मार्केटिंग रिसर्च प्रतिस्पर्धी

मोठ्या प्रमाणात उत्पादन जगात, सर्वात संस्था एकसारखे किंवा तत्सम वस्तू आणि सेवा, महत्वाचे एक आहेत जेथे विपणन कार्ये प्रतिस्पर्धी आनंदी detuning मध्ये. सर्वात competently स्थान आणि detuning अमलात आणणे करण्यासाठी, ती ज्यांचे कार्य पुढील बाजारात वर्तन आदर्श उपक्रम धोरण विकसित करण्यासाठी ताकद आणि कंपनी दुर्बलतेचा ओळख आहे प्रतिस्पर्धी बाजार संशोधन, आयोजित करणे शिफारसीय आहे. अर्थात, कोणत्याही वातावरणात स्पर्धा कंपन्या लक्षपूर्वक आर्थिक विजय आणि प्रत्येक इतर पराभव पाहत आहात. याव्यतिरिक्त, कोणतीही नवीन स्पर्धा पार्श्वभूमी जाणून, सोपे त्याची उपयुक्तता प्रमाणात निश्चित आहे. ते प्राप्त किंवा गमावले आहेत बाजारातील हिस्सा - या प्रकरणात परिणाम थेट त्यावर जाऊ शकता. प्रतिस्पर्धी सक्रियपणे एकमेकांना उत्तम यश राबवत आहेत. सर्व केल्यानंतर, पहिल्या त्यांच्या स्वत: च्या परिचय पेक्षा अजूनही खूप सोपे दुसर्या यश परिणाम पुन्हा.

तथापि, केवळ अनुभव विश्लेषक विशिष्ट क्रिया परिणाम साध्य करण्यासाठी मदत केली आहे काय खरोखर अचूक निष्कर्ष करू शकता. खरंच, वेळ याच काळात प्रतिस्पर्धी टणक अनेक उपक्रम अमलात आणणे करू शकता: जाहिरात कंपनी, कार्यालय पुनर्वसन, कर्मचारी प्रेरणा कार्यक्रम, सवलत परिचय, काम हस्तांतरण, इ फक्त माहिती शेअर, तो दीर्घकालीन सर्वोत्तम धोरण होईल. रशियन व्यवसाय आता स्व-नियमन संस्था फ्रेमवर्क मध्ये हे साध्य करण्यासाठी प्रयत्न केले आहे. एक जपानी उद्योजक, उदाहरणार्थ, लांब अनुभव अशा विनिमय वाढ करण्यास सक्षम आहे की विश्वास ठेवला आहे गुंतवणूक आकर्षकपणा विविध स्तरांवर त्याच्या आवडी कंपनी आणि चांगले लॉबी.

रचना काय आहे संशोधन विपणन प्रतिस्पर्धी? तारीख करण्यासाठी, स्पष्ट आवश्यकता आहेत स्पर्धात्मक विश्लेषण. एक नियम म्हणून, प्रत्येक विश्लेषक त्याच्या स्वत: च्या अल्गोरिदम, जे खालील पायऱ्या समाविष्ट करणे आवश्यक आहे विकसित केले गेले आहे:
1. बाजारात नेते शोध घ्या.
2. उद्योग आर्थिक ड्राइवर व्याख्या.
3. स्पर्धा परिणाम करणारे घटक स्थापना.
4. या बाजारात बाजार संभावना जलद विकास, तसेच कंपन्या निश्चित.

काय आहेत आर्थिक ड्रायव्हर्स घ्यायचे? कामगिरी हे पद संदर्भित:
• बाजार वाढ दर;
• बाजार आकार;
• प्रतिस्पर्धी संख्या;
• ग्राहकांची संख्या;
• बाजार क्षेत्रातील प्रवेश सोपी;
• उद्योगात नफ्यात.

हे खाते घेऊन वरील आणि इतर महत्त्वाची निर्देशक सर्व, स्पर्धा एक बाजार विश्लेषण आयोजित सल्ला दिला आहे कोणत्याही प्रकारे बाजार, तसेच आत स्पर्धा पदवी प्रभावित करू शकतो जे.

आम्ही थेट प्रतिस्पर्धी स्थिती परिणाम सैन्यातील विसरू नये. या सैन्याने गुणविशेष जाऊ शकते? हे उत्पादन सुरू केली जात विविध नवकल्पना, तांत्रिक बदल होऊ शकतात. बाजार आणि विपणन नावीन्यपूर्ण आत शक्ती शिल्लक परिणाम.