व्यवसाय, नेतृत्व
अर्थव्यवस्था एक विशेष गोष्ट कंपनीच्या प्रारंभ अभ्यास संदर्भात संशोधन व्यवस्थापन प्रणाली आधुनिक पद्धती
संशोधन व्यवस्थापन प्रणाली शास्त्रीय पद्धती, आणि समाजशास्त्रीयही संशोधन व्यवस्थापन प्रणाली पद्धती म्हणून, आर्थिक संस्था म्हणून कंपनी निर्मिती टप्प्यात व्याख्या.
पहिल्या टप्प्यात संशोधन तंत्र नियंत्रण प्रणाली deinstitutionalization preexisting विषय प्रक्रिया व्याख्या आहे. या टप्प्यात अनिश्चितता आणि धोका अटी मध्ये स्थान घेते की नोंद करावी. संस्था अर्थव्यवस्था "नाहीसे", आणि नवीन बाजार संस्था होण्याची प्रक्रिया आहेत. भविष्यातील धक्के शोषून घेणारा अनिश्चितता - अस्तित्वात असलेल्या संस्था त्यांच्या मूलभूत भूमिका पूर्ण करण्यासाठी पुरेसे नाहीत.
या संदर्भात, संशोधन आर्थिक पद्धती व्यवस्थापन प्रणाली कंपनीच्या उपक्रम विचार, नवीन वातावरणात जगण्याची तो ओळख, त्वरेने परिस्थितीशी जुळवून घेत करू शकत नाही. देयक न भरल्यामुळे आणि पैसा मिळकत, कर देयके चुकवणे आणि बाजाराच्या सवयी प्राप्तव्यावर दरम्यान शिल्लक राखण्यासाठी विविध फॉर्म, वाढ: संशोधन व्यवस्थापन प्रणाली, तसेच यंत्रणा अनेक पद्धती, पूर्वी कोणत्याही आदेश किंवा बाजार अर्थव्यवस्था, त्यांच्या अपारंपरिक कॉल हक्क देतो वापरले नाही ऑफसेट आणि अदलाबदलीची संख्या, noncore व्यापार व्यवहार लांबणीवर देयके इ ..
सर्वेक्षण 2011 च्या उन्हाळ्यात आयोजित कंपन्यांची संख्या, अदलाबदलीची करा, शेअर करा महसूल व्यवसाय तरी 90-ies तुलना नाही ठरते, पण साहित्य मते, असे असले तरी, एक जुनाट किंवा कालबाह्य झालेली गोष्ट किंवा व्यक्ती म्हणून काढली केले गेले नाही. स्पर्धात्मकता कमी पातळी आणि विक्री संबंधित समस्या उत्पादन तात्पुरती एकूण किंवा आंशिक निलंबन करण्यासाठी रिसॉर्ट आणि कामगार आणि कर्मचारी थेट अनेक उपक्रम भाग स्वत: च्या खर्चाने नाही. 90 वर्षे या उपाय येत जवळजवळ उपक्रम अर्धा: 55% उत्पादन बंद करणे भाग होते, आणि 42.2% - वेतन न अनुदान नाही.
संशोधन व्यवस्थापन प्रणाली आधुनिक पद्धती सिद्ध पहिल्या टप्प्यात कंपनी काम उद्देश अनिश्चितता आणि धोका अटी ठेवणे "जहाजावर" आहे. तथापि, या टप्प्यात, शक्य तितका वेळ लहान असावे क्रमाने अनिश्चितता परिस्थिती वापर इच्छा वैयक्तिक लाभ, आणि टणक "मृत्यू" एक परिणाम म्हणून अस्थिर ऑपरेशन ठरतो मिळवणे कारण.
त्यामुळे दुसरी पद्धत मध्ये कंपनी उद्देश मुळे अंतर्गत संस्था परिवर्तन त्याचे ऑपरेशन स्थिरता आणि कार्यक्षमता वाढेल आहे.
"कंपनी परिपक्वता" स्टेज बाह्य वातावरण टणक संबंध स्वरुप बदलले. "परिपक्वता" कंपनीच्या म्हणून ते व्यावहारिक क्षेत्रातील मध्ये गुंतवणूक करून त्यांचा नफा भाग अप देऊ शकतो सक्रियपणे बाह्य कामाचं वातावरण सोयीस्कर निर्मिती मध्ये व्यस्त आणि करण्याची क्षमता आहे.
धोका प्रयत्न टणक भाग या स्टेजला अनिश्चितता कमी जे संबंधित संस्था (बाह्य यापुढे) घेऊन जाणे आणि संबंधित कमी करण्यासाठी व्यवहार खर्च. या चरणात, स्थिर बाजार संस्था मागणी आणि एक मागणी आहे तर समाधानी याच ऑफर औपचारिक संस्था (किंवा गुणवत्ता) राज्यातील, सक्रियपणे संस्थात्मक तो कार्य करते, निर्मिती मध्ये सहभागी आहे. या सहभाग "psevdoinstitutov" निर्माण विरोध पाहिजे.
त्यामुळे तिसरी पायरी मध्ये कंपनी उद्देश संस्थात्मक निर्मिती मध्ये सक्रिय सहभाग माध्यमातून स्थिर ऑपरेशन राखण्यासाठी आहे.
विज्ञान आणि सराव मध्ये व्यवसाय च्या अपूर्व आमच्या नवीन आर्थिक प्रत्यक्षात कंपनीच्या अभ्यास इतर पध्दती आहेत. तथापि, सर्व शक्य पध्दती आहे, मूलभूत, तत्व त्याच्या विचार (फर्म) तरतूद सार्वजनिक धोरण आणि बाजारातील परिस्थिती विशिष्ट परिस्थितीत संबंधित पाहिजे.
Similar articles
Trending Now