Alderfera सिद्धांत: वर्णन, वैशिष्ट्ये आणि वैशिष्ट्य

प्रेरणा - दशके जगभरातील शास्त्रज्ञ मानसशास्त्र रस आहे की संशोधन क्षेत्र आहे. ते वाहनचालक सैन्याने मानवी वर्तन आधारे आहेत नक्की काय माहित करण्यास उत्सुक आहेत, अधिकार श्रेणी आहे काय मानवी गरजा, वर्तन त्यांचे परिणाम काय आहे.

सिद्धांत Alderfera वैशिष्ट्ये काय आहेत?

या संशोधक एक एक अमेरिकन शास्त्रज्ञ क्लेटन Alderfer आहे. त्याची संकल्पना अब्राहाम Maslow दृश्ये सारखे काही मार्ग आहे. तथापि, सिद्धांत Alderfera आहे पिरॅमिड गरजा केवळ तीन युनिट होणारी. या अनुभवजन्य गरजा, सामाजिक तसेच वाढ आणि विकास प्रयत्न. इंग्रजी मध्ये, हा सिद्धांत या विभागात (अस्तित्वाचे, संबंधित, वाढ) तीन राजधानी अक्षरे त्यानुसार राज्यप्राणी कार्य व शक्ती मोजण्याचे मेट्रिक पद्धतीतील प्रमाण द्वारे घोषीत केले जाते. सर्वात एक खारा प्रेरणा सिद्धांत Alderfera (सामग्री हेतु आणि अन्वेषण, कोणत्याही संकल्पना संदर्भित म्हणून ओळखले व्यक्ती गरजा).

अनुभवजन्य गरजा

या युनिट मध्ये एक analog मूलभूत पातळी आहे पिरॅमिड Maslow. Alderfera तो शारीरिक गरजा, तसेच सुरक्षा गरज समावेश आहे. शरीर सामान्य काम आवश्यक सर्व आवश्यक साहित्य - अन्न, पाणी, झोप, सुरक्षेसाठी गरजा. प्रेरणा सिद्धांत Alderfera, अत्यंत त्याच्या दौऱ्यावर ट्यून, युनिट पहिल्या गरजा वर्णन सुरू केली आहे.

Alderferu मते, या गरजा भरून च्या फायद्यासाठी फक्त काम करणाऱ्या त्या कामगार, कामगार सामग्री फारसा रस नाही. ते वाढत्या देणे कामाची स्थिती, कामाच्या ठिकाणी आराम संधी लक्ष देऊन जातात.

सामाजिक गरजा - ओळख, संलग्नता

हा समूह सर्व गरजा सामाजिक स्थिती संबंधात अस्तित्वात, त्यांच्या स्वत: च्या प्रकारचे संबंध समावेश आहे. एक लहान सामाजिक गट, पारंपारीक गट, व्यावसायिक समुदाय संबंधित - तो लांब एक व्यक्ती यशस्वी विकासासाठी संपूर्ण एक भाग असणे आवश्यक आहे स्थापन करण्यात आले आहे. इतरांपासून स्वत: ची प्रशंसा आणि ओळख गरज, तसेच गट सुरक्षा समावेश आहे. भाग दुसऱ्या युनिटचे नंतरचे गट सुरक्षितता: Maslow सिध्दांत आणि Alderfera सिद्धांत देखील या बाबतीत फरक आहे.

या वर्गात कॉर्पोरेट संस्कृती गरजा भाग उपक्रम विविध कामावर संवाद शक्यता माध्यमातून भरुन जाऊ शकतात. मनुष्य उत्पन्नाचा स्रोत म्हणून काम त्याच्या ठिकाण पाहणे सुरु होते. तो समुदाय मूल्य वाटते.

येथे क्लेटन Alderferu प्रश्न विचारले आहे: कर्मचारी, कोण अल्पवयीन अन्न देणे आवश्यक आहे आणि अशा प्रकारे गहाण भरावे पासून रोख कमतरता ओळखले गरज पूर्ण करू शकते तर मला आश्चर्य?

वाढ गरजा

या वर्गात स्वत: ची पूर्तता संबंधित सर्व मानवी इच्छा समावेश आहे. तसेच स्वत: ची प्रशंसा आणि समाज आदर इच्छा दिसते. तथापि, तो माणूस आत्मविश्वास वैयक्तिक विकास झाल्यामुळे असणे आवश्यक आहे.

सिद्धांत Alderfera म्हणतो आवश्यक आहे: वापर हा प्रकार राखले आहे लोक, हाताळणी एक विशेष मार्ग आवश्यक आहे. ते नेतृत्व आणि त्यांच्या पर्यावरण गुणवत्ता ओळख प्रयत्न करतात. त्यामुळे बक्षीस आवश्यक आहे आणि त्यांच्या गुणवत्तेशी प्रोत्साहन दिले.

सिद्धांत फरक, विसंगत मानले जाऊ शकत नाही, जे

Maslow, दावा, कदाचित चांगला कारण की कमी गरजा कोणत्याही भेटले नाही, तर उच्च मागणी पुन्हा भरुन काढणे मार्ग बंद झाला. त्यामुळे, त्याच्या पिरॅमिड मध्ये चळवळ फक्त जास्त अवरोध कमी करणे शक्य होते.

Alderfera मध्ये व्यवसाय संकल्पना वेगळी आहे. नमूद केल्याप्रमाणे, उच्च गरजा समाधानी नाही, तर कमी देखील संबंधित होतात. या संशोधक चळवळ दोन्ही दिशांनी शक्य आहे. उदाहरणार्थ, एक व्यक्ती व्यावसायिक वाढ गरज पूर्ण करत नाही, तर सामाजिक कनेक्शनसाठी त्वरित गरज होते. त्यामुळे, एक व्यक्ती गरजा पूर्ण करण्यासाठी सक्षम नसणे, कंपनी इतर गरजा हे अंतर समाधान भरण्यासाठी उद्दिष्ट आहे.

विशेष म्हणजे, Alderfera सिद्धांत मोठ्या प्रमाणावर संस्थात्मक व्यवस्थापन क्षेत्रात लागू केले आहे. अंशतः कॉर्पोरेट वातावरणात एक समान दृष्टीकोन दाखवते जे लोकप्रिय किस्सा ओळखला जातो. विक्रेता अननुभवी प्रशिक्षणार्थी शिकवते आणि उत्पादन नसतानाही पर्यायी त्याऐवजी ऑफर आहे की त्याला सूचित केले आहे. स्टोअर खरेदीदार येतो आणि विचारतो, तेव्हा शौचालय पेपर विक्रता प्रशिक्षणार्थी म्हणते: "माफ करा, शौचालय पेपर आहे. पण मी उत्कृष्ट सॅंडपेपर देऊ शकता. "

अडथळे चेहर्याचा नकारात्मक सायको-भावनिक राज्य तेव्हा - तेव्हा निराशा येत लोक आढळलेल्या गरजा.

सिद्धांत Alderfera, की एक उच्च पातळी गरज पूर्ण करण्यास असमर्थता सह निराशा असूनही, एक व्यक्ती अधिक वारंवार बैठक मूलभूत गरजा, त्यामुळे भरपाई करू शकता म्हणणं आहे आवश्यक आहे.

संकल्पना Alderfera आणि वैयक्तिक फरक

हा तर्क अनुसरण, एक व्यक्ती स्वत: ची पूर्तता गरज लक्षात शकत नाही, तर तो सर्वात कमी दर्जाचा गरजा पूर्ण करण्यासाठी सुरु होते. तो कॉल कोण असेल तर, उदाहरणार्थ, अभियंता किंवा एक परिचारिका, नाही स्वत: ची actualization गरज पूर्ण करू शकत नाही, तो इतर साधन अभाव भरपाई आहे. आहे, त्याच्या क्रिया कमी आदेश गरजा पूर्ण सुसंगत असणे आवश्यक आहे: तो झोपेतून, अन्न, लैंगिक साथीदार एक मोठे संख्या स्वत: फेडणे, मित्र, सामाजिक कार्यक्रम संपर्कात डोके सुटेल.

या अल्गोरिदम स्वत: ची actualization राज्य साध्य करण्यासाठी संधी नष्ट झाला आहे, जे प्रत्येक, चमत्कारिक नाही की देणे आवश्यक आहे. कोणीतरी, कदाचित, समान वर्तन प्रदर्शित होईल, पण एक मोठे प्रमाणात ते देखील चरित्रात्मक घटक झाल्यामुळे आध्यात्मिक परिपक्वता, जीवनाच्या इतर क्षेत्रात उपस्थिती किंवा समस्या भागात अनुपस्थितीत पातळी आहे.

एक सामान्य निरोगी व्यक्ती, उदाहरणार्थ, लिंग, अन्न (पहिल्या आदेशाची गरज) साठी भावनिक संलग्नता (दुसरी ऑर्डर गरज) पुनर्स्थित नाही. आणि यामधून, स्वत: ची actualization राज्यातील एक पूर्ण बदलण्याची शक्यता (नाही एक पर्याय) युनिट मूलभूत गरजा पूर्ण करण्यासाठी संभव आहे. या प्रकरणात, तो त्यांच्या अनुपस्थितीत शक्य होणार नाही - समाज आदर किंवा योग्यरित्या भूक आणि तहान भरपाई आपल्या कारकिर्दीत लक्ष्य साध्य करू शकणार आहेत.

हा सिद्धांत औपचारिकपणे वैज्ञानिक समुदायात मान्य आणि काही फायदे आहेत. पण Maslow संकल्पना तुलनेत मोठ्या प्रमाणावर पुरेशी वापरली जात नाही. तो व्यापक संख्याशास्त्रीय अभ्यास एक पुरेशी संख्या केले गेले नाही जमिनीवर साठी - सिद्धांत Alderfera देखील सिद्ध झालेले नाही. त्यामुळे फायदे आणि तोटे दोन्ही आहेत. काम किंवा नाही यासाठी वापर करा - प्रत्येक व्यक्ती स्वत: साठी निर्णय घेतला पाहिजे.