काम प्रेरणा

आमच्या वेळ, नवीन बाजार अर्थव्यवस्था दिशेने देणारं आहेत जे आर्थिक यंत्रणा, निर्मिती. औद्योगिक उपक्रम चालवतात, खात्यात बाजार आवश्यकता आणि कायदे घेऊन आर्थिक वर्तन नवीन भागात घेणे, बदलणे परिस्थिती सर्व उत्पादन उपक्रम बसेल.

या सोबत, शेवटी परिणाम कर्मचारी योगदान. आहे मालकी विविध फॉर्म उपक्रम मुख्य समस्या एक का - कमाल आद्य वितरण एक प्रभावी कामगार व्यवस्थापन प्रक्रिया शोध आहे मानवी घटक आहे. कामगार क्रियाकलाप प्रेरणा - एक निर्णायक कार्यकारण भाव घटक प्रभावी ऑपरेशन आहे, आणि सोपे तर - ते कार्य करण्यासाठी प्रेरणा एक प्रक्रिया आहे.

मोठे परिणाम स्वरूपात त्यांचे कर्मचारी बाहेर प्राप्त करू इच्छित आहे कोण व्यवस्थापक, त्यांच्या कर्मचा प्रोत्साहन विसरू नये. एक कर्मचारी एक वेतन मिळाले तर तो हे सामग्री असणे आवश्यक आहे सामान्य दृश्य प्रसारित. येथे पूर्णपणे अनुपस्थित प्रेरणा आहे काम कर्मचारी. तो त्याच्या "मंद" संदर्भित किंवा कर्तव्ये पार नाही, तर तो बाद केले जाऊ शकते. हे प्रोत्साहन आहे की बाहेर करते. हे अर्थातच, एक प्राचीन विधान परिस्थिती.

आणखी सहावा सोव्हिएत शक्ती दिवस उजाडताच लेनिन की अंतर्गत जाहिराती सोबत एक साहित्य किंवा बाह्य असावे नोंद. हा एक चांगला प्रेरणा आणि कामगार क्रियाकलाप उत्तेजित होणे आहे. संबंधित देयके बाह्य बक्षिसे, तर अंतर्गत - स्तुती, प्रचार, बोनस, इ आहे महत्त्वाचा प्रेरणा तो आदर आणि स्वत: ची पूर्तता गरज आधारित आहे, अधिक पुरोगामी मानले जाते.

सोव्हिएत वेळा, मजुरीवरील क्रियाकलाप प्रेरणा कामगार प्रचार जेमतेम होते, अतिशय कमकुवत होते. मेरिट प्रमाणपत्रे जीवन एक स्थायी उदरनिर्वाह आणि मार्ग नसतानाही पुरेसा जाहिरात असू शकत नाही.

आधुनिक व्यवस्थापन वातावरण या प्रकारची, संभाव्य कर्मचारी तसेच वापरले जाईल जेथे निर्मिती यांचा समावेश आहे. त्याचे मुख्य काम - की आपण जास्तीत जास्त कार्यक्षमता साध्य करण्यासाठी परवानगी देते काम कर्मचारी व्याज साध्य करण्यासाठी.

काम प्रेरणा आता जगात जाहिरात प्रणाली समस्या आहे. उदाहरणार्थ, अमेरिकन आणि मानधन जपानी प्रणाली जोरदार भिन्न आहे. जपानी कंपन्या उदाहरण एक थेट निष्कर्ष करू शकता. त्यांच्या हमी आजीवन नोकरी सुरक्षा जपानी कामगारांशी क्रियाकलाप प्रेरणा, अमेरिकन प्रणाली या तरतूद करीत नाही, तर. अंतराने जपानी कंपन्या 1.5-2 वर्षे त्यांच्या कामगार फिरविण्यात, पूर्णपणे विकसित, नवीन मिळाल्यामुळे त्यांना प्रदान. जपानी तांत्रिक नवनवीन यश व समृद्धी पहा. Pozhizenny घेण्याचा - तो एक महान प्रेरणा आणि कामगार क्रियाकलाप उत्तेजित होणे आहे.

अमेरिकन, गोष्टी, भिन्न आहेत उत्पादन घट त्यांना प्रथम बंद घातली कामगार, त्यामुळे तंत्रज्ञान - हे प्रामुख्याने स्वत: आणि सहकार्यांना एक धोका आहे. शिवाय, ते काम, ऐवजी शेवटी परिणाम पेक्षा तास त्यांच्या प्रतिफळ.

कोणत्याही उद्योगाचा यशस्वी खात्री की कारणांपैकी एक त्यांचे काम करू वैयक्तिक च्या पायावर आहे. त्यामुळे कर्मचारी कामगार क्रियाकलाप प्रेरणा ते चेंडू आहेत काय बाह्य आणि अंतर्गत ड्रायव्हिंग सैन्याने त्याच्या क्रिया आधारावर काय आहे हे जाणून फार महत्वाचे आहे.

प्रेरणा प्रोत्साहन खोल स्रोत - जीव जीवन, वैयक्तिक किंवा सामाजिक गट विकास राखण्यासाठी गरज आहे. भौतिक गरजा आहेत: जीवन जैविक आणि भौतिक सुरक्षा, इतर. आध्यात्मिक - ज्ञान, संस्कृती, विज्ञान, कला, धर्म. सामाजिक - संवाद, स्वत: ची प्रशंसा, स्वातंत्र्य, कलात्मकता,