व्यवसायाची भरभराटीची प्रभावी कारभार प्रभावी कर्मचारी व्यवस्थापन आहे

कोणत्याही एंटरप्राइझच्या यशाचे मुख्य घटक म्हणजे त्याचे कर्मचारी. कर्मचारी एक सक्षम व्यवस्थापन बाजार मध्ये एंटरप्राइज की प्रमुख स्थिती आहे, त्याचे महत्व आणि आर्थिक वाढ निश्चित करते

कामगारांच्या योग्य संगठनासाठी व्यवस्थापकाचा वैयक्तिक गुण फार कमी असतो. येथे आपल्याला व्यवस्थापन, प्रभावी व्यवस्थापन पद्धती आणि यशस्वी व्यवस्थापकांच्या अनुभवाची वास्तविक उदाहरणे माहित असणे आवश्यक आहे.

कर्मचारी आणि एंटरप्राइझमधील त्याची भूमिका

कर्मचारी अशा व्यक्ती आहेत जे एखाद्या व्यवसायासह (एक कायदेशीर अस्तित्व म्हणून) असलेल्या संबंधांमध्ये आहेत जे नोकरी किंवा कराराच्या एका कराराद्वारे संचालित केले जातात या संबंधात, सह-मालक आणि एंटरप्राईझचे मालक (व्यक्ती म्हणून) सहभागी होऊ शकतात, जर ते त्यांच्या उत्पन्नाच्या सामायिकरणाच्या व्यतिरिक्त, त्याच्या क्रियाकलापांमध्ये व्यक्तिगत रूपाने सहभागी होण्यासाठी पैसे प्राप्त करतात.

एंटरप्राइजचे कर्मचारी कर्मचारी आहेत, ज्यामध्ये अनेक चिन्हे आहेत: पात्रता, योग्यता, क्षमता.

कंपनीचे सर्व कर्मचारी खालील श्रेण्यांमध्ये पात्र आहेत: कामगार, तांत्रिक कर्मचारी, व्यावसायिक, व्यावसायिक आणि व्यवस्थापक

क्रियाकलाप प्रकारावर अवलंबून, कर्मचारी खालील गटांमध्ये विभागले जाऊ शकते: ऑपरेशनल, दुरुस्ती, ऑपरेशनल, देखभाल, तांत्रिक आणि प्रशासकीय.

कार्मिक व्यवस्थापन हे कंपनीच्या व्यवस्थापकांची कार्ये आहे, जे लक्ष्यित धोरणाचे विकास, कर्मचा-यांची धोरणे आणि कामाच्या ठिकाणी प्रभावी व्यवस्थापन पद्धतींच्या क्षेत्रातील संकल्पना यांवर आधारित आहे.

या प्रक्रियेत कामकाजाची निर्मिती, निर्मिती आणि कामकाजाच्या संभाव्यतेचा जास्तीत जास्त वापर करण्यासाठी सामान्य स्थिती निर्माण करण्यासाठी अंतःसंबधित संस्थात्मक, सामाजिक व आर्थिक उपाययोजनांची एक प्रणाली असते. कर्मचा-यांना व्यवस्थापन म्हणजे कर्मचाऱ्यांच्या ध्येयांना प्रवृत्त करणे आणि त्यांचे ध्येय बदलून तयार केलेले ध्येय साध्य करण्याच्या उद्देशाने.

कामाचे प्रेरणा

कामाच्या परिणामांसह कामाचे समाधान आणि समाधानाचे कार्य केवळ कर्मचारी स्वतःवर अवलंबून राहणार नाही. या प्रक्रियेत महत्वाची भूमिका तात्काळ पर्यवेक्षकाद्वारे घेतली जाते.

कार्मिक व्यवस्थापन हा अशा लोकांवर प्रभाव टाकतो की त्यांना कार्य करण्याची इच्छा आहे, सर्वोत्तम बाजूने स्वतःला दाखवण्यासाठी .

प्रेरणा देणार्या शक्तींचे बाह्य (कायदेविषयक नियम, प्रशासकीय प्रभाव, सामूहिक प्रोत्साहन आणि नियमांचे मानक) आणि आंतरिक (वैयक्तिक गरजांनुसार, वैयक्तिक स्वभाव, आशय आणि उद्देश) यांचे संयोजन प्रेरणा आहे.

कार्मिक व्यवस्थापन म्हणजे नेमके लक्ष्य आणि कार्य अंतिम परिणाम समजून घेणे. व्यवस्थापकास अशा उत्पादन प्रक्रियेचे अशाप्रकारे आयोजन करणे आवश्यक आहे की उपकंपन्यांनी सुरुवातीच्या काळात कामाचे महत्त्व पाहिले आणि अंतिम निर्णय घेण्यात सहभागी होण्याची संधी होती. या तत्त्वांवर आयोजित कार्य, काम प्रक्रियेत सर्व सहभागींचे समाधान सुनिश्चित करते.

व्यवस्थापन सेवा

कार्मिक व्यवस्थापन सेवा - निवडलेल्या पॉलिसीमधील कर्मचारी व्यवस्थापित करणार्या अधिकार्यांसह अनेक स्ट्रक्चरल युनिट (व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रात)

कार्मिक व्यवस्थापन सेवांतर्गत: कर्मचा-यांची नियुक्ती, सेक्रेटरी डिपार्टमेंट, निवड सेवा, अनुकूलन, प्रशिक्षण, नियोजन, अंदाज, रोजगाराच्या जीवनाची संस्था आणि विश्रांती विभाग आणि कामकाजाच्या परिस्थितीचे सामान्यीकरण विभाग.

ही सेवा एक विधायक एकक आहे जी कंपनीच्या सर्वसाधारण कार्याची खात्री करण्यास मदत करतेवेळी प्रत्यक्षपणे उत्पादन कार्यात सहभागी होत नाही. व्यवस्थापन सेवांचे कार्य 2 दिशानिर्देश आहेत: रणनीतिक आणि रणनीतिक

सेवेच्या धोरणात्मक दिशेने उद्यमांचे कर्मचारी धोरणाच्या विकासावर लक्ष केंद्रित केले आहे. हे सैद्धांतिक दृश्ये, आवश्यकता, कल्पना, पद्धती आणि कर्मचा-यांबरोबर काम करणा-या व्यावहारिक कृतींचा विकास आहे.

सामरिक दिशानिर्देशांच्या आराखडयात विद्यमान कर्मचारी क्रियाकलाप अंमलबजावणीसाठी कार्यरत आहेत . या दिशेने असलेल्या कामाचा सखोल अभ्यास म्हणजे कर्मचा-यांच्या कार्याची आणि त्यांच्या अंमलबजावणीचा एक स्पष्ट आराखडा.

संकल्पना, उद्दीष्टे आणि कर्मचा-यांचे व्यवस्थापन

शेवटी, मी हे लक्षात ठेऊ इच्छितो की व्यवस्थापनाची मुख्य कार्ये व उद्दीष्ट्ये उच्च प्रशिक्षित कर्मचा-यांसह एंटरप्राइजेस देणे, त्यांचा प्रभावीपणे वापर करणे आणि मातृभाषांचे व्यावसायिक विकास करणे हे आहे.

आजपर्यंत, एंटरप्राइजमधील व्यवस्थापनाची मूलभूत संकल्पना अशी आहे: कर्मचारी च्या व्यक्तिमत्वाची भूमिका, प्रेरणादायी घटकांचे ज्ञान, त्यांना विकसित करण्याची आणि एंटरप्राइझच्या आधी सेट केलेल्या कार्यांची अंमलबजावणी करण्याबाबत त्यांना मार्गदर्शन करणे.