पुरवठा लवचिकता: उत्पादक आणि खरेदीदार वर्तन

प्रस्ताव, तसेच मागणी ताठर आणि लवचिक आहे. काही उत्पादनांच्या किमती मध्ये एक तीक्ष्ण वाढ त्याच्या प्रस्ताव उठेल नफा वाढते शेअर भाग म्हणून. पण या प्रकरणात, काही खरेदीदार उच्च किंमत एक उत्पादन खरेदी करू इच्छित असेल. एक परिणाम म्हणून, विक्री लक्षणीय घसरण झाली प्रस्ताव खंड तुलनेत. तथापि, खरेदीदार संबंधात मागणी खंड वाढ किंवा घट दर बदल त्वरीत प्रतिसाद तर, पुरवठा परिस्थिती परिस्थिती थोडी वेगळी आहे.

तो त्याच्या उत्पादन वाढवण्यासाठी काही वेळ लागतो म्हणून निर्माता, बदलण्यासाठी प्रतिक्रिया देण्यासाठी वेळ नाही. त्यामुळे पुरवठा खंड शॉर्ट टर्म मध्ये दर बदल म्हणून संवेदनशील नाही.

वर वर्णन घटना पाहण्यासाठी, सूचक वापर - आपण 1 टक्के माल किंमत बदलली की पुरवठा खंड टक्केवारी बदलले आहे कसे दाखवते जे पुरवठा लवचिकता. हे प्रस्ताव परिणाम करणारे अन्य घटक तसाच असा विश्वास आहे.

पुरवठा जास्त लवचिकता, निर्माता अधिक सहज माल रक्कम वाढवा, आणि नंतर किंमत फायदा वाढ प्राप्त वापरा. वस्तूंच्या उत्पादनात वाढ अगदी दर एक थोडा वाढ सह येऊ शकते, तेव्हा स्त्रोत सहज उपलब्ध. या पुरवठा लवचिकता तुलनेने उच्च आहे असे सूचित करते की. मर्यादित उत्पादन क्षमता, तो लवचिकता नाही.

हे खाते आणि दीर्घ व अल्प मुदतीच्या पुरवठा प्रतिसाद घेतले पाहिजे. नजीकच्या भविष्यात उत्पादक क्षमता मर्यादित आहे, कंपन्या लवकर बाजारात बदलले अटी संरेखित संसाधने कमतरता असू शकते. पुरवठा मागणी खंड तुलनेत किंमत बदल म्हणून संवेदनशील नाही. त्यामुळे शॉर्ट टर्म मध्ये, तो महान प्रभाव अनुभव मागणी खंड आहे.

विक्रेता वर्तन खालील घटकांचा प्रभाव पडतो:

- उपलब्ध क्षमता: निर्माता मालकीचे स्थिर मालमत्ता मोठ्या खंड, उच्च बोली दर कोणत्याही पातळीवर खंड;

- जगातील हाती सत्ता असलेला प्रबळ तंत्रज्ञान: उत्पादन अधिक अत्याधुनिक पद्धती उदय शक्य किंमत पर्वा, शेवटी पुरवठा खंड वाढ ठरतो वस्तू खर्च, कमी होते;

- उत्पादन खर्च: संसाधने खर्च माल बदल वर्तमान दरांमध्ये पुरवठा खंड कमी किंवा वाढ ठरतो.

किंमत वाढ पुरवठा वाढ होईल की सैद्धांतिक समज स्थान घेते एक परिपूर्ण बाजार फक्त तर (किंमत लवचिकता पुरवठा). तथापि, लोक पुरवठा प्रती मागणी वास्तव आगाऊ नेहमी वाढ होऊ नका. निर्माता नेहमी तूट लावतात आणि बाजारात त्याच्या हाती सत्ता असलेला प्रबळ स्थान ढासळून टाकणे अर्जदाराच्या कुंटुबाची संपूर्ण माहिती नाही. कधी कधी किंमत आणि मागणी दरम्यान आणि एक व्यस्त संबंध आहे: उदाहरणार्थ, उत्पादने ठराविक प्रकारच्या जागतिक खर्च पातळी कमी निर्यातदार त्यांच्या उत्पन्नाचे समान स्तरावर जतन करण्याची ऑफर वाढ करते. जरी आपण एक आकर्षक किंमत नेहमी विशेषत: अल्पकालीन पुरवठा होण्याची संधी नाही आहे. तसेच विक्रेता जरी अपर्याप्तपणे स्पर्धात्मक किंमत शिक्षा कमी करू शकत नाही जे, एक परिस्थिती असू शकते.

ास एक दीर्घ कालावधीसाठी असेल तर बाजार समतोल, तो गंभीर परिणाम होऊ शकतो. माल पुरवठा सतत वाढ किंमत घट झाली आहे, आणि त्याचे उत्पादन होईपर्यंत चालते जाईल बाजारभाव उच्च खर्च होईल. काही उत्पादक उत्पादने विशिष्ट प्रकारच्या निर्मिती निरुपयोगी होईल तेव्हा एक वेळ येऊ शकते. उलट परिस्थिती (वाढती मागणी), एक कमाल किंमत वाढ, ज्या लोकसंख्या भाग वस्तू खरेदी करू शकणार नाही आहे.

पूर्णपणे लवचिक मागणी पूर्णपणे माल सोडून सुरवात आहेत - खर्च खरेदीदार कमी मागणी वाढली अमर्यादित रक्कम, आणि दर वाढ जेथे परिस्थितीत वर्णन.