संस्थेत कर्मचारी प्रेरणा

एक चांगला नेता उत्तम प्रकारे प्रत्येक बरोबर त्याला नियुक्त कार्य केले, जेणेकरून कर्मचारी कसे काम माहित असणे आवश्यक आहे. तसे करणे सोपे आहे का? नाही, ते सोपे नाही आहे. तळ ओळ म्हणून, ज्युनियर परिणाम एक मार्ग शोधण्यासाठी थोडे प्रमुख सक्षम होते, आणि लोक विविध आहे. अर्थात, या पद्धती असंख्य असणे आवश्यक आहे.

कर्मचारी प्रेरणा संस्थेत

एकूण यश मुख्यत्वे कसे प्रत्येक अवलंबून असते. व्यवसाय, तो स्पष्टपणे नियमन करणे आवश्यक आहे. संघ, जास्तीत जास्त काम नाही, कंपनी विकसित आणि इच्छित पातळी पोहोचण्याचा परवानगी देत नाही. आधुनिक प्रेरणा सिद्धांत असंख्य कर्मचारी. एक वापर कोणत्या, डोके स्वत: साठी निर्णय घेतला पाहिजे. सर्वसाधारणपणे, ती लक्षात प्रोत्साहन प्रणाली फार मिळती वाचतो.

च्या प्रेरणा आज सर्व समजले त्या बद्दल चर्चा करू. आपण बाजूला काढल्यास गुंतागुंतीच्या शब्दरचना, आम्ही सकारात्मक परिणाम स्थापना पेक्षा इतर काहीही आहे की त्यांच्या सर्व प्रयत्न फेडणे होईल की, म्हणू शकत नाही.

दुर्दैवाने, अनेक लोक जास्त उत्साह न त्यांच्या नेहमीच्या काम घेत आहेत. हे काय घेऊन जातो? आणि याशिवाय, त्यांच्या कामाच्या परिणामस्वरूप नेत्रदीपक, पण समाधानकारक किंवा स्वीकार्य नाही. का एका संस्थेत कर्मचारी प्रेरणा कमी अनेकदा आहे? कारणे बदलेला आहेत:

- लोक त्यांच्या वेतन असमाधानी आहेत;

- कर्मचारी त्यांच्या कामगार परिणाम पाहू किंवा क्षुल्लक त्यांना विचार करू नका;

- नाही कारकीर्द संभावना;

- गरीब परिस्थितीमध्ये काम, आणि त्यामुळे वर.

कारणे खरं समाविष्ट आहे अकार्यक्षम लोक नेतृत्व, लोक आपल्याला पाहिजे त्या प्रकारे काम करण्यात अक्षम संघ त्यानुसार.

संस्थेत कर्मचारी प्रेरणा विविध मार्गांनी चालते जाऊ शकते. तो त्यांना काही सुप्रसिद्ध आणि सोपे आहेत हे आवर्जून दखल घेण्यासारखे आहे, पण अंतर्निहित अतिशय जटिल आहेत त्या आहेत. अर्थात, नंतरचे योग्य त्यांच्या क्षेत्रात फक्त रिअल तज्ञ वापरू शकता.

अधिक अनेकदा पेक्षा नाही प्रेरणा नॉन-आर्थिक आणि आर्थिक विभागलेला आहे. तो आम्हाला काम करते बक्षीस पात्र आहे, यावर विश्वास ठेवायला सोपे आहे. अथक. मनी - या आधुनिक जगात राज्य आहे. त्यांना बहुतांश भाग आणि लोक करू इच्छित नाही काय पैसे काम नाही.

संस्थेत कर्मचारी प्रेरणा उच्च वेतन चार्ज केले जाऊ शकते. लोक अंगवळणी म्हणून ही पद्धत नाही, विशेषतः चांगला आहे, आणि तरीही निष्क्रीय होतो. खरं तर, चांगले लोक उच्च वेतन आणि उत्कृष्ट बक्षिसे प्रोत्साहन नाही तर संस्थेचे कर्मचारी आर्थिक प्रेरणा अधिक प्रभावी होईल. अर्थात, त्यामुळे, अशा देयके प्राप्त एक उत्तम काम, पुढाकार होईल योजना फार आणि स्थिती.

चांगले नेते competently त्याच्या कर्मचार्यांची वेतन प्रीमियम निर्मिती. त्यांना सर्व वेळेवर असणे आवश्यक आहे. हानी पुरस्कार धोका - देखील खूप प्रभावी असू शकते की एक निश्चित कंटाळा आहे.

गरज नाही या प्रकरणात लोक, असामान्य काहीही नाही करत नाही म्हणून, दररोज काम कामगिरी पुरस्कार देणे आहे. हे पुरस्कार सर्व जाणून देखील महत्वाचे आहे. होय, हे सार्वजनिक सादरीकरण प्रोत्साहन दिले जात आहे याचा अर्थ असा की.

एक देखील आहे नॉन-प्रेरणा संस्थेच्या कर्मचारी. हे शक्य आहे कारण देवून डिप्लोमा, पुरस्कार, कॉर्पोरेट घटना आणि त्यामुळे आयोजित सर्व प्रकारच्या आणणे. व्यवस्थापक अनेकदा विशेषतः प्रतिष्ठीत कर्मचारी, लवकर घरी जावे सुटी आणि त्यामुळे निवडा, अतिरिक्त दिवस बंद लागू परवानगी. काही संस्था लाउंज equips, मुक्त जेवण त्यांचे कर्मचारी प्रदान. दुसऱ्या शब्दांत, सर्वकाही लोक त्यांच्या नोकर्या प्रेम याची खात्री करण्यासाठी केले जाते.