कारणे आणि निराकरण करण्यासाठी मार्ग: संस्था Intergroup संघर्ष

कोणत्याही कंपनीच्या परिणाम करत नाही फक्त त्यांच्या कौशल्ये, पण ते परस्पर संवाद आणि एकमेकांना समजून कसे लोक अवलंबून असते. आज, संस्था अनेकदा, संघर्ष intergroup नक्कीच उत्पादन प्रभावित. करण्यासाठी फरक आणि त्यांना सोडविण्यासाठी मार्ग निर्मिती स्रोत समजून त्याच्या गरज कमी टाळण्यासाठी.

संघर्ष - दोन बाजू दरम्यान एक फासा, एक विशिष्ट परिस्थिती आणि कठीण डोळे आहे, जे प्रत्येक हे सिद्ध करण्यासाठी. गोष्टी भांडणे, धमक्या आणि अपमान सुमारे चालू करू शकता. कर्मचारी दृश्ये अतिरिक्त माहिती seeps आणि सादर, एक परिणाम म्हणून, आपण खरोखर उत्तम उपाय शोधू शकता: कधी कधी या इंद्रियगोचर गुण आणू शकता. सर्व काही उदयोन्मुख फरक कसे समन्वय अवलंबून असेल.

आंतर-गट संघर्ष कारणे अतिशय वैविध्यपूर्ण असू शकते. पहिल्याने, कोणत्याही संस्थेत स्त्रोत असीम उपलब्धता नाही, आणि व्यवस्थापन सर्वात प्रभावीपणे त्यांना कसे वापरावे ठरवतो. तथापि, कर्मचारी, संसाधने सामायिक सुरु होते सर्व वाढवण्यासाठी अशा प्रकारे एक संघर्ष निर्माण करू इच्छित आहे. दुसरी गोष्ट म्हणजे, अनेकदा काम परिणाम युनिट उपक्रम अवलंबून असते. त्यापैकी एक व्यवस्थित काम असेल, तर intergroup संघर्ष अपरिहार्य आहे. तृतीय, कधी कधी त्यांच्या स्वत: च्या विभाग एक ध्येय सर्व असूनही, साध्य करता प्रयत्न केला सेट. ती एकूण जास्त काम दिले तर संस्था, मिशन कर्मचारी, युवा अराजक. चौथ्या, कर्मचारी त्यांच्या गट आणि त्यांच्या स्वत: च्या गरजा अनुकूल आहेत फक्त त्या वैशिष्ट्ये अभ्यास कारण त्यांच्या इच्छा परिस्थिती विविध सांगड, असू शकतात. संघर्ष या कारण संस्था अतिशय सामान्य आहे. पाचवा, कंपनी विविध वयोगटातील, अनुभव, सामाजिक स्थिती, विविध अनुभव व मूल्य असलेल्या या लोकांना रोजगार तर, हे सोपे intergroup संघर्ष उद्भवू शकतात आहे. सहाव्या कारण - अपुरी संवाद. व्यवस्थापन स्पष्टपणे नोकरी वर्णने कर्मचारी माहिती असेल, तर अचूक वेतन बदल कारणे स्पष्ट किंवा पडत विरोधी आवश्यकता परिणाम करू शकत नाही - कमी उत्पादकता, पुरेशी उच्च दर्जाचे परिणाम योजना पालन आणि नाही अपयश.

Intergroup संस्था संघर्ष अनेक प्रकारे निराकरण केले जाऊ शकते.

1. चुकवणे - आरोपी पक्षाचे एक गणित वेळ अभाव उद्धरण, एक पूर्णपणे भिन्न क्षेत्रात थीम असतो.

2. गुळगुळीत - तंटा निवारण उलट मत किंवा त्यांच्या स्वत: च्या न्याय देणारे संमती आधारित. गेल्या superficially अगदी विरोधक विरूद्ध अधिक सानुकूल मनुष्य आत मतभेद काढून टाकते, त्यामुळे परिस्थिती गुप्तपणे द्वारे exacerbated आहे.

3. एक तडजोड शोध दोन्ही पदांवर अभ्यास समाविष्ट चांगल्या समाधान, सर्वात समाधानकारक निश्चित करण्यासाठी.

4. जबरदस्ती - फार प्रभावी नाही पर्याय, एक गट लहान जखम भरपूर वाढला आणि तक्रार करते आहे, ज्यात, ज्या दुसर्या प्रतिकार करण्यास सक्षम नाही.

5. समस्या सोडवणे. ही पद्धत दोन्ही गट कोणत्याही परिस्थितीत प्रतिनिधित्व असणारी, आणि नंतर एक विशिष्ट धोरण उपाय विकसित केले आहे.

कसे निराकरण करण्यासाठी intergroup विरोध अवलंबून आहे आणि एकमेकांना विश्वास त्यांच्या पदवी काय होत आहे ते लोक सांगड आहे.