षम आणि त्यांच्या सहकार्यांना मदत करण्याची सोपे आहे. काम आणि कर्तव्ये विश्वासू कामगिरी बक्षीस पगार आणि बोनस आहे.

एक मोठी संस्था भरती आणि व्यवस्थापन कर्मचारी विभाग, म्हणजे, त्याच्या व्यवस्थापक आणि निरिक्षक चालते. लहान कंपन्या सचिव, लेखापाल किंवा व्यवस्थापक कर्मचारी भरती करू शकता.

कर्मचारी काय आहे, तो मागील स्पष्ट आहे. पुढील, मानव संसाधन व्यवस्थापन महत्त्व विचार.

भरती

व्यवस्थापक महत्त्व आणि व्यावसायिक दृष्टिकोन गरज च्या जाणीव आहे मानवी संसाधने कंपनी. तो टणक काम यश सक्षम कर्मचारी निवड अवलंबून आहे.

वेतन व कर्मचारी व्यवस्थापन कारण कंपनीच्या प्रभावीपणे आयोजन करण्यात आले आहे उपक्रम त्याचे काम यश अवलंबून असते कसे, interrelated आहेत. या कारणासाठी कर्मचारी विभाग, कर्मचारी सेवा, एचआर-विभाग आहेत. या क्षेत्रात काम करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांना विविध प्रकारे म्हटले जाते: निरीक्षक करून, व्यवस्थापक, विशेषज्ञ. सभ्य वेतन आणि कर्मचारी व्यवस्थापन, व्यावसायिक कोणत्याही उद्योगाचा काम आयोजित करण्यासाठी, मानके तरतुदी, प्रभावीपणे नुसार, आयोजित जास्तीत जास्त कार्यक्षमतेनं.

व्यवस्थापन संरचना प्रकार

संस्थात्मक व्यवस्थापन संरचना एकत्रितपणे कर्मचारी काम गुणवत्ता काम प्रक्रिया आणि परिणाम प्रवृत्ती योग्य संघटना व्याख्या.

संरचना प्रकार:

  • कार्यक्षम. हे व्यवस्थापन आणि विभाग दरम्यान व्यवस्थापन जबाबदारी वितरण प्रतिबिंबित;
  • संस्थात्मक. हे गौण स्थान कार्यपद्धत युनिट, त्यांची रचना आणि interconnection सुचवते;
  • सामाजिक. संघटना कर्मचारी सामाजिक निर्देशक (व्यवसाय, कौटुंबिक स्थिती, वय, शिक्षण, इत्यादी) संदर्भात मानली जाते;
  • भूमिका. भूमिका (वर्तणुकीशी, संवाद, सर्जनशील) संस्था कर्मचारी दरम्यान विभागणी निश्चित करते;
  • कामगारांची भरती निवड. पोस्ट यादी, विभाग, मजूरी फंड रचना करते.

कर्मचारी प्रकार

कंपनी कर्मचारी विभागली आहे:

  • विशेषज्ञ. उत्पादन तयार जबाबदार, तांत्रिक सहाय्य आणि विक्री प्रक्रिया प्राप्त झाली;
  • कर्मचारी (व्यवस्थापन आणि तांत्रिक कलाकार). व्यवस्थापक उपक्रम आणि त्याच्या विभाग व्यवस्थापन प्रक्रिया जबाबदार आहेत. तांत्रिक कर्मचारी विशेषज्ञ गुणवत्ता काम पुरवते;
  • कामगार - व्यक्ती, उत्पादन प्रक्रिया थेट सहभागी कामगारांचा उत्पादने तयार;
  • चोरी आणि बेकायदेशीर वापर आणि हिंसक धमक्या आणि शारीरिक प्राणघातक हल्ला नेते संरक्षण मालमत्ता सुरक्षा सुनिश्चित करणे सुरक्षा रक्षक;
  • कनिष्ठ कर्मचारी. देखभाल गुंतले सामान्य क्षेत्रांचे आणि स्वच्छता.

कर्मचारी सर्व प्रकार सामान्य परिणाम साध्य उद्देश एक महत्वाची भूमिका बजावते, जे प्रत्येक कार्यपद्धत, दुवे आहेत.

कर्मचारी संख्या

प्रत्येक नियोक्ता वनस्पती येथे किती कर्मचारी काम करत आहेत याची जाणीव असणे आवश्यक आहे. पण क्षणी काम लोकांची संख्या, आणि ज्यांना एक करार भिन्न आहे. एकूण दर निश्चित करण्यासाठी, तो गणना करणे आवश्यक आहे:

  • उपयोग पे रोल संख्या;
  • भरती;
  • सरासरी.

पहिला पर्याय रोजगार करार रूपांतर आधारावर सेट आहे. या रजा, वैद्यकीय रजा, प्रशिक्षण पाठविले लोक निश्चित दीर्घकालीन करार कामगार, तसेच असू शकते.

गुपित पत्ता क्रमांक एक विशिष्ट तारीख ज्या दिवशी कामावर उपस्थित कामगारांची संख्या निश्चित केली जाते. सूचक अनुपस्थिती आणि नुकसान गणना वेळ निरीक्षण करण्यासाठी वापरले जाते.

वर्ष सरासरी संख्या कर्मचारी संख्या जोडून गणना केली जाईल असे या उपयोग पे रोल प्रत्येक महिन्यात आणि महिन्यात कॅलेंडर दिवसांची संख्या त्या क्रमांक वाटून घेतले.

कर्मचारी प्रशिक्षण

कंपनी प्रस्थापित काम एक महत्त्वाचा घटक त्याच्या कर्मचारी व्यावसायिकता आहे. पूर्वी, प्रशिक्षण नाही म्हणून महत्वाचे आज आहे म्हणून देण्यात आले होते. त्या पात्र प्रशिक्षण कर्मचारी नोकरी क्षेत्रातील आवश्यक ते ज्ञान व कौशल्ये आत्मसात करण्यास अनुमती देते.

कामगार, कर्मचारी, तंत्रज्ञ, व्यवस्थापक - प्रत्येकजण नियमितपणे पात्रता सुधारणा केली पाहिजे. अशा उपक्रम व्यावसायिक अभ्यासक्रम, शाळा, व्यवस्थापक, व्यवसाय संस्था चालते. प्रशिक्षण कालावधी एक दिवस एक वर्ष बदलू शकतात. महत्वाचे पुन्हा प्रशिक्षण, शाळा चालते आहे. या प्रकरणात, लोक दुसरा व्यवसाय करा. 2 वर्षे - प्रशिक्षण दरम्यान 2 महिने पुरतील शकता.

अनेक व्यवसाय, हे सतत त्यांच्या कौशल्य सुधारण्यासाठी महत्वाचे आहे. पदव्युत्तर पदवी किंवा डॉक्टरेट अभ्यास - हे अनेकदा वापरले पदव्युत्तर शिक्षण. प्रशिक्षण 2-4 वर्षे काळापासून. व्यावसायिक प्रशिक्षण नवीन कौशल्ये आत्मसात किंवा विद्यमान कौशल्य सुधारण्यासाठी आवश्यक आहे.

भरपाई

भरणा कर्मचारी रोजगार करार मान्यता त्यांच्या कामासाठी त्यांना त्यांची नियोक्ता एंटरप्राइज कर्मचारी रक्कम यांचा समावेश आहे जाईल. कायदे मते, कर्मचारी पैसे किमान रक्कम, पगार हमी दिली जाते. रशिया, पैसे रोख किंवा एक बँक खाते अदा केली जाते. सहसा पगार रूबल्स दिली आहे, परंतु कर्मचारी लेखी विनंती भिन्न चलन सूचीबद्ध केले जाऊ शकते. या क्षेत्रात अगदी जवळून नियंत्रण राज्य केले जात आहे.

उत्पन्न रक्कम कर्मचारी पात्रता, काम त्याच्या गुणवत्ता निर्धारित केला जातो, वेळ घालवला. गॅरंटीड किमान रक्कम देशभरात स्थापना केली. उत्पन्न महिन्यात परिणाम दिली जाते. तो त्यांना संपूर्ण उद्योग परिणाम अवलंबून कंपनी मध्ये सर्व कर्मचारी महत्वाचे मानले जाते.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mr.birmiss.com. Theme powered by WordPress.