एक व्यवस्थापन निर्णय काय आहे?

त्यांची कामे कोणत्याही व्यवस्थापक, बहुमितीय समस्येचे निराकरण करण्यासाठी विकसित करणे व शेवटी परिणाम गोल कनेक्ट फक्त योग्य व्यवस्थापन उपाय अंमलबजावणी करण्यासाठी ती forcing आहे. सर्व निर्णय वाजवी आणि बुद्धिमान असणे आवश्यक आहे, पण तरीही या प्रकरणात व्यवस्थापक व्यावसायिकता अवलंबून जे गाठता परिणाम एक संधी चकमकीत आहे.

व्यवस्थापन उपाय विश्लेषण, ऑप्टिमायझेशन, अंदाज एक परिणाम म्हणून निर्धारित केले जाऊ शकते, आणि आर्थिकदृष्ट्या आवाज प्रणाली व्यवस्थापनासाठी उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी अनेक पर्यायी पर्याय निवड. तसेच व्यवस्थापन समस्या विषय आणि अंदाज ऑब्जेक्ट प्रत्यक्ष घटक दृष्टिकोन दूर उद्देश सर्जनशील आणि जाणूनबुजून असुरक्षितता, आहे, इच्छा होती.

तो एक व्यवस्थापन निर्णय म्हटले जाऊ शकते तो एक सामाजिक प्रणाली विकसित करण्यात तर ते आहे, त्याच्या वेक्टर मोक्याचा नियोजन, व्यवस्थापन, उत्पादन आणि दिशेला असते व्यवस्थापनाचे काम, मानव संसाधन व्यवस्थापन, इ

व्यवस्थापन निर्णय व्यवस्थापन त्यांच्या मूल्यमापन पद्धती उपक्रम, काम श्रेणी, वैधता कालावधी, मेट्रिक्स आणि निकष समावेश कृती विशिष्ट कार्यक्रम, नमूद केलेल्या आहेत. अशा कार्यक्रम, सर्व व्यतिरिक्त, आणि कार्ये प्रक्रियेत सहभागी स्थान निर्धारित केला जातो, स्ट्रक्चरल एकके सर्व क्रिया मान्य आणि समन्वित करणे आवश्यक आहे.

कोणतीही प्रशासकीय निर्णय प्रभावित सामाजिक, आर्थिक, कायदेशीर आणि कंपनी संस्थात्मक हितसंबंध, म्हणून विकास व्यवस्थापक उपाय आणि सर्व शक्य परिणाम रचना एक व्यापक दृश्य आवश्यक आहे.

आर्थिक बाजूने व्यवस्थापन समाधाने सार प्रत्येक चरण भौतिक आणि आर्थिक संसाधने आवश्यक आहे. शक्य फायदे खर्च तुलना, उपाय व्यवहार्यता निर्धारित.

सामाजिक पक्ष खात्यात घेणे आवश्यक आहे गरजा, भावना, काम, लाभांश, आणि त्यांचे मूल्य, काम आणि वैयक्तिक विकास आरामदायक अटी रूची.

कायदेशीर निसर्ग कायदेशीर उपाय आणि कायद्याचे कठोर पालन अंमलबजावणी सुचवते.

संस्थात्मक अस्तित्व गृहीत धरते की संबंधित, संस्थात्मक उपाय (शक्य असल्यास). प्रणाली निरीक्षण नाही कर्मचारी, उपकरणे, तेथे असेल, तर अशा प्रशासकीय निर्णय घेत वाचतो नाही.

वैज्ञानिक सिद्धांत आणि पध्दती, लागू करण्यासाठी दर्जा व्यवस्थापन निर्णय मॉडेलिंग तंत्र, स्वयंचलित व्यवस्थापन, अंतःप्रेरणा, तर्कशक्ती आणि अनुभव. अंतर्ज्ञान पद्धत भावना आणि अनुभव अवलंबून असते, आणि आपण फक्त त्याला केंद्रित केली, तर ओलिस प्रकरणी, नवीन आकस्मिक चेहर्याचा आयोजित केले जाऊ शकते. त्यामुळे धोरणात्मक व्यवस्थापन हे विश्लेषण आणि ऑप्टिमायझेशन शास्त्रीय पद्धती, विचार आणि बरेच पर्याय परीक्षण वापर शिफारसीय आहे.