व्यवस्थापन मूलभूत मॉडेल.

व्यवस्थापन तीन मूलभूत मॉडेल्स आहेत. ते सर्व आपसात लक्षणीय विविध त्यांच्या बदलायची आहे. विपणन, जपानी आणि व्यवस्थापन अमेरिकन मॉडेल: सध्या, ही मॉडेल ओळखले जातात.

साधारणपणे राष्ट्रीय वैशिष्ट्ये, तसेच समानता द्वारे दर्शविले व्यवस्थापन, हे अत्यंत आर्थिक विकास, संस्कृती, मानवी अस्तित्व पारंपारीक आणि नैसर्गिक वैशिष्ट्ये पातळी संबद्ध आहे. परदेशातील त्याच्या मोठ्या प्रमाणात सर्व इतिहास, शेती, उद्योग, व्यापार सिद्धांत पण नाही फक्त सिंहाचा लक्ष गोळा करण्यासाठी व्यवस्थापन पद्धती खात्यात त्यांच्या विशिष्ट वैशिष्ट्ये घेऊन सक्षम. सध्या ध्रुवीय व्यवस्थापन अशा मॉडेल मानले अमेरिका आणि जपान म्हणून.

तत्त्व, "व्यवस्थापन मॉडेल" श्रेणी - विज्ञान पण व्यवस्थापन सराव नाही फक्त की एक. सर्व केल्यानंतर, कोणत्याही व्यवस्थापक नेहमी स्वत: प्रश्न विचारतो: ऑब्जेक्ट त्याला सोपविण्यात व्यवस्थापित कसे, आणि सर्वात महत्वाचे फायदा, नीती, व व्यवस्थापन तंत्र आर्सेनल अधिक प्रभावीपणे त्याच्या कार्ये निर्णय सह झुंजणे कसे वापरले करणे आवश्यक आहे.

व्यवस्थापन मॉडेल समावेश मुळ व्यवस्थापन तत्त्वे, एकत्र उत्पादन लक्ष्य आणि प्रतिष्ठापने, मोक्याचा दृष्टी, मूल्ये, प्रक्रिया आणि त्यांच्या घटक, विश्लेषणात्मक नियंत्रण आणि देखरेख, सर्व संवाद रचना संस्थात्मक संस्कृती, प्रेरणा आणि विकास वाहनचालक आहेत की धोरण सैन्याने.

त्यामुळे व्यवस्थापन मॉडेल आहेत काय गरजेचे मानले जाते. अमेरिकन सह प्रारंभ करू या. या देशात आयोजित कंपन्या नियंत्रण प्रणाली जोरदार कठीण आहे. सर्व अंतर्गत कंपनी विभाग संबंध निसर्ग व्यवसाय प्रकार, पूर्वी स्थापना झाली जे द्वारे केले जाते. अमेरिकन कंपन्या आधीच्या, संस्था trestovskuyu होते आता सुप्रसिद्ध कंपन्या ( "फोर्ड मोटर्स", "क्रिस्लर") स्वत: ची चिंता पूर्णपणे रिकामा, उत्पादन विभाग भाग आहेत त्या व्यवसाय. त्यांचे नेते त्याच उत्पादन विभाग प्रमुख अधीन आहेत.

अमेरिकन व्यवस्थापन शैली त्याच्या स्वत peculiarities आहे. या प्रकरणात, प्रत्येक कर्मचारी जबाबदारी स्पष्टपणे परिभाषित. अमेरिकन मॉडेल सार एक प्रारंभिक श्रद्धा आहे की आहे - कंपनी यश त्याच्या हद्दीत खोटे बोलत घटकांवर अवलंबून असते. या केवळ विविध अंतर्गत साठा ओळख खर्च कमी संदर्भित, कारणाचा संघटना उत्पादन, कार्यक्षमता विद्यमान संसाधने वापरून आणि उत्पादकता वाढविण्यासाठी आहे. अमेरिकन मॉडेल सापेक्ष विशिष्ट पदांसाठी उमेदवार शोधत असताना, ते प्रणाली रुपांतर असे म्हटले जाऊ शकते.

जपानी व्यवस्थापन लक्षणीय राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था स्पर्धा वाढते. येथे आपण तांत्रिक आणि तांत्रिक नवकल्पना अधिकतम केंद्रीत केले आहे. वैशिष्ट्ये व्यवस्थापन जपानी मॉडेल - हे सर्व वरील, आहे, आजीवन रोजगार तथाकथित प्रणाली. याव्यतिरिक्त, जाहिरात ज्येष्ठता अवलंबून असते. एक महत्वाचा घटक - गट काम संस्था. करून दिले आहेत ज्येष्ठता, तसेच गुणवत्ता आणि सुसूत्रीकरण प्रक्रिया योगदान आधारावर. कामाच्या ठिकाणी थेट जीवनभर शिक्षण एक प्रणाली अस्तित्वात आहे.

पण विपणन मॉडेल स्वत: ची पूर्ण मानवी अवलंबून आहे. याव्यतिरिक्त, कंपनी एक लिव्हिंग जीव, शेअर केले मूल्ये एकत्र लोक बनलेला आहे मानली जाते. कंपनी देखील बाह्य घटक, मुख्य घटक स्वीकारणे, सतत अद्ययावत करणे आवश्यक आहे - तो ग्राहक आहे.