निर्मितीविज्ञान

धोका मूल्यांकन पद्धती

अर्थव्यवस्था नेहमी अनिश्चितता, वेगवेगळ्या प्रमाणात मध्ये स्वतः manifests जे द्वारे दर्शविले जाते. ही संपूर्ण प्रणाली, व्यवसाय घटक त्यांना परिस्थितीशी जुळवून पुरेसे संभाव्यता प्रदान जाऊ शकत नाही, जे अर्थव्यवस्था घटक झाल्यामुळे आहे.

अनिश्चितता म्हणतात धोका भूक करण्यासाठी परिस्थितीशी जुळवून घेत व्यक्ती मालमत्ता. आणि धोका - या बाजार परिस्थिती, ते अशक्य आहे कारण कोणत्याही (इव्हेंट, आर्थिक संस्थांना वर्तन रीती) अपेक्षा आणि उच्च संभाव्यता, अचूक अंदाज की अनिश्चितता केलेत.

समाजातील आर्थिक जीवन जोखीम एक अतिशय विस्तृत आहे. सुलभ करण्यासाठी रचला, ते परिस्थिती घटना त्यानुसार गटामध्ये समाविष्ट केले जातात.

1. उत्पादन जोखीम तांत्रिक वैशिष्ट्ये आणि नैसर्गिक वातावरण अवलंबून असतात. तसेच, ते कंपनीच्या खर्च रचना परिणाम करणारे घटक निश्चित.

2. व्यावसायिक जोखीम सेवा आणि वस्तू अंमलबजावणी होणे. ते वस्तू किमती मध्ये बदल, दरोडा नंतर खर्च, किंवा नुकसान, आणि अशाप्रकारे, खरेदी खंड संबंधित आहेत. एन

3. आर्थिक जोखीम ऊठ संबंध कंपन्या वित्तीय संस्था (उदा बॅंका).

4. व्याज दर धोका शक्य खर्च देय मालमत्ता बदल दर उद्भवली आहे.

5. क्रेडिट धोका कर्ज परत उशीरा किंवा परत त्याच्या अपयश संबद्ध.

मुख्य धोका मूल्यांकन पद्धती लक्षणीय फरक आहे. हे ते वापरले जातात ज्या उद्देशाने ही वस्तुस्थिती आहे. त्यामुळे, सांख्यिकीय पद्धती धोका मूल्यांकन सर्वात अनेकदा वस्तुमान घटना वापरले जाते. ते मोठ्या संख्येने सिद्धांत आधारित आहेत. धोका मूल्यांकन या पद्धती विपरित सुविधा व्यवस्थापन भवितव्य प्रभाव पडू शकतो की घटना, एक वेळ अधिग्रहण माहितीवर आधारित. या घटना आधी घडली, तर तो, गणना केली जाते ते येऊ किती वेळा. तसेच संख्याशास्त्रीय धोका मूल्यांकन पद्धती एक नकारात्मक परिणाम असू शकतात त्या किंवा इतर घटना तेथे येतील ही शक्यता च्या गणिते आधारित आहेत.

गुणात्मक धोका मूल्यांकन पद्धती किती rarer आहेत आणि सांख्यिकीय निर्धारित करणे शक्य नाही की प्रकरणे लागू केले आहेत. ते ज्ञान आणि तज्ञ अनुभवाच्या आधारे चालते आहेत. त्यामुळे या पद्धती धोका मूल्यांकन देखील तज्ज्ञ मोजमापन पद्धत म्हणतात.

धोका पातळी मूल्य (अनिष्ट घटना संभाव्यता) त्याला अपेक्षित आहे की अवलंबून असते, आणि संभाव्य परिणाम पर्याय. उदाहरणार्थ, कर्ज कर्जदाराला 2% पर्यंत परत करणार नाही की संभाव्यतेची गणना करण्यासाठी, वीस वर्षे माहितीचा वापर करा. पण एक लहान वेळ परत नाही ज्यांना, 0% पासून 20% ह्या संख्या मध्यांतर. उच्च ही परिवर्तनशीलता oscillations शक्य परिणाम, जास्त धोका पदवी, व उलट.

बाजारात परिस्थितीत लोक व्यवहारातील प्रकारे फरक विविध जोखमी त्यांच्या मूळचा कल अवलंबून असते. अनुभव दाखवते बहुतांश लोक जोखीम घेणे कल नाही. थोडक्यात, उद्योजक एकूण लोकसंख्येच्या 5-7 टक्के अप करा. आणि ही रक्कम आवश्यक सार्वजनिक वस्तू आणि सेवा प्रदान करण्यास पुरेसे आहे. या उद्योजकता त्या क्षमता सूचित - एक मर्यादित स्त्रोत अर्थशास्त्र, तसेच इतर. उद्योजक आपापसांत स्वत: देखील पोटावार चेहरा खाली करून झोपणे आणि जोखीम घ्यायचे आढळू शकते. कारण केवळ मानसिक स्थिती, आणि आर्थिक कायदा आणि सीमा उपयुक्तता उतरत्या आहे.

धोका कल नाही की तेच लोक किमान मर्यादित तो टाळण्यासाठी, किंवा मार्ग शोधत आहे. जोखीम नफा सरासरी पातळी धोका खर्च कव्हर शकता अशा प्रमाणात आकर्षक असेल तर फक्त सहमत होईल.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mr.birmiss.com. Theme powered by WordPress.