मी काय मूर्ख आहे तर? दूर exaggerations आणि सर्वसाधारणपणे पासून

वेळोवेळी आम्ही सर्व चुका करा, आणि कधी कधी आम्ही एक अतिशय गंभीर फसवणूक आहे. आणि मग लोक घसरत क्वेरी शोध इंजिन मध्ये प्रविष्ट करणे प्रारंभ "मी काय मूर्ख आहे तर?". अर्थात, अशा प्रश्न सहसा मनुष्य समाधानी आहे संच आहेत. मूर्ख वाटत - नाही सर्वात आनंददायी भावना आणि भविष्यात आम्ही हे कसे टाळण्यासाठी जाणून घ्यायचे आहे. तथापि, तो मुद्दा आपण या परिस्थितीत काय करू शकता स्वारस्य असणे आवश्यक आहे.

प्रथम, त्यांच्या मूर्खपणा एक मजबूत भावनिक मूल्यांकन अप द्या. ती नेहमी अतिशयोक्तीपूर्ण होते. मूर्खा, जर - एक अतिशय सापेक्ष संकल्पना आहे. खरोखर बौद्धिक असमर्थनीय फक्त विकास अपंग लोक, आणि ते चांगले सामान्य काही पैलू समजून करण्यास सक्षम आहेत. मूर्ख लोक अस्तित्वात नाही की त्यामुळे, फक्त अधिक किंवा कमी सक्षम एका विशिष्ट विषयावर आहेत. आणि तो आहे - विकत घेतले जाऊ शकते. kompententnosti सुधारणा यश की - विद्यार्थी योग्य भावनिक राज्य शिकत आहे. आपण त्यांच्या चूक स्वीकारत नाही तर, आपण पुढे जा करणे कठीण होईल. काळजी आणि आमच्या वेळेत अनुभव बहुमूल्य आहे असे म्हणू शकत नाही. आपण काहीतरी माहित आणि सहजगत्या योग्य निवड केली नाही असे म्हणू नये. हे वाईट आहे. आपण या निवड आठवत नाही, बहुधा, आपण जेथे प्रमाणेच निवड कठीण असेल परिस्थितीत चूक करण्याची संधी आहे. पण आपण चुक तर, तो नक्कीच ते चुकीचे आहे याची आठवण आहे. त्यामुळे कोन कौतुक करतो.

दुसरे म्हणजे, समस्या विश्लेषण व्यस्त. किती प्रमाणात स्वत: विचाराल, की तुम्ही जेव्हा अवलंबून प्रमाणात "मी मूर्ख, आहे तर काय" एक थोडे वैध आहे? आपण समस्या समजत नाही आणि प्राप्त करण्यासाठी मदतीची मागणी केली आणि त्याचा भाऊ ज्ञान तो एक गंभीर चूक केली मदत प्रक्रियेत आहे मर्यादित वेळ आहे असे म्हणू नये. काय तर भाऊ - मूर्ख? त्याला सर्व आपल्या सामान्य वारसा बंद लिहू नका, की आहे, स्वत: ला मूर्ख म्हणून विचार करू नका. किंवा, आपण एक तेजस्वी गणित न जीवन कल्पना करू शकत नाही, एका मुलीला पूर्ण असे म्हणू नये. आणि आपण वागणे कसे चांगले नाही बाब - एक अभिनेता नाट्य खेळण्यासाठी निमित्त दिसेल. त्यामुळे परिस्थिती अपयश एक कारण आपला निर्णय आहे आहे की नाही हे स्थापन करणे आवश्यक आहे. कदाचित, निर्णय वेळ, तो योग्य होता, पण नंतर प्रत्येक गोष्ट बदलली. आणि जर तुम्ही ते नियंत्रण नाही. अशा परिस्थितीत फक्त एक व्यक्ती म्हणून पाहिले पाहिजे.

तिसर्यांदा परिस्थिती सर्व शक्य निष्कर्ष केले होते सुनिश्चित करण्यासाठी कठोर परिश्रम करणे आवश्यक आहे. एक दृष्टिकोन अपयशी - आणि अशा परिस्थितीत तत्त्व टाळावे, असा निर्णय असू नये. बहपैलू विजेता परिस्थिती दृष्टिकोन आणि दंड नमुना सेट करते. समस्या स्वतः, "मी काय मूर्ख? आहे तर", आपण स्वत: ला विचारा, वर ऊर्जा खर्च करण्याची गरज नाही "चुका आणि कसे पुढील त्यांना टाळण्यासाठी कारणे काय आहेत?".

चौथे, स्वत: ला त्रुटी करण्याचा अधिकार दिला. स्वत: ला चुकीचे असल्याचे परवानगी द्या, तो मूर्खासारखे वाग दिसते आणि तो एक व्यावसायिक क्रियाकलाप नाही तर, stupidly कार्य. तर काय बॉस - मूर्ख? क्षमा आणि त्यासह कसा संवाद साधता विचार आहे. सर्व केल्यानंतर, आम्ही एक व्यक्ती एक मूर्ख, आम्हाला काय तो नाही नाही आहे विचार करू इच्छित नाही तेव्हा कॉल. फक्त एक मूर्ख कॉल, जास्त उदाहरणार्थ त्याच्या निर्णय हरकत तेव्हा, तो फक्त वाईट घेते हे लक्षात. पण आपण शॉर्टकट पेस्ट नाही तर, आणि गंभीरपणे समस्या विचार, आपण ते सोडवण्यासाठी एक उत्तम संधी असेल.

"मी काय मूर्ख आहे तर" - अप exaggerations आणि सर्वसाधारणपणे द्या. आणि बऱ्याच गोष्टी बदलू - आपण समस्या पाहू वेगवेगळ्या बाजूंनी प्रयत्न करणे आवश्यक आहे. प्रथम, नेहमी विश्लेषण dramatization स्विच करणे आवश्यक आहे. अधिक वाचा या शिफ्ट तंत्र Nikolaya Kozlova पुस्तके, सर्वात प्रमुख रशियन मानसशास्त्रज्ञ एक मध्ये आढळू शकते.