व्यवसाय, प्रकल्प व्यवस्थापन
त्याचे मुख्य कार्ये नाव सह प्रक्रिया व्यवस्थापन
प्रक्रिया व्यवस्थापन चार अटी लागू करून खात्री आहे लक्षपूर्वक interrelated आहेत. या योजना, संस्था, प्रेरणा आणि नियंत्रण.
- पक्ष (ताकद व कमकुवतपणा) अशा विपणन, वित्त, उत्पादन, मानवी संसाधने आणि संशोधन क्षेत्रात विविध संस्था प्रमुख मूल्यांकन. सर्व कामे साध्य वास्तव मार्गदर्शन करावे संस्थेच्या उद्दिष्टे.
- स्पर्धा स्वरूपात संधी आणि संघटना धमक्या मुल्यांकन मध्ये ग्राहक, वर्तमान कायदे, आर्थिक परिस्थिती आणि राजकीय घटक एपतदारी शोध.
- कंपनीचे कर्मचारी दरम्यान जबाबदारी विशिष्ट वितरण उपाय प्रमुख दत्तक ध्येय साध्य करण्यासाठी.
प्रक्रिया व्यवस्थापन अंमलबजावणी करून, डोके घटकाचे सर्व सदस्य उद्दिष्टे अंमलबजावणी निर्णय घेण्यासाठी मुख्य प्रयत्न व्याख्या लागतं. दुसऱ्या शब्दांत, नियोजन मार्ग मार्गदर्शन प्रश्न संस्था सदस्य क्रिया एक कोर्स द्वारे पुरवली जाते जे एक आहे.
अशा कार्य व्यवस्थापन प्रक्रिया लक्षात घेता, एक संघटना म्हणून, तो आवश्यक खालील स्पष्टीकरण आहे. व्यवस्थापित करा - काही रचना तयार करण्यासाठी याचा अर्थ. हे घटक मोठ्या प्रमाणात अस्तित्व कंपनी उद्दिष्टे चांगल्या कामगिरी रचना करणे आणि त्यांच्या ध्येय साध्य करण्यासाठी नोंद केली जाऊ शकते. संस्थेच्या घटक काम आणि लोक मानले जाते.
आणि, अर्थातच, प्रक्रिया व्यवस्थापन नाही त्याच्या पूर्णपणे कंपनी प्राप्त नियंत्रण म्हणून कार्ये परीक्षण न करता विचार केला जाईल. व्यवस्थापन एक विशिष्ट दिवस, महिने किंवा वर्ष वर ध्येय साध्य करण्यासाठी योजना आखली आहे. प्रतिकूल घटना जोखीम आणि एक व्यवसाय अस्तित्व प्रमुख तातडीने त्यांना सूचित करण्यासाठी आणि योग्य ती कारवाई करावी काही टाळण्यासाठी. हे धोके कारणे घटक असू शकते: कर्मचारी संचालक, शिस्तबद्ध उपक्रम, कायदे बदल किंवा बाजारात मजबूत स्पर्धक उदय अमलात आणणे लक्षणीय संच गोल वसूली अडथळा.
Similar articles
Trending Now