नियंत्रण पद्धती संघटना

संघटना प्रभावी प्रबंधन संपूर्ण उपक्रम परिणाम साध्य करण्यासाठी, सामान्य किंवा वैयक्तिक काही कर्मचारी समन्वय लक्ष केंद्रित संस्थात्मक अर्थ आणि पद्धती मदतीने शक्य झाले आहे. ही प्रक्रिया सार केवळ काही पद्धती 100% कार्यक्षमता देऊ नका खरेतर lies. हे पर्याप्तपणे परिणाम आवश्यक आहे काम संघ, कर्मचारी प्रेरणा आणि परिणाम-देणारं. या दोन पदे परिपूर्ण संयोजन, जे अपरिहार्यपणे यश होऊ पाहिजे प्राप्त यात तेव्हा.

व्यवस्थापक करण्यापूर्वी नक्कीच लक्ष करणे आवश्यक आहे की कार्ये यादी आहे. ही यादी जोरदार व्यापक आहे आणि विकास संभावना दीर्घकालीन नियोजन, तसेच कमीत कमी वेळेत अंमलबजावणी करणे आवश्यक की तात्काळ समस्या पत्ता संबंधित कामे समावेश आहे. या विविध पद्धती मोठ्या प्रमाणात शोध लावला हे आहे, पण त्यांना त्यांच्या सर्व मदत कार्य निराकरण अवलंबून एकत्र केली जाऊ शकते.

व्यवस्थापन संस्थेच्या आधुनिक पद्धती विशेषत एकत्र:

1. नियम तांत्रिक प्रणाली, स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली अर्थ चालते;

2. सामाजिक आणि आर्थिक प्रणाली नियमन, संघात संबंध नियम चिंता. ते देखील स्थापना आणि यामधून संबंध स्वरूप अवलंबून आहेत:

• आर्थिक;

• प्रशासकीय;

• सामाजिक-मानसिक.

प्रस्तावित प्रत्येक पद्धतीचा जवळून बघू. संघटना पद्धती आर्थिक व्यवस्थापन - विशिष्ट तुलना अटी वापरून जे कलाकार शक्य परिणाम पद्धती प्रणाली आहे. उदाहरणार्थ, खर्च आणि फायदे प्रमाण आर्थिक लाभांश आणि दंड म्हणजे. प्रीमियम किंवा प्रयत्न आणि परिणाम थेट अवलंबून आहेत अंदाज बोनस, - या पद्धतीचा आधार वेतन आणि म्हणुन आहे. संपूर्ण वैयक्तिक व्यवस्थापक निकाल आणि कंपनी दरम्यान एक संबंध. या पद्धती पासून, फार प्रभावी व्यवस्थापन संस्था ऐवजी flexibly त्वरित हितसंबंध प्रभावित, मानव परिणाम. त्यामुळे कर्मचारी अभिनय करून, तो उत्पादन अर्थातच प्रभाव केले. हे कर्मचारी पुढाकार, सर्जनशील अंमलबजावणी भौतिक गरजा समाधानकारक काम क्षमता घेऊन प्रोत्साहित, आणि सह, आणि बाहेर करते. तथापि, एक लक्षणीय करप्रतिग्रह त्यामुळे-म्हणतात नकार आहे आहे नाही सामग्री देखील प्रेरणा कमी योगदान शकतो गरजा.

व्यवस्थापन प्रशासकीय पद्धती संघटना - बंधनकारक थेट परिणाम. त्यांची अंमलबजावणी व्यवस्थापक सहभागी: संस्थात्मक रचना, नियम, नियंत्रण. आधार संस्थेत कर्मचारी काम, अंतर्गत मानके एक प्रकारची सुव्यवस्था व शिस्त निर्धारित बंधनकारक नियम प्रस्थापित करण्यासाठी आहे. शक्तिशाली व्यवस्थापन पद्धत संघ विशिष्ट समस्या सोडवणे उद्देश. मुख्य फायदा व्यवस्थापन इच्छा ध्येय साध्य करण्यासाठी की व्यतिरिक्त, संस्था लक्षणीय व्यवस्थापन या पद्धती आवश्यकता नाही याची खात्री आहे माल. तोटे पुढाकार आणि सर्जनशीलता उल्लंघन आहेत.

सामाजिक आणि मानसिक संघटना व्यवस्थापन पद्धती - सामूहिक सामाजिक तत्त्वे नेतृत्व परिणाम अर्थ चालते आहेत. त्यांच्या मदतीने समस्या "कर्मचारी उलाढाल" निराकरण. की सुधारण्यासाठी आणि एक संपूर्ण विशेषतः कर्मचारी लायकी पातळी व सामूहिक वाढ आहे. प्रभावीपणे डोके उद्देश साध्य करण्यासाठी संघ नैतिक परिपक्वता पातळी नाही.