उभ्या एकात्मता आणि त्याची वैशिष्ट्ये

उभ्या एकीकरण - मध्ये समाविष्ट केले आहे कंपनीचे रचना एका तांत्रिक साखळी करून तो दुवा साधला आहे की त्या कंपन्या. तसेच, विलीनीकरण, संयुक्त तांत्रिक साखळी निर्माण एक कंपनी परिणामी त्यांना नियंत्रण नाही हे शब्द संदर्भित. या संकल्पनेची व्याख्या अनेक आहेत, आणि ते सर्व दुसरा एक कंपनी नियंत्रण पदवी फरक आहे.

उभ्या एकीकरण धोरण अशा उप-प्रजाती आहेत करू शकता:

1. थेट एकीकरण, सार जे उत्पादन आणि मूल्यवर्धित (म्हणजेच, प्रारंभिक टप्प्यात त्यानंतरच्या एकत्र केली आहे) विपणन टप्प्यात एकत्र आहे. एक उदाहरण म्हणून वाहन विधानसभा आणि त्यांना वितरण एकात्मता सर्व्ह करू शकता.
2. संपर्क एकात्मता, ज्या जोडले मूल्य मागच्या टप्प्यात एकत्र केली आहे प्रक्रिया (उदाहरणार्थ, एक कंपनी, वाहने च्या विधानसभा गुंतलेली ते घटक पुरवठा जे एकाग्र).

उभ्या एकीकरण खालील कॉल समावेश, काही सकारात्मक वैशिष्ट्ये आहेत:

1. कंपनीच्या ध्येय स्पर्धात्मक स्थान बळकट आहे.
2. एकीकरण पुरवठादार पातळीवर सुरू आहे, तर तो त्याच्या क्षमता, तसेच सुधारणा कौशल्य आणि ती अधिक अनुकूल स्पर्धात्मक स्थान मिळविणे करणे आवश्यक आहे की एक अनुभव प्रदान वाढविते.
3. उभ्या एकीकरण साखळी अनेक दुवे मध्ये चालते, तर, तो व्यवसाय नवीन मता प्राप्त, तसेच ग्राहक देऊ उत्पादने मूल्यवान मदत करते.
4. अशा पद्धतीचा विक्री वाढवण्याची आणि सेवा पातळी नियंत्रित टणक अनुमती देते.

तथापि, निश्चित फायदे सोबत, या पद्धतीचा वापर देखील काही तोटे आहेत:

1. व्यवसाय धोका आणि गुंतवणूक वाढ वाढ.
2. उभ्या एकीकरण त्यांच्या स्वत: च्या शक्ती अवलंबून कंपनी करते.
3. कंपनी ग्राहक मागणी बदल कमी संवेदनाक्षम होते.
4. एकीकरण करण्यासाठी आवश्यक विविध कौशल्य आणि क्षमता उपस्थिती.
5. कंपनी उत्पादन लवचिकता थोडीशी कमी आहे.

त्यामुळे, अशा एकीकरण तेव्हा वाढत फायदा आहे बाजार. उलट प्रक्रिया, उत्पादन दर अर्थ नाही वाढवण्यासाठी तेव्हा, गोदामांची कारण आणि माल म्हणून पूर्ण.

नियंत्रण किंवा कंपनी, जे चित्तवेधक कंपनी म्हणून समान उत्पादन स्तरावर आहे पूर्ण नियंत्रित घेऊन ज्यामध्ये आडव्या एकात्मता, म्हणून अशा एक गोष्ट आहे. त्याचे सकारात्मक पैलू डुप्लिकेट प्रक्रिया गाठले आहे खर्च कपात, ओळखली जाऊ शकते हेही स्पर्धा कमी, आणि अनुभव विनिमय.

तथापि, या प्रक्रियेच्या नकारात्मक पैलू आहेत: एकीकरण प्रक्रिया अतिशय टिकाऊ, दु: खी कर्मचारी आहेत, एक म्हणजे वैविध्य पातळी कमी आहे.

मध्यम मुदतीचा दृष्टीकोन असल्यास, एकात्मता हा प्रकार आपण जतन करण्यास अनुमती देते. मुदती लहान आहेत, तर ही प्रक्रिया उत्पादनात घट होऊ शकते.

टीप उभ्या आणि आडव्या एकीकरण अंमलबजावणी यशस्वी परिणाम साध्य करण्यासाठी विचार करणे गरजेचे आहे की काही वैशिष्ट्ये आहेत की. त्यामुळे, जे वाढत आहे बाजार, वाढ, ते प्रथम प्रकार वापर अधिक फायदेशीर आहे. विक्री असाल तर, आडव्या एकीकरण मध्यम मुदतीच्या मध्ये खर्च कमी होण्यास मदत होईल.

अलिकडच्या वर्षांत वाढत्या बाजार घट गेला कारण, प्रक्रिया दुसरा प्रकार वापरले. बहुदा आडव्या एकीकरण बाहेर आता पुढचा, काही वर्षांपूर्वी प्रत्येकजण उभ्या संरचना बांधकाम बोलत होते जरी येत आहे.