विस्तृत उत्पादन श्रेणी अद्याप एक निरोगी बाजार निर्देशक नाही

ग्राहकांच्या आवडी निवडीत ग्राहकांची पसंती व पसंती नेहमीच इतर रशियन ग्राहकांकडून उत्तर राजधानीची लोकसंख्या ठरवितात. बर्याच देशांतर्गत उद्योजकांनी पीटर्ज़्बर्ग मार्केटमध्ये लढा देण्याचा प्रयत्न केला आणि या ज्ञानाचा लाभ घेत असलेल्याने केवळ भविष्यवाणी करू शकले की ते कसे बदलतील. पीटरर्बर्गर्सच्या गरजा पूर्ण करणे सोपे नाही, जरी विस्तारीत उत्पादनांची श्रेणी हमीची हमी नाही, परंतु जो यशस्वी ठरतो तो त्याच्या समृद्धी आणि त्याच्या उद्यमांच्या यशावर भरोसा करू शकतो.

सेंट पीटर्सबर्गचे कारण रशियाचे "नेटवर्क भांडवल" असे नाही, येथे नेटवर्क व्यापार येथे मॉस्कोपेक्षा 1.5 पट अधिक आहे आणि प्रथम रशियात आहे. ग्रिड कंपन्यांमध्ये मोठी स्पर्धा त्यांना व्यापार आणि वर्गीकरण व्यवस्थापनाची अभिनव तंत्रज्ञानाची माहिती पुरवण्यासाठी पुरवठादार आणि सैन्यांना वाढीव आवश्यकता ठेवण्यास प्रोत्साहित करते. ग्रिड कंपन्यांमधील निरोगी स्पर्धा विकासासाठी राज्याने आपले योगदान देखील केले आहे. दंड प्रणाली ज्या 2010 पासून 5 दशलक्ष rubles करण्यासाठी वाढविले गेले आहे, दोन्ही पुरवठादार आणि कंपन्या स्वत: व्यापार फेडरल कायदा उल्लंघन करण्यासाठी असह्य उपाय आहेत.

आकडेवारी नुसार, उत्तर राजधानीतील सुमारे 70% वस्तुंचे साखळी दुकानांद्वारे विकले जाते, परंतु सेंट पीटर्सबर्ग मार्केटच्या विकासामध्ये महत्त्वाची भूमिका बजावणारे आणखी 30% आहे. ते मोठ्या उद्योजकांसाठी प्रतिनिधित्व करत असलेले मोठे व्याज, जे मोठ्या प्रमाणात माल प्रदान करणे, तसेच नवीन मूळ उत्पादनाच्या निर्मितीमध्ये गुंतविलेल्या छोट्या संघटनांसाठी कठीण आहे. अशा समस्या केवळ उदयोन्मुख व्यापारावरच नाही, तर दीर्घकालीन ज्ञात लहान व्यापारिक कंपन्या देखील प्रभावित करतात.

निःसंशयपणे, वैयक्तिक किरकोळ उद्योजकांपेक्षा नेटवर्क किरकोळ मध्ये लक्षणीय फायदे आहेत, तरीही ते किंमतीवर नेटवर्कर्सशी भांडण करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत. हे प्रामुख्याने कराधान प्रणालीच्या फ्रेमवर्कमध्ये होते: सामान्य आणि सरलीकृत तरीही, जागतिक बाजारपेठेत वैयक्तिक स्टोअर्सचा मुख्य फायदा नाही, गैर-नेटवर्क किरकोळ नेहमीच आणि सर्वत्र नेटवर्कपेक्षा अधिक महाग आहे, परंतु हे जीवन जगते आणि वाढते आणि बाजारातून बाहेर पडण्याचा हेतू नाही. छोट्या उद्योजकांना मोठ्या नेटवर्कर्सशी आत्मविश्वासाने स्पर्धा करता यावी काय?

हे सगळे गुपित आहे की सर्व उद्योजक एकाधिकार निर्मितीसाठी प्रयत्नांची पराकाष्ठा करत आहेत, परंतु त्याच वेळी ते हे विसरतात की बाजार एक स्वत: ची नियमन व्यवस्था आहे. याक्षणी, माल उत्पादकांना नेटवर्कच्या व्यवसायात रस असतो म्हणून प्रत्येक ग्राहकासोबत वैयक्तिकरित्या कार्य करणे कठीण आहे. तथापि, बाजार अद्याप साखळी दुकानाची योग्य संख्या प्रदान करण्यात सक्षम नाही, तर ते विविध प्रकारचे स्वरूप (घरांपासून हायपरमार्फतील छोट्या दुकानांमधून) असणे आवश्यक आहे आणि विस्तृत उत्पाद श्रेणी असणे आवश्यक आहे.

आज ही कोची बाजारातील व्यापारी, ट्रे आणि लहान बाजारपेठेतील विक्रेते यांच्याकडून आत्मविश्वासाने व्यापली जाते, ज्याने दररोजच्या गरजेच्या गरजेच्या वस्तू खरेदीदारांना पुरविल्या. हायपरमार्केट पेक्षा उत्पादने काही अधिक महाग आहेत जरी लोक, थेट घरी घरी दूध आणि ब्रेड खरेदी करणे सोयिस्कर आहे, आणि उत्पादन श्रेणी खूपच कनिष्ठ आहे उत्पादनाच्या श्रेणीचे विश्लेषण असे दर्शविते की, लहान दुकाने कमी करण्याच्या दिशेने कलमास सेंट पीटर्सबर्ग बाजारावर दीर्घकाळ टिकून राहतील, मग कोणत्या कायदेशीर आराखड्यास अपवाद असेल.

कमोडिटी वर्गीकरण आणि कमोडिटीचे नाव वेगवेगळ्या व्यापारिक गटांमधील वस्तूंच्या समानतेचे प्रमाण दर्शविते, आणि म्हणूनच बाजारपेठेच्या समृद्धीमुळे विपणन संशोधनाशिवाय आणि ग्राहकांच्या मागणीचा अभ्यास केल्याशिवाय असे होणार नाही. जोपर्यंत व्यापारिक नेटवर्कचे प्रभावी ऑपरेशनची यंत्रणा डिबग होत नाही तोपर्यंत, अस्वास्थ्यकरित्या स्पर्धा सुरूच राहील. ही "बाजार अदृश्य हात" ची अभिव्यक्ती आहे.