आपला व्यवसाय डॉ: "Vysotsky सल्ला"

आपल्या स्वत: च्या व्यवसाय व्यवस्थापित करण्यासाठी, आपण केवळ एक उत्तम अनुभव, पण वास्तविक परिणाम देखील अंगभूत कौशल्य, असणे आवश्यक आहे. व्यवसाय सुरू बहुतेक लोक, शब्दशः एक शक्तिशाली महामंडळ तयार करण्यासाठी विफल प्रयत्न उभे असताना, लोक तज्ञ मदत घ्यावी वाटते. दुसऱ्या शब्दांत, कोण व्यवसायाबद्दल आणि लोक काम भरपूर माहीत एक व्यक्ती, नेहमी लक्ष बाहेर मदत द्या. संघटना रचना सर्व "स्तर" नियंत्रण तोट्याचा नाही, हे परिस्थिती "वरुन" कोण पाहू शकते तात्पुरती सल्लागार किंवा कर्मचारी सदस्य असू शकते.

कंपनी "Vysotsky सल्ला" 2008 आणि जवळजवळ दहा वर्षे कथा आहे व्यवस्थापन क्षेत्रात सेवा सल्ला बाजारात त्याच्या परिपूर्ण कौशल्य सिद्ध होते. कंपनी रचना कीव स्थान घेतले आणि प्रकल्प, संक्षिप्त SHVB "व्यवसाय मालक स्कूल" सुरुवात केली. विकास आणि व्यवसाय समस्या पक्ष, तज्ञ, Aleksandrom Vysotskim यांच्या नेतृत्वाखाली स्वतंत्र क्लस्टर प्रदान करण्यास सक्षम आहे म्हणून स्वतःला सिद्ध करून दाखविले समजून परिणाम म्हणून माहितीपूर्ण प्रचार आणि व्यवसाय स्थिती सुधारणा रस सर्व उद्योजक. यश हा स्तर मॉस्को, न्यूयॉर्क, मिन्स्क, आलमाट्य आणि सेंट पीटर्सबर्ग मध्ये शाखा दिसू लागले. आम्ही आमच्या वेळ अशा सेवा एक प्रचंड मागणी आहे असे मानू शकतो, ते निश्चितपणे लोकप्रिय आहेत. हे सहज एक मध्यम किंवा मोठ्या कंपनी प्रमुख म्हणून, स्पष्ट आहे का कर्मचारी काम कसे विचार करण्याची वेळ नेहमी नाही, आणि कसे उत्कृष्ट त्याच्या स्वत: च्या कर्मचारी क्षमता प्रकाश मध्ये भागीदार संवाद साधण्यासाठी. टीम "Vysotsky सल्ला" त्याच्या अभिवचन मिळाले होते ठेवते आणि कंपनी रचना नव्याने देखावा संधी उपलब्ध करून देतात आणि राज्य पुनरावलोकन खरोखर कर्मचारी आवश्यक आहे. अलेक्झांडर Vysotsky अनेकदा आम्ही समर्पित व्यवस्थापक भरपूर आहे, परंतु नेहमी व्यवस्थित संवाद 'बॉस संपूर्ण प्रक्रिया रचना करणे आवश्यक ज्ञान नाही खरं टिप -. गौण " प्रशासकीय संसाधने नेहमी एका मोठ्या कंपनीच्या विकास खात्यात घेतले नाहीत, आणि आपली अर्थव्यवस्था मोठी गैरसोय आहे. कोणत्याही कंपनी मध्ये हे संसाधन असावे कार्यक्षम अटी वरच्या व्यवस्थापक डेस्टिनेशन-पाहिलेच पाहिजे या क्षेत्रात देखभाल जबाबदार लोक असणे आवश्यक आहे.

"Vysotsky सल्ला" वर मोफत सेमिनार. ग्राहक पुनरावलोकने

कंपनी सध्या "Vysotsky सल्ला" वस्तू आहे रशिया, युक्रेन आणि कझाकस्तान उघडा सेमिनार भरपूर. उदाहरणार्थ, एक विनामूल्य ऑनलाइन परिसंवाद हक्क "विघटित आकार आणि विजय:. वैशिष्ट्य मालक आणि संचालक" मोठ्या कंपन्या सावधान आधीच परिसंवाद उपस्थित आणि कंपनी तज्ज्ञांचे काम Aleksandre Vysotskom, त्याच्या पद्धती बद्दल, आणि सामान्यतः त्यांच्या मनात अप करण्यासाठी सक्षम होते "Vysotsky सल्ला." येथे तातियाना Tasits, युक्रेन मध्ये इंग्रजी भाषा शाळा नेटवर्क मालक एक मुलाखत एक उतारा आहे: "त्या वेळी राज्यात 19 लोक, आणि आता गेल्या वर्षी कीव, Odessa, Khmelnytsky उघडले चेंडू कार्यालये 50. होते. महसूल 5 वेळा 2010 च्या तुलनेत 2013 मध्ये वाढ झाली आहे. " किंवा आपण Alexey Eliseev, बाहेरची जाहिरात आणि पदवीधर SHVB निर्मितीसाठी कंपनीचे मालक कृतज्ञता शब्द घेऊ शकता: "SHVB मजबूत संघ तयार करणे व्यवस्थापित दरम्यान (कर्मचारी संख्या 2.5 वेळा वाढ झाली आणि वाढ गुणवत्ता आहे)." परिसंवाद, योग्य कर्मचारी आणि कार्यक्षम कसे भाड्याने संघभावना तोट्याचा नाही तर, तसेच स्वतंत्र व्यवस्थापक बनतात आणि त्यांचे हितसंबंध, छंद, आणि कुटुंब अधिक वेळ खर्च करण्यासाठी चर्चा होईल. Aleksandru Vysotskomu अनेक व्यवसाय, लहान "आपले डोके उडी" आणि व्यवस्थापन सर्व पैलू त्यांच्या स्वत: च्या हाती घेणे प्रयत्न करीत आहेत अगदी मला माहीत आहे. त्यांच्या व्यवसाय संपूर्ण नियंत्रण - तो वाईट संघटना आणि, खरं तर, जास्त विश्वास संबंध, संघ असावा त्याच्या स्वत: च्या कर्मचारी, या अविश्वास एक सूचक आहे. आकडेवारी नुसार, डोके व्यवसाय प्रत्येक 4 डोके लहान कार्ये कोणत्याही नुकसान न सामान्य व्यवस्थापक सोपविण्यात केले जाऊ शकते मध्ये dipped,. परिसंवाद येथे अलेक्झांडर Vysotsky फक्त अशा चुका टाळण्यासाठी कसे आणि / कसे समजून जवळजवळ कोणत्याही अवघडपणा निर्भयपणे विश्वास समस्या असेल जो कर्मचारी प्राप्त करण्यासाठी जाणून घेण्यासाठी स्पष्ट करण्याचा प्रयत्न. एक परिणाम म्हणून, तो व्यवसाय विकास विचार आणि या दिशेने पावले उचलण्यास वेळ जाहीर केला. यश की गुप्त नाही आहे का?

सल्लागार मॉस्को, युक्रेन आणि कझाकस्तान "Vysotsky सल्ला"

आघाडीच्या स्पीकर्स सल्ला कंपनी हेही "Vysotsky सल्ला" क्षणी त्यांच्या स्वत: च्या व्यवसाय जोरदार सुप्रसिद्ध व्यवस्थापक पाहिले जाऊ शकते. उदाहरणार्थ, Knyazeva Borisa: तो नियंत्रित एकमेकांशी छेदणारे 9 व्यवसाय ओळी, पण त्याच वेळी आपण एक भिन्न फोकस आणि क्षमता आहे. मुळात त्याच्या व्यवसाय हॉटेल उद्योग, टीव्ही आणि क्रीडा संबद्ध. सहमत आहे, जोरदार विविध श्रेणींमध्ये, पण बोरिस आपण कोणत्याही क्षेत्रात यशस्वी होऊ शकते की, आपण योग्य आणि सातत्याने तंत्रज्ञान कसे लागू करण्यासाठी माहित असल्यास दर्शवणारी.

आणखी सल्लागार आणि व्याख्याता Poltavets Galina "सुंदर" एक बाजू आहे "Vysotsky सल्ला." Galina पुरुष कनिष्ठ नाही आहे आणि कसे सर्व अडचणी असूनही एक पाऊल पुढे अगदी पूर्णपणे पुरुष व्यवसायात असल्याचे आपल्याला दर्शवू शकतो. कंपनी "Santehno", Galina Poltavets यांच्या अध्यक्षतेखाली 1999 मध्ये दिसू लागले आणि कठीण काळात उत्पन्न, जी त्यानंतर वितरण क्रियाकलाप करू करण्याचा निर्णय घेण्यात आला किती गमावले आहे, आणि तो शेवटी यश साधला जे योग्य निर्णय होता.

शिक्षक उर्वरित, सल्लागार व्यवसाय मालक आहेत आणि व्यवसाय क्षेत्रात व्यापक कौशल्य आहे. "त्यांच्या नेतृत्वाखाली व्यवसाय मालक 'स्कूल, कार्यक्रम सतत अपडेट नवीन डेटा सह यावेत आहे.

"शाळा व्यवसाय मालक" - "Vysotsky सल्ला" एक कळ प्रकल्प

"शाळा व्यवसाय मालक" - संस्थेत सध्याच्या परिस्थितीत सखोल विश्लेषण माध्यमातून एक योग्य नियंत्रण प्रणाली अंमलबजावणी रचना प्रकल्प. कंपनी एकाच वेळी डोके त्यांच्या कर्मचारी प्रशिक्षण होईल सर्व प्रक्रिया आणि एका टप्प्यावर सहभागी आहे.

रस्ता "SHVB" मुख्य पायऱ्या:

1. ऑडिटींग स्वरूपात सध्याच्या परिस्थितीत विश्लेषण. सल्लागार "SHVB" कंपनी आणि की कर्मचारी डोके चर्चा आणि सामान्य व्यवसाय विकास थोपवणे अडथळे प्रकाश टाकतो.
2. मोड्यूल्स आणि सत्र रस्ता. विभाग 11, आणि ते कंपनीच्या मालक भेट एक सत्र यांचा समावेश आहे. आणि, एक नियम म्हणून, 14 लोक एक गट आहे. एक व्यवसाय मालक सत्र वेळी व्यवस्थापन साधने अभ्यास स्वीकारणे आणि व्यवसाय अंतर्गत विकसित, सल्लागार व्यवस्थापन प्रणाली, धोरणे आणि नियम अद्ययावत करण्यासाठी आवश्यक नियम विकसित एकत्र.
3. सत्र उत्तीर्ण झाल्यावर सराव संस्थेत थेट काम यांचा समावेश आहे. डोके, कंपनी परत या डिझाइन साधने परिचय करून देण्यासाठी एक "क्रिया कार्यक्रम" करते, तो कर्मचारी वरच्या व्यवस्थापक आणि सेमिनार सह वैयक्तिक मुलाखती वस्तू. कर्मचारी देखील "आइनस्टाइन" म्हणतात "Vysotsky सल्ला", एक विशेष वेब-आधारित प्रशिक्षण प्लॅटफॉर्मवर प्रशिक्षण दिले जाते. सल्लागार प्रत्येक विभाग / सत्र व्यवस्थापक रस्ता नंतर चांगला आणि नवीन नियंत्रण प्रणाली कार्यान्वित सर्व पायऱ्या accompanies. सल्लागार उद्देश - तो, कंपनीचे मुख्य सर्व काम करू शकत नाही, आणि योग्य दिशेने पाठवू सर्व प्रश्नांची उत्तरे "ऍक्शन कार्यक्रम" सर्व पावले कार्यक्षमतेने लागू सत्यापित करा.

एक नियम म्हणून "SHVB" समाप्त, कंपन्या विविध स्पर्धा आणि पुरस्कार विजेते झाले आहेत. उदाहरणार्थ, पदवीधर काही बक्षिसे स्पर्धा "वर्ष उत्पादन" मध्ये, "कझाकस्तान सर्वोत्तम उत्पादन", प्राप्त आणि इतर "वर्ष उद्योजक".

"SHVB" मध्ये प्रशिक्षण काळात प्रत्येक विभाग आणि प्रत्येक सत्राच्या रस्ता कामगिरी समजून घेणे महत्वाचे आहे - हे व्यवसाय विकासाच्या दिशेने पुढे एक पाऊल आहे, आणि कंपनीचे मुख्य व्यवस्थापन नियंत्रण तोट्याचा न करता, वैयक्तिक हितसंबंध प्रकाशन वेळ आहे. या नियंत्रण सिस्टीम अद्ययावत यशस्वी आहे.

केवळ 4 वेळा, उपस्थित तीव्रता, आणि "SHVB" प्रशिक्षण सर्वांना नाही, पण फक्त पात्रता मुलाखत पास करतात. पुढील "SHVB 'सल्लागार एक नवीन नियंत्रण योजना परिचय आवश्यक आहे समजून घ्या की कंपनीचे मुख्य या प्रक्रियेत रस आहे.