कारकीर्द, कारकीर्द व्यवस्थापन
कर्मचारी विकास - यश की
कर्मचारी विकास - भरती धोरण विकसित उद्देश interrelated उपक्रम संच, नियोजन कर्मचारी आवश्यकता, करिअर व्यवस्थापन त्यांच्या शिक्षण आणि जूळवून घेण्याची प्रक्रिया किंवा त्याचा परिणाम प्रक्रिया वाढ आणि संघटना. शिवाय, अशा काम पावले शिष्टाचार आणि निर्मिती समावेश संस्थात्मक संस्कृती.
विकास कर्मचारी काम अनेक घटक, त्यापैकी प्रशिक्षण आणि कौशल्य विकास, आणि फिरविणे आणि नियोजन कर्मचारी कारकीर्द समावेश आहे.
कर्मचारी विकास हा एक महत्वाचा घटक, अर्थातच, त्याच्या प्रशिक्षण आहे. या विशिष्ट कर्मचारी प्रशिक्षण संकल्पना आत विकसित आणि त्यांच्या सतत सुधारणा लक्ष केंद्रित केले जात आहेत क्रिया आहेत. अशा उपाययोजना प्रशिक्षण कर्मचारी वैयक्तिक गरजा पूर्ण करण्यासाठी, सर्व स्तरांवर प्रशिक्षण आणि कामगिरी वर सकारात्मक प्रभाव आहे.
कर्मचारी विकास उद्दिष्टे काय आहेत? प्रथम, त्याच्या मदतीने आपण सहजपणे वाढवू शकता रोजगार संभाव्य कर्मचारी, एक परिणाम म्हणून केवळ वैयक्तिक समस्या नाही सोडविण्यास सक्षम असेल, पण संपूर्ण संस्थेत विकास प्रोत्साहन. दुसरी गोष्ट म्हणजे, कामगार कार्यक्षमता वाढ पातळी, एक नेतृत्व प्रशिक्षण आहे. तिसर्यांदा, कर्मचारी विकास थकबाकी क्षमता तरुण कर्मचारी, त्यांना मदत नवीन तंत्रज्ञान परिस्थितीशी जुळवून घेत, त्यांच्या सामाजिक कौशल्ये विकसित शिकवणे.
समावेश तत्त्वे विकास करून:
- उपाय एकाग्रता , लक्ष विविध प्रकारच्या आणि कर्मचारी विकास फॉर्म;
- कर्मचारी यांच्या अटकपूर्व प्रशिक्षण अंदाज विकास आधारावर;
- फॉर्म, वेगवेगळ्या टप्प्यात विविध फॉर्म वापर लवचिकता;
- मानवी संसाधने विकास व्यावसायिक आणि सामाजिक पातळीवर उत्तेजक;
- कर्मचारी विकास खात्यात घेणे विद्यमान आर्थिक परिस्थिती एन्टरप्राइज क्षमता सर्व संघटना.
आम्ही कर्मचारी व्यावसायिक विकास गरज का आहे? या प्रश्नाचे उत्तर स्पष्ट आहे. उच्च स्पर्धा आणि अर्थव्यवस्था जागतिकीकरण, माहिती तंत्रज्ञान विकास, कर्मचारी कामगिरी व्यवस्थापन महत्वाचे प्रश्न सोडविण्यासाठी गरज, एंटरप्राइज सुधारणा आणि इतर अनेक घटक मध्ये सर्व व्यवस्थापक सहभाग गरज आधुनिक जगात कर्मचारी विकास महत्त्व घालणारा. आज यशस्वी व्हायचे कोण नेते, कर्मचारी विकास छान लक्ष देणे आवश्यक आहे का आहे.
Similar articles
Trending Now