भल्यामोठय़ा तत्त्वे: अंमलबजावणी मॉडेल

आजच्या तज्ञ बहुतेक वाहतुकीची (आणि वाहतुकीची मूलभूत तत्त्वे) विज्ञान विचार करण्यासाठी कलते आहेत व्यवस्थापन मूलभूत तत्त्वे साहित्य आणि माहिती ग्राहकांच्या गरजा जास्तीत जास्त समाधान सुनिश्चित करण्यासाठी खर्च, कमी करण्यासाठी वाहते. वस्तू आणि सेवा उत्पादन माध्यमातून ग्राहकांना भौतिक गरजा ओळखणे आणि समाधानकारक एक प्रक्रिया उत्पादन एक कटाक्ष - - हे एक एकीकृत कार्य आहे एंटरप्राइज विविध वाहतुकीची प्रक्रिया व्यवस्थापन आधार आहे.

सैद्धांतिक आणि लागू निसर्ग आहे विधायक पद्धती, अटी, वाहतुकीची तत्त्वे दोन मॉडेल स्वरूपात प्रतिनिधित्व केले जाऊ शकते:

• संकल्पनात्मक (स्पष्टीकरणात्मक) मॉडेल;
• वाद्याचा (परिवर्तनाच्या) मॉडेल.

त्यांना प्रथम एक समस्या खेळपट्टी त्यानुसार व्यवस्था काही संकल्पना अर्थपूर्ण वर्णन समावेश आहे.

इन्स्ट्रुमेंटल समान - अंतिम ध्येय घालणारा साधनांचा संच. संकल्पनात्मक मॉडेल आणि साधन संबंध अशा संकल्पना म्हणून घटना आणि लॉजिस्टिक, सिद्धांत आणि भल्यामोठय़ा सराव तत्त्वे संश्लेषण, पूरक आहे.

या दृष्टिकोनातून संकल्पनात्मक मॉडेल लॉजिस्टिक साहित्य प्रवाह म्हणून अशा गोष्टी, जेथील प्रवाह गृह कार्य, गृह ऑपरेशन, गृह प्रणाली, गृह दुवा गृह साखळी समावेश आहे. त्यामुळे निष्कर्ष वाहतुकीची तत्त्वे साहित्य व्यवस्थापन यांवर निर्मीत आहे, जे फार प्रभावी साधन, आहेत. या अर्थाने, वाहतुकीची एक सहाय्यकाची मॉडेल म्हणून इच्छित राज्यात उद्देश, रिअल रोख, घडामोडी वर्तमान स्थिती (गोष्टी) परिवर्तन इच्छिक लक्ष्य (मुळे) साध्य करण्यासाठी परवानगी मानले जाऊ शकते.

पासून गृह प्रभावी साहित्य संसाधन प्राथमिक (ऑपरेशन्स) म्हणून निर्धारित किंवा जटिल (कार्य). या प्रकरणात भल्यामोठय़ा तत्त्वे, त्या आणि इतर अनुप्रयोग-विशिष्ट गृह संकल्पना परिस्थितीमध्ये खरेदी स्टेज, उत्पादन, विक्री, साठवणूक, वाहतूक, सेवा आणि माहिती समर्थन या सर्व प्रवाहांचा रूपांतर करण्यासाठी उदाहरण म्हणून सामान्य घोषणा, दिग्दर्शित गेले आहेत की व्यक्त गृहित धरू "फक्त वेळ", "जनावराचे उत्पादन" या संकल्पनांबद्दल आधारित micrologistical प्रणाली "मागणी प्रतिसाद".

आजच्या अर्थव्यवस्था भल्यामोठय़ा तत्त्वे, एंटरप्राइज स्ट्रक्चरल पुनर्वसन आवश्यक वाहतुकीची दृष्टिकोन कंपनी उद्दिष्टे वैशिष्ट्ये आणि एकूणच ध्येय धुसर होईल आणि वेगवेगळ्या प्रमाणात व्यवसाय प्रक्रियेत सहभागी केला जातो अवलंबून वैविध्यपूर्ण आहेत, काही प्रमाणात उलट कार्यक्षम आहे, आहे आहे. स्ट्रक्चरल-फंक्शनल दृष्टिकोन आडव्या तेव्हा उत्पादन प्रक्रिया उभ्या व्यवस्थापन संरचना उपांत्य स्वायत्त कार्य बहुस्तरीय आहेत. पद्धती उत्पादन पद्धत संरचना कार्यक्षम संघटना उलट समान तत्त्वे वाहतुकीची आधारित आहे, आणि विद्यमान उभ्या व्यतिरिक्त, उद्योग स्थापन केलेल्या प्रक्रिया-देणारं आडव्या संरचना आधारित आहे स्ट्रक्चरल आणि कार्यक्षम योजना. या पद्धती सार व्यवसाय प्रक्रिया पूर्ण उत्पादन कार्ये अंमलबजावणीसाठी आवश्यक प्रक्रिया परिवर्तन आहे. केवळ व्यवसाय प्रक्रिया गोल सर्व प्रक्रिया या दृष्टिकोन शक्य गौण स्थान आहे. लॉजिस्टिक्स दृष्टी-तुकडा प्रोत्साहन उत्पादन प्रक्रिया.