व्यवसाय, नेतृत्व
व्यवस्थापन पद्धती वर्गीकरण - संघात निरोगी वातावरण की
चांगले काम केले संघ, आपण योग्य प्रकारे व्यवस्थापित करण्यासाठी आवश्यक आहे. नियंत्रण प्रणाली विशेष तंत्र आधारित आहे. व्यवस्थापन पद्धती अंतर्गत ऑपरेशन दरम्यान त्याच्या सामान्य समन्वय संघ प्रभाव मार्ग समजून घेणे. तातडीने आणि खेळीमेळीने काम संघ लवकर पोहोचते संस्था, गोल कंपनीचा नफा वाढ ठरतो.
1. संस्थात्मक आणि प्रशासकीय किंवा प्रशासकीय. ही पद्धत शिस्त, जुलूम, शक्ती आणि जबाबदारी देखभाल आधारित आहे. संघटना त्याच्या कर्मचार्यांची काम आणि वरिष्ठ ऑर्डर निर्विवाद अंमलबजावणी आधारित आहे. संस्थात्मक आणि प्रशासकीय पद्धती व्यवस्थापित ऑब्जेक्ट थेट परिणाम आधारित आहेत. या जारी आदेश, नियम, आदेश आणि सूचना तोंडी किंवा लेखी गाठले आहे. त्यांना सर्व संघ आत शिस्त राखण्यासाठी उद्देश आहेत. कर्मचारी स्थिरीकरण प्रशासकीय पद्धती गाठले आहे स्पष्टता, आवश्यक आहे. प्रत्येक कर्मचारी क्रियाकलाप नोकरी वर्णन करून नियमित आहे. आणि संपूर्ण संघ काम - श्रम कायदे.
2. आर्थिक पद्धती. वर्गीकरण व्यवस्थापन पद्धती त्यांच्या आर्थिक नियोजन आणि जाहिरात संख्या, तसेच कर्ज संबंधित. वापर करून या पद्धती कंपनी एक पुरोगामी विकास साध्य.
3. सामाजिक मानसिक पद्धती. पध्दती वर्गीकरण दर्जा व्यवस्थापन खात्यात घेते ही पद्धत सहभागी लोक आहेत. त्यामुळे काम मानसिक वैशिष्ट्ये खात्यात घेणे आवश्यक आहे. मुख्य पद्धती आहेत: उदाहरणार्थ, सूचना, मन वळवणे, प्रोत्साहन, संघात अनुकूल हवामान तरतूद, संघात संबंध तनयम प्रेरणा. कार्य व्यवस्थापक - संघ एक वातावरण, अनुकूल सर्व गुण उत्पादन उपयुक्त आणि अखेरीस एंटरप्राइज कार्यक्षमता एक वाढ होईल करू शकता उघड प्रभावित करेल तयार करण्यासाठी. वर्गीकरण व्यवस्थापन सामाजिक-मानसिक पद्धती आधारावर या दोन क्षेत्रांच्या कायदे आहेत करते. मानसशास्त्र अभ्यास मानवी वर्तन, वैयक्तिक परिणाम अटी ओळखण्यासाठी त्याच्या क्रिया आणि पद्धती मध्ये बदल. समाजशास्त्र एकच संघ अनेक लोक एकत्र आणून, वैयक्तिक संकल्पना व्याप्ती वाढवितो.
वर्गीकरण व्यवस्थापन प्रभावी सर्व तीन पद्धती उपक्रम आहेत तरच. हा दृष्टिकोन आम्हाला तीन बाजूंनी परिस्थिती मूल्यांकन आणि एंटरप्राइज र्हास होईल की चुका टाळण्यासाठी परवानगी देते.
Similar articles
Trending Now