प्रेरणा भंग पावणे चार माणसांत कसे वागावे हे न समजणारा.

पद्धती कर्मचारी प्रेरणा तीन भागात आहेत. या सर्वात स्पष्ट आर्थिक प्रेरणा आहे. सभ्य वेतन, बोनस आणि बोनस स्वत: ची सुधारणा आणि सर्व उपलब्ध अर्थ त्यांच्या ध्येय साध्य करण्यासाठी मार्ग शोध त्यांना प्रेरणा, कर्मचारी उत्तेजित करण्याचा. तथापि, प्रेरणा हा प्रकार जोरदार लहान आहे आणि नियमित ऍडजस्ट आवश्यकता आहे आणि सर्व कर्मचारी नाही प्रभावित करते.

इतर दोन प्रेरणा प्रकार, सामाजिक, मानसिक आहे. प्रथम कर्मचारी सामाजिक गरजा समाधान सुचवते, की, तो व्यवस्थापक काम कर्मचारी संवाद करण्याची परवानगी इ संघभावना निर्माण करणे, नियमित बैठका धरा, अनौपचारिक नेटवर्क नष्ट करण्यासाठी नाही, आवश्यक आहे त्यामुळे लवकर आणि अचूक साध्य गोल आनंद कार्ये सोडविण्यासाठी व क्षमता: मानसिक प्रेरणा मनुष्याच्या वैयक्तिक मूल्ये उद्देशून आहे.

अनेक वर्षे तीन प्रेरणा पैलू, सर्व उद्दिष्टे संबोधित करण्यासाठी व्यापक मार्ग आता "भंग पावणे चार माणसांत कसे वागावे हे न समजणारा" नेटवर्क वापरते. पद्धत प्रभावी सोपे आहे, आणि नेटवर्क कर्मचारी आपापसांत एक समग्र कॉर्पोरेट आत्मा देणे, कर्मचारी जीवन आणि त्यांच्या स्वत: ची पूर्ण गुणवत्ता आणि प्रयत्न सुधारण्यासाठी व्यावसायिक वाढ. त्याचे स्वरूप कार्यक्रम नाही फक्त ओळखण्यासाठी आणि बक्षीस सर्वोत्तम कर्मचारी, अनौपचारिक मार्ग, पण त्यांचे काम उत्कृष्ट परिणाम साध्य करण्यासाठी कर्मचारी प्रवृत्त करण्याची परवानगी देते, अद्वितीय - ही पद्धत एक स्पर्धा "मिस भंग पावणे चार माणसांत कसे वागावे हे न समजणारा" आहे.

स्पर्धा "मिस भंग पावणे चार माणसांत कसे वागावे हे न समजणारा" सलग चौथ्या वर्षी आयोजित केला जातो. या वर्षी तो 7 डिसेंबर रोजी होणार आहे. व्यावसायिक कौशल्य ही स्पर्धा, आणि "मिस भंग पावणे चार माणसांत कसे वागावे हे न समजणारा 2011" आणि "उपाध्यक्ष मिस भंग पावणे चार माणसांत कसे वागावे हे न समजणारा 2011" ही पदवी साठी दावेदार स्टोअर्स सर्व बाबतीत कमर्चा-दहा सर्वोत्तम आहेत. स्पर्धा विजेते मौल्यवान साहित्य बक्षिसे प्राप्त होईल.

- "मिस भंग पावणे चार माणसांत कसे वागावे हे न समजणारा" प्रभावित सर्व पैलू व्यस्त तेव्हा प्रेरणा मार्ग आहे : कर्मचारी प्रेरणा जिंकण्यासाठी इच्छा, व्यावसायिक स्वत: ची पूर्तता, चांगले काम परिणाम मूड, इ याव्यतिरिक्त, कार्यक्रम स्वतः अतिशय नेत्रदीपक आहे, तो कंपनीच्या कर्मचारी उपस्थित आहे, न्यायाधीश स्पर्धा समितीने जे व्यवस्थापन आणि कंपनीच्या परदेशी भागीदार समावेश आहे. दुसऱ्या शब्दांत, स्पर्धा "मिस भंग पावणे चार माणसांत कसे वागावे हे न समजणारा" नाही फक्त कर्मचारी दर्शविण्यासाठी आणि दृश्य व्यावसायिक आणि सर्जनशील बिंदू सह स्वतः सिद्ध करण्यासाठी, पण नक्कीच जे सहकारी आणि नेतृत्व, संपर्क करण्यास परवानगी देते संघ जोडते आणि एक फलदायी सहकार्याने सेट करते.