हॉतओर्न प्रयोग आणि "मानवी संबंध" ही संकल्पना ई मेयो निर्मिती

प्रसिद्ध अमेरिकन सामाजिक शास्त्रज्ञ ई मेयो समाजशास्त्र ओळख आणि व्यवस्थापन सिद्धांत म्हणून एक महत्वाचा संकल्पना आहे "मानवी संबंध." या संज्ञा निर्मिती नाही फक्त आधार बनले व्यवस्थापन मॉडेल विशिष्ट उद्योग, पण एक संपूर्ण राज्य आणि समाज व्यवस्थापन संकल्पना तयार करणे.

ई मेयो मानवी संबंध संकल्पना, मागील सिद्धांत (विशेषत: संकल्पना एक सेंद्रीय सुरू आहे एफ टेलर), तो हॉतओर्न प्रयोग म्हणून ओळखले जातात कोण शास्त्रज्ञ द्वारा आयोजित गंभीर संशोधन मुख्यत्वे एक परिणाम झाला आहे.

1927 मध्ये ई मेयो कंपनी "पाश्चात्य इलेक्ट्रिक" शिस्त स्थापन करण्यासाठी आणि एंटरप्राइज एक आमंत्रण मिळालं. त्यामुळे प्रसिद्ध हॉतओर्न प्रयोग सुरुवात केली, पाच वर्षे वेळ लागला.

हॉतओर्न प्रयोग ई मेयो 4 मुख्य टप्प्यात समावेश आहे.

पहिल्या टप्प्यात काम प्रभावी वर प्रकाश प्रभाव निश्चित करण्यासाठी एक प्रयोग होता. संशोधन कामगार अभ्यास दोन गटांत विभागण्यात आले: एक हळूहळू कामाच्या प्रदीपन वाढ, आणि तो इतर सर्व काही सोडले. प्रथम कायदा 'टेलर तत्त्व ": काम परिस्थिती सुधारणा उत्पादकता वाढ झाली. तथापि, वेळ आणि दुसरा गट सुधारणा, व्यतिरिक्त आहेत, आणि प्रदीपन कामगिरी मूळ वैशिष्ट्ये परत नंतर वाढ सुरू आहे.

ई मेयो प्रयोग कामगारांच्या सहभाग परिणाम खेळला मोठ्या भूमिका, आणि काय अशा सकारात्मक परिणाम ते अधिकारी भाग लक्ष वाटले होणार आहे.

ई मेयो दुसऱ्या टप्प्यात उत्पादन विविध आर्थिक, सामाजिक आणि मानसिक घटक परिणाम चाचणी. हे करण्यासाठी, तो संघ उर्वरित त्यांना अलग ठेवणे, सहा कामगार निवडले, आणि त्याच्या सहाय्यक, कोण भूमिका झाले अनौपचारिक नेते, प्रयोग घेतली. काम परिस्थिती सुरुवात मानाने सुधारीत झाले होते: वाढ वेतन, अतिरिक्त ब्रेक ओळख, उत्पादन संख्या वाढली. कामगार उत्पादकता आहे तर मग, अर्थातच, वाढ झाली आहे. पण अगदी मागील परिस्थिती परत नंतर काम कार्यक्षमता निवडले कामगार विश्रांती पेक्षा जास्त आहे. प्राप्त परिणाम पासून ई मेयो काम लोक वाटत ज्या विशिष्ट प्रक्रिया सहभागी महत्वाचे आहे असा निष्कर्ष काढला. त्यामुळे हॉतओर्न प्रयोग ते औपचारिक पेक्षा विद्यमान सामूहिक कामगार अनौपचारिक गट नाटक अधिक महत्त्वाचे स्पष्ट केले. याव्यतिरिक्त, कोणत्याही अनौपचारिक गट तो सर्वसाधारणपणे या लहान सामूहिक प्रभाव शक्य आहे ज्याद्वारे नेता आहे.

तिसरा टप्पा पूर्णपणे वैज्ञानिक आणि सैद्धांतिक परिधान. हे लहान गट त्यांची वृत्ती अनेक हजार कामगार सर्वेक्षण करण्यात आले होते, पण शेवटी, या पाहण्या नाहीत सिद्धांत विकसित करण्यासाठी मदत नाही आहेत.

ई मेयो चौथ्या टप्प्यात मी प्रयोग परत करण्याचा निर्णय घेतला आणि त्याचा सहायक मानसशास्त्रज्ञ एम्बेड केले जे आत 14 पुरुष कामगार, एक विशेष गट तयार केला. शास्त्रज्ञ प्रयोग शेवटी केले की मुख्य निष्कर्ष लहान अनौपचारिक गट अखेरीस त्याच्या स्वत: च्या सदाचरण अर्ज खरेतर lies. या सदाचरण मुळे प्रत्येक पक्ष वर्तन सरासरी मॉडेल एक प्रकारचा आहे की समूहातील संघर्ष प्रतिबंधित उद्देश आहे. यामुळे, कंपनीच्या प्रशासन, मोठ्या गटात पाहणी करण्यासाठी आहे, तर संपूर्ण वनस्पती नैतिकतेची एक विशिष्ट पातळी साध्य करण्यासाठी घ्यावी.

साधारणतया, हॉतओर्न प्रयोग आणि निष्कर्ष त्याच्या परिणाम ई आशा, विशेषत: कर्मचारी दिशेने वैज्ञानिक आणि उत्पादन पर्यावरणात दोन्ही विस्तृत प्रतिसाद, आणि लक्ष संबंधित उपक्रम समाजशास्त्र या विषयांतील कल निर्माण आधार प्रदान, त्याच्या आवडी आणि गरजा.