व्यवसायतज्ज्ञ विचारा

फॉर्म आणि स्पर्धा पद्धती

स्पर्धा पद्धती आहेत? बाब सामान्य दृश्य अगदी व्यवसाय आणि आर्थिक विज्ञान फार दूर आहेत लोक, आहे. हा लेख आपण बाजारात स्पर्धा पद्धती आहेत काय लक्ष केंद्रित करेल, हे विविध प्रकारच्या आणि फॉर्म चर्चा होईल. अशी माहिती एक सामान्य प्रेक्षक म्हणून उपयुक्त असल्याचे, आणि सुरू-अप उद्योजक किंवा अर्थशास्त्र विद्यार्थी शकते.

सर्व केल्यानंतर, आम्ही स्पर्धात्मक उद्योग संस्था प्रकट एक रोजच्यारोज, तो एक लहान व्यवसाय किंवा मोठ्या सुप्रसिद्ध कंपन्या, परदेशी किंवा घरगुती कंपनी आहे की नाही हे सगळे आहेत. ते सर्व एकमेकांशी स्पर्धा, आणि हे अतिशय वेगवेगळ्या प्रकारे स्वतः स्वरुपात प्रकट.

स्पर्धा काय आहे?

या विषयावर अनेक अवजड वैज्ञानिक कागदपत्रे, विविध अभ्यास, लेख आणि साहित्य आहेत. याव्यतिरिक्त, "स्पर्धा" ही संकल्पना अनेक व्याख्या आहेत, ते विविध अर्थतज्ञ आणि शास्त्रज्ञ देऊ, पण ते सर्व एक समान अर्थ आहे. स्पर्धा पद्धती - अनेकदा विषय फ्रेमवर्क डील सर्वात महत्वाचे मुद्दे.

त्यामुळे, स्पर्धा व्याख्या सर्वात, व्यवसाय त्याच्या बाजारात एक अग्रगण्य स्थान व्यापू कल याची खात्री आहे अशा प्रकारे अधिक ग्राहक, यामधून, अतिरिक्त महसूल आणीन जे पांघरूण. या आधारावर आम्ही ग्राहकांच्या संघर्ष असा निष्कर्ष काढू शकतो - स्पर्धा आहे. स्पर्धात्मक पद्धती बाजारात त्यांचे स्थान सुधारण्यासाठी मार्ग मोठ्या प्रमाणात समावेश आहे. उदाहरणार्थ, किंमत स्पर्धात्मक तंत्र किंवा विविध पद्धती आणि contrivances आधारित मिश्र फॉर्म असू शकते. तफावत आणि जोड्या वस्तुमान असू शकते, पण त्यांची कार्यक्षमता बाजार परिस्थिती परिस्थितीशी जुळवून करण्याची क्षमता द्वारे केले जाते.

प्रजाती, स्पर्धा पद्धती

बाजार आणि प्रमाणात अवलंबून, स्पर्धा अनेक प्रकार आहेत. स्पर्धा प्रकार यावर स्पर्श, एक नियम म्हणून, ध्वनित परिपूर्ण आणि अपरिपूर्ण स्पर्धा, आणि आजच्या अर्थव्यवस्था मध्ये, त्याच्या रूपे अनेक उदाहरणे आहेत. विविध बाजारात आणि उद्योग या ऐवजी धावता दृष्टीक्षेपात आहे.

स्पर्धा पद्धती म्हणून, ते किंमत आणि नसलेल्या किंमत वर वाटून जातात. दोन्ही, नवीन फॉर्म वर घेऊन बदलण्यापासून आणि नवीन यथार्थ करण्यासाठी स्वीकारणे करताना त्याचा वापर आणि व्यवसाय शुद्ध. पुढील बाजारात स्पर्धा पद्धती हायलाईट होईल.

किंमत

त्यांची अंमलबजावणी संघटना आयोजित करण्यात उपक्रम दृष्टीने सोपा आहे. स्पर्धा किंमत पद्धती नियम, माल कमी खर्च म्हणून, यांचा समावेश आहे. या क्रिया परिणाम उत्पादन उत्पादने, विक्री वाढ आणि मागणी ग्राहक लक्ष सुधारण्यासाठी असू शकते. टिप, तरी, सर्वकाही त्याच्या स्वत: च्या संसाधन आणि सीमा ओलांडणे आहे की जेथे उलट परिणाम आहे.

पद्धत किंमत मुख्य करप्रतिग्रह, प्रथम, टणक बजेट, मूलतः कट दर किंवा उत्पादन खर्च व्यवसाय फायदेशीर होते प्रचंड कमी असावे नियोजन घालणे आवश्यक आहे आहे. त्यामुळे या पद्धती जोपर्यंत व्यवसाय फायदेशीर राहते म्हणून चांगले आहेत.

दुसऱ्या गैरसोय ग्राहकोपयोगी वस्तू गुणधर्म संलग्न दर जसे एक घटक आहे. तो पुढे काहीही न करण्यासाठी उत्पादने विक्री स्पर्धा तुलनेत शक्य आहे, परंतु आहे की उत्पादन गुणवत्ता म्हणून असमाधानकारक आहे, तर तो कोणत्याही मागणी वापरा नाही खरं रद्द केले गेले नाही. तो किंमत पद्धती उत्पादन किंवा सेवा कंपनी किमान किमान गुणवत्ता आवश्यकता पूर्ण करणे आवश्यक आणि विपणन महसुलाची गरज की बाहेर करते.

नॉन-किंमत

या पद्धती बोलणे स्पर्धात्मकता सुधारण्यासाठी, अनेकदा विविध उपक्रम विस्तृत समावेश. उदाहरणार्थ, असू शकते आणि विपणन उपक्रम, आणि उत्पादन ग्राहक गुणधर्म सुधारणा आहे, आणि या गुणवत्ता सुधारण्यावर, सेवा, हमी समावेश, आणि त्यामुळे वर.

आजच्या अर्थव्यवस्था मध्ये, स्पर्धा न किंमत पद्धती जास्त उत्पादकतेसाठी आहे. ग्राहकांना आता कळले दर एक साधी कपात अनेकदा गरीब गुणवत्ता माल लक्षण, आणि अशा मोबाइल फोन उत्पादने काही प्रकारच्या आहेत की - स्थिती एक सूचक म्हणून, त्यामुळे या प्रकरणात कपात खर्च संभाव्य वापरकर्ते बंद घाबरणे सक्षम आहे. खालील न किंमत लागू स्पर्धा विशिष्ट पद्धती वर्णन करेल.

ब्रांड जागरूकता

स्पर्धा सुधारण्यासाठी सर्वात प्रभावी मार्ग - वापरकर्ता ओळखतील उत्पादन तयार आहे. अगदी ड्राइव्ह नाव वाचतो, फक्त उद्योग वर्णन आणि उदाहरणे ते कारण अशी उत्पादने अनेक आहेत मनात येईल, पुरेसा -, अन्न उद्योग आहेत जगभरातील कार (मऊ पेये, विविध फराळ) आहेत, कपडे, पादत्राणे, स्टेशनरी आणि अर्थात, स्मार्टफोन. सुनावणीच्या वेळी त्यांच्या वस्तू कारण कदाचित सर्वात वाचक, त्याच ब्रँड, ऑटोमोटिव्ह कंपन्या आणि कंपन्या गट विचार केला.

स्पर्धा अशा पद्धती बाजारातील स्थान राखण्यासाठी करू शकता नाही फक्त, पण नवीन कंपन्या परावृत्त. जोरदार शक्यतो, वापरकर्ता नवीन कंपनी मुळे मध्ये आत्मविश्वास अभाव चांगले उत्पादने, सर्वसाधारण करत आहे, असे कधीच कळणार नाही.

गुणवत्ता

तो ब्रँड ओळख होते आधी तर, आता पैलू तो एक व्यवसाय अपयश होऊ शकतात जे न करता, जावे. दर्जेदार उत्पादने नाही येत, ते तो ओळख साध्य करणे अशक्य आहे. ओळख दोन्ही प्रकारे काम करू शकतात, आणि उत्पादन वाईट ग्राहक गुणधर्म आहे तर, तो फक्त खरेदी नाही नाही, आणि अधिक आणि इतर संभाव्य ग्राहकांना सूचित करेल.

गुणवत्ता - नाही फक्त एक शिष्टाचार आणि सर्व मानके आणि यंदा मानकांचेपालन, आणि अधिक आणि ग्राहक अपेक्षा पूर्ण आहे. उत्पादन किंवा सेवा गुणधर्म क्लाएंट समाधानी होता याची खात्री करण्यासाठी पुरेसे नाही, तर, ते सुधारणा करणे आवश्यक आहे याचा अर्थ असा की.

सेवा आणि देखभाल

कंपनीच्या प्रतिस्पर्धी पद्धती उत्पादन तांत्रिक समर्थन वर भर समावेश असू शकतो. या संगणक, स्मार्टफोन, कार, तसेच काही सेवा, जसे की संचार म्हणून उच्च टेक उत्पादने विशेषतः लागू होते.

उत्पादन समर्थन उद्योग अवलंबून विविध फॉर्म व्यक्त केले जाऊ शकते. उदाहरणार्थ, एक गरम ओळ, देखभाल गुण, सेवा केंद्र आणि अगदी कर्मचारी घरी उत्पादने एक समस्येचे निराकरण होईल की असू शकते.

प्रतिष्ठा

वर नमूद केल्याप्रमाणे, ब्रँड जागरूकता - हे एक उत्तम आहे स्पर्धात्मक फायदा. बहुतेक लोक एक श्रीमंत इतिहास उत्पादने वापरण्यास प्राधान्य देत कारण या समान कार किंवा sodas आहेत की नाही हे, प्रतिष्ठा, त्याच पासून ी. स्थिती गोष्टी ग्राहकांना काही श्रेणी अतिशय महत्त्वाचे आहेत, आणि उपक्रम आणि बाजार स्थिती साक्षर विपणन जसे उत्पादन करण्यासाठी मदत होईल.

जाहिरात

स्पर्धात्मक पद्धती अनेक प्रभावी साधने यांचा समावेश आहे. जाहिरात - त्यापैकी एक. आजच्या जगात विपणन उपक्रम एक उत्तम वाव आहे. तंत्रज्ञान जाहिरात प्रगती धन्यवाद आतापर्यंत प्रगती आहे. आता या वर्तमानपत्र किंवा बिलबोर्ड मध्ये फक्त एक स्तंभ तसेच टीव्ही आणि रेडिओ नाही. वाइड मोकळी जागा त्यांची उत्पादने दर्शविण्यासाठी, नेटवर्क इंटरनेट आणि सामाजिक नेटवर्क देते. इंटरनेट स्त्रोत मोठ्या संख्येने केवळ स्वत: बद्दल सांगणार नाही, परंतु देखील अधिक प्रेक्षक अधिक आहे, जे ischot आपल्या ऑफर आहे आकर्षित करण्यासाठी.

उत्पादन जीवन विस्तार

खूप वेळा ग्राहकांना तुलनेने नवीन उत्पादने वेगाने खालावत आहेत तक्रार असते. एक नियम म्हणून, आम्ही कपडे बद्दल मुख्य पान उपकरणे, इलेक्ट्रॉनिक्स बोलत आहेत, आणि कधी कधी. एक महान स्पर्धात्मक फायदा उत्पादनांची गुणवत्ता, किंवा दीर्घ काही सुधारणा होईल वॉरंटी कालावधी वस्तू पासून. ग्राहकाला चांगली वृत्ती - तो पुन्हा आपल्या उत्पादने खरेदी करण्यासाठी परत येईल की एक प्रतिज्ञा आहे.

स्पर्धा प्रकार

विषय परत, तो पुन्हा परिपूर्ण आणि अपरिपूर्ण स्पर्धा दोन्ही अस्तित्व नोंद करावी.

पहिल्या बाबतीत ते मुक्त बाजार, कंपन्या सहजपणे त्यांच्या उत्पादने लागणारे साहित्य व उत्पादन करू शकता, जेथे संदर्भित. याव्यतिरिक्त, बाबतीत मुक्त स्पर्धा, उपक्रम विभाग खरेदीदार निवड रुंदी निर्माण वस्तू मूल्य एक लक्षणीय परिणाम असू शकत नाही.

मुक्त स्पर्धा चिन्हे दुसरा गट आहे, अशा माहितीच्या मुक्त प्रवाह, किंमत संबंधात कंपन्या अत्यंत प्रामाणिक वर्तन, व्यतिरिक्त, येथे आपण व्यवसाय मुक्तपणे त्यांची कामे बदलू शकता की संदर्भात संस्था उच्च हालचाल सक्षम करू शकता म्हणून घटक समाविष्ट आहे.

अपरिपूर्ण स्पर्धा अभाव किंवा वरील अटी कुरूपता, तसेच संगनमत विविध उदय, वाढ दबाव आणि काही क्षेत्रांमध्ये नियंत्रण, सेवेचे उदय (उद्योगात फक्त टणक) सुचवते.

अपरिपूर्ण स्पर्धा तारीख प्रकारच्या सर्वात लोकप्रिय एक - अल्पिष्ठाधिकार. या प्रकरणात, तो विविध उत्पादक आणि त्यांच्या उद्योग वर्चस्व की विक्रेत्यांच्या मर्यादित संदर्भात आहे. ही परिस्थिती कार उत्पादक आपापसांत, उदाहरणार्थ, येते, अन्न काही, सौंदर्य प्रसाधने. या बाजारातील खांब इनपुट नवीन कंपन्या जोरदार उच्च आहेत.

काय स्पर्धा नाही

स्पर्धा पद्धती, त्याची वैशिष्ट्ये झाल्यामुळे, समाज मोठा फायदा आहे. स्पर्धा विकास तर - ग्राहकांना इतर बाजार सहभागी ऑफर तुलनेत, कमी किंमत एक चांगले उत्पादन किंवा उत्पादने करा.

या अग्रगण्य स्थान, समाज विकास आणि अर्थव्यवस्था म्हणून फार कमी पातळी आणि एक आंतरराष्ट्रीय प्रमाणात प्रचंड प्लस देतो बाजारातील भाग सतत संघर्ष संपुष्टात आहे. हे लक्षात ठेवणे महत्त्वाचे आहे व्यवसाय मुख्य उद्देश की - संपादन आणि नफा वाढविणे, पण इतर कंपन्या तुलनेत फायदे ग्राहक मागणी साठी लढाई सहभागी मोठ्या प्रमाणात. संस्था अशा उत्पादने तयार आणि अशा सेवा, संभाव्य खरेदीदार व्याज करेल जे प्रदान करण्यासाठी आवश्यक आहे. त्यांच्या स्वत: च्या चमत्कारिक कमी दर्जाचे उत्पादने प्रदान करण्याची परवानगी देत नाही व्यवसाय वर निर्बंध लादणे, आणि किंमत नियमन लागू करण्याची प्रक्रिया स्पर्धा मूलभूत पद्धती.

परिणाम

आधुनिक बाजार स्पर्धा न करता अस्तित्वात शकत नाही. होय, हे विविध फॉर्म आणि स्पर्धा पद्धती घेते - उद्योग व क्षेत्रांमध्ये अवलंबून - देखील भिन्न आहेत. ते सतत सुधारणा करण्यात येत आहेत, आणि संस्था बाह्य वातावरणात काय होत आहे ते प्रेरक शक्ती परिस्थितीशी जुळवून घेत आहे.

आर्थिक तांत्रिक, सामाजिक आणि राजकीय घटक आधारित, काही उद्योग इतर मक्तेदारीयुक्त किंवा oligopolistic वाटचाल करताना, परिपूर्ण स्पर्धा निवडा. उपक्रम कार्य - वेळेत बदल लक्षात आले आणि त्यांना समायोजित करण्यासाठी.

हे एक नैसर्गिक प्रक्रिया, कृती कंपन्या स्पर्धा व्युत्पन्न आहे. या प्रकरणात स्पर्धा पद्धती - वातावरणात बदल फक्त एक परिणाम, तसेच वेळा आत्मा.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mr.birmiss.com. Theme powered by WordPress.