LPR: आधुनिक व्यवसाय संरचना काय आहे ते

व्यवसाय, तसेच उत्पादन, काही कार्ये उद्देश रचना आहे. आणि प्रक्रिया निर्णय निर्मात्यांना पाहिजे झाली की जोरदार नैसर्गिक आहे. हे काय आहे? या राज्यप्राणी कसे याचा अर्थ काय आहे? LPR - निर्णय निर्माण केले आहे. ते कंपनी अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी, कार्यकारी संचालक, आणि व्यवस्थापकीय संचालक आणि वरिष्ठ व्यवस्थापक, आणि अगदी कार्यालय व्यवस्थापक असू शकते.

LPR: तो संस्थेच्या रचना आहे काय?

एंटरप्राइज चे मुख्य ध्येय व्याख्या यासंबंधी धोरणात्मक निर्णय, उपक्रम सुरू करण्यापूर्वी एक नियम म्हणून समावेश केला. सामान्यतः, या सर्व स्थापनेत करून दत्तक कंपनी सनद, लिहिले आहे. त्या निर्णय निर्मात्यांना च्या प्रारंभिक टप्प्यात आहे - त्या (किंवा एक), संघटनेची स्थापना करण्यात आली आहे.

बर्याचदा, विश्वास स्थापनेत संचालक (सामान्य, कार्यकारी, व्यावसायिक) नियुक्त संस्था व्यवस्थापित करण्यासाठी स्थापना केली. पोस्ट फार शीर्षक सार बदलू शकत नाही: तो कार्यान्वित व्यवस्थापन सोपविण्यात आलेले आहे. आणि या परिस्थितीत निर्णय मेकर - कंपनीच्या आर्थिक आरोग्य जबाबदार व्यवस्थापक (टर्म विस्तृत अर्थाने).

कंपनीच्या नियुक्ती करण्यात आली आहे संचालक रचना त्याला सोपविण्यात, नाही फक्त सेवा, त्यांच्या परस्पर संख्या ठरवते, पण निर्णय मेकर त्यानुसार त्यांना लागू करतो पूर्ण करतो. तो स्थिती आणि स्थिती नियमित आहे, पेक्षा विशिष्ट सेवेत काय आहे? या प्रश्नांची उत्तरे सहसा निर्धारित कामगारांची भरती निवड आणि नोकरी वर्णन बाहेर शुध्दलेखन.

आर्थिक सोल्युशन्स

स्ट्रक्चरल एकके कार्ये समस्या, जे, कारण त्यांच्या क्षमता आणि नियुक्त नेते स्थिती निर्णय व्याख्या.

CFO, जे नियंत्रणे सहसा लेखा कर्मचारी आहेत, तो कर भरणा, वेतन अदा करणे, बँक आणि भरण्याच्या वेळेत निर्णय करणे आवश्यक आहे व्यापारी पत. वित्त संपर्क सहसा बँकिंग आणि कर अधिकारी, कर्ज आणि कर्जदाराला तत्सम सेवा व्यवसाय कर्मचारी. या सेवा नियमित आहे, कामे करणे, निर्णय जबाबदारी काटेकोरपणे काम वर्णन आत आहे.

व्यवसाय विकास

कोणतीही आधुनिक उपक्रम, मॅन्युफॅक्चरिंग, विकास सेवा क्षेत्रात (घरगुती किंवा वाहतुकीची) किंवा पुनर्विक्रीचे (घाऊक, किरकोळ) आहे की नाही हे सतत क्रियाकलाप त्याच्या क्षेत्रात नवीन ग्राहक (ग्राहक, ग्राहक) मिळविण्यापासून विस्तृत करणे आवश्यक आहे. व्यवस्थित प्रक्रिया, व्यवस्थापक यापैकी शांत आणि स्थिर वातावरणात काम करण्यास संमत करून सर्व घटक खात्यात घेते आणि जागा धोके आहे, जे स्थापना केली. दुर्दैवाने, या उद्योग फार थोडे आहेत. मुळात, निर्णय मेकर फक्त एक घेणे प्रस्तावित (किंवा परवडणारे) पर्याय अनेक पाहिजे परिणाम माध्यमातून विचार करण्यासाठी पुरेसा वेळ नाही.

स्वाभाविकच, त्यांच्या व्यवसाय विश्वास व्यवस्थापन स्थापनेत फक्त सिद्ध आणि व्यावसायिक कर्मचारी.

बाह्य संस्था संपर्क (क्लायंट)

कोणतीही आधुनिक उपक्रम उत्पादन विक्री, भागाकार न अशक्य आहे. थोडक्यात, ही विक्री विभाग, किंवा फक्त एक कर्मचारी (व्यवस्थापक), सातत्य किंवा क्लाएंट रचना विस्तार मागोवा जे केले आहे. निर्णय निर्मात्यांना (निर्णय मेकर) - (तो नाममात्र विक्री विभाग प्रमुख आहे जरी) या युनिट जवळजवळ नेहमीच सामान्य कर्मचारी आहे: त्यावर अवलंबून शक्यता आणि ग्राहक सेवा (किंवा उत्पादन) अटी. या शक्ती (अधिकार) नोकरी वर्णन विक्री कर्मचारी समाविष्ट केली जाते, आणि पन्हाळे वाढ (निर्यात बेरीज) त्याला बोनस प्राप्त करण्याची परवानगी. प्रगत ग्राहक (खरेदीदार), (अनेकदा नकळत, कधी कधी जाणीवपूर्वक) व्यवसाय करत peculiarities माहीत आहे की, एक सवलत समस्या निर्यात (विक्री) निराकरण करू शकता जे संपर्काचे नाव शोधत.

LPR: खरेदी मध्ये हे काय आहे?

उत्पादन निर्मिती कंपनी स्टॉक, विशेषत: नाशवंत आणि गैर-अद्वितीय आधारित जाऊ नये. ,, बोनस लांबणीवर टाकण्यात जाहिरात समर्थन कडवट - या समन्वय फक्त एक लहान यादी आहे: विपणन सेवा उत्पादन कंपन्या नवीन ग्राहकांना "zamanilovki" सर्व प्रकारच्या येत नाहीत. पण जवळजवळ अशक्य आहे तूट अभाव युग मध्ये एक नवीन खरेदीदार शोधण्यासाठी. खरेदी विभाग (फक्त उद्योगात क्वचित प्रसंगी ते म्हणतात पुरवठा विभाग) शोधू काय (किंवा पुनर्स्थित) योग्य उत्पादन खूप त्रास न असू शकते हे मला माहीत आहे फक्त शॉवर काढावयाचे ठरविले, रस घेऊन व्यावसायिक ऑफर. पण निवड - तो निर्णय निर्मात्यांना च्या विशेष हक्क आहे. ते स्वत: खरेदीदार असू शकते विश्वास आहे तर, पण अधिक अनेकदा - तो अगदी डोके नाही खरेदी विभाग, आणि व्यावसायिक दिग्दर्शक. ते कराराच्या अटी वाटाघाटी, प्राधान्ये, वाहतुकीची - जे सर्व दीर्घकालीन नफा प्राप्त अवलंबून असते.

कसे कर्मचारी निर्णय निर्मात्यांना करू?

प्रत्येक विक्री व्यवस्थापक उपक्रम योग्य व्यक्तीशी व्याज रचना आढळले आत्मविश्वास विविध पदवी साधने त्याच्या स्वत: च्या आर्सेनल आहे. विक्री विभाग माध्यमातून निर्णय निर्मात्यांना मानक-नसलेला प्रवेश एक मानली "हात एक सहकारी," योग्य निर्णय घ्या आणि कडे सर्वात अधिक शक्यता आहे जो सूचित.

कनेक्ट नाहीत प्रशिक्षित (प्रशिक्षक) प्रक्रिया व्यवस्थापक (सचिव): थंड संपर्क (फोन कॉल) निश्चित कर्मचारी जागा घेऊ शकत नाही आहे.

तंत्र, "सचिव कसे स्थलांतर करण्यात" तेथे वैयक्तिक ओळखीचा "बाहेर पडा" कर त्यामुळे अनेक आहेत. पण ध्येय (नवीन पुरवठा करार निष्कर्ष काढला) अगदी जोरदार निष्ठावंत करू शकत नाही, सर्व अर्थ समर्थन.