"सामाजिक संघर्ष सिद्धांत घटक" (राल्फ Dahrendorf). लेखक संघर्ष व्यवस्थापन शक्यता मूल्यमापन केले म्हणून?

"नाही संघर्ष आहे ज्यात एक समाज, निकृष्ट दर्जा करण्यासाठी नशिबात आहे." जर्मन-ब्रिटिश समाजशास्त्रज्ञ ओळखले जाते - या स्थितीत राल्फ Dahrendorf घेतले आहे. समाजातील राज्यातील सामान्य विकासाच्या विरुद्ध आहे, आणि मध्ये लिहिलेली - तो संघर्ष नसतानाही त्यांनी विश्वास ठेवला की "सामाजिक संघर्ष सिद्धांत तत्वे." लेखक संघर्ष व्यवस्थापन शक्यता मूल्यमापन केले म्हणून, आत्ता बाहेर आकृती प्रयत्न.

एक संघर्ष

मुळे सामाजिक गट परस्परविरोधी संबंध सतत बदल एक राज्य आहे की प्रणाली - शिकवण Dahrendorf, समाज मते. त्याच्या कामात "सामाजिक संघर्ष सिद्धांत घटक," शास्त्रज्ञ सर्व विरोधाभास वर्ग दरम्यान निर्माण मार्क्स शिक्षण पुष्टी करतो. फक्त एक दुरुस्ती सह: आर्थिक postulates आधारित तर पूर्वीचे संघर्ष, ते आता मालकी आणि गौण स्थान उजव्या संबंधित.

तीन टप्प्यात अगोदर सामाजिक संघर्ष उदय वर Dahrendorf:

1. कार्यकारण भाव पार्श्वभूमी उदय. म्हणजे, प्रत्येक इतर विरूद्ध केलेल्या रूची आहेत. ते अजूनही स्पष्टपणे चिन्हांकित नाही आहेत, त्यामुळे ते लपलेले म्हटले जाऊ शकते (गुप्त), पण त्याच वेळी, एक विशिष्ट स्थान प्राधान्य लहान गट आहेत.
2. जागृती. या स्टेजला, गट सदस्य विविध आलेले समर्थन हे लक्षात आहेत.
3. संघर्ष. लढाया करणारी पक्ष थेट फासा.

शास्त्रज्ञांनी संघर्ष नेहमी समाजात येतील, पण आपण ही प्रक्रिया घोडा करू शकत नाही वाटत. सामाजिक संघर्ष नियमन समाजातील प्रत्येक विभागामध्ये घडणे आवश्यक आहे.

संघर्ष फॉर्म

आम्ही लेखक संघर्ष व्यवस्थापन शक्यता मूल्यमापन करून कसे जाणून करण्यापूर्वी, ते प्राप्त करू शकता अर्ज याविषयी माहिती वर शेअर करणे आवश्यक आहे.

एक संघर्ष बोलतो स्वरूपात आहे की, नैतिक मानके त्यानुसार येते - Dahrendorf संघर्ष हिंसा त्याचे स्थान नाही एका बाजूला जीवन धमकी शकते ज्या प्रमाणात म्हणून मानले पाहिजे, आणि इतर म्हणते. या "गुण" दरम्यान अशा स्ट्राइक, ultimatums, स्पर्धा आणि त्यामुळे वर. डी संघर्ष तीव्रता सहभागी महत्व विषय थेट प्रमाणात आहे म्हणून संघर्ष मिसळून फॉर्म, पाहिले जाऊ शकते.

उदाहरणार्थ, हळूहळू एक लढा फिरविणे, एक वाद डोके निवडून एक फुटबॉल क्लब, नंतर एंटरप्राइज वेतनाच्या कमी म्हणून तीव्र म्हणून तो ह्याला जाणार नाही तर.

हे केले जाऊ शकत नाही

तरीही, लेखक संघर्ष व्यवस्थापन शक्यता मूल्यमापन केले? या विषयावर पुढे करण्यापूर्वी, तो Dahrendorf, वाद दडपशाही निराकरण वापरायचा सल्ला नाही की त्याच्या ineffectiveness आवर्जून दखल घेण्यासारखे नोंद करावी.

"द्वेषयुक्त" म्हणून वाद शमवणे प्रयत्न कसे सक्रियपणे, मते होते. आणि मग तंटा निवारण हिंसक पद्धती घटना वेळ फक्त एक बाब आहे. संघर्ष दडपशाही वेळ दीर्घ कालावधीसाठी वापरले जाऊ शकत नाही. अन्यथा, परिणाम गाठता होईल.

संघर्ष दडपशाही एक विविध - रद्दबातल प्रक्रिया. आहे, कायदे, कंपनी येथे अंतर्गत नियम व फक्त सामाजिक संघर्ष पूर्णपणे उपटून जाऊ शकत नाही आहे, जेणेकरून वर. डी ओळख तेव्हा.

नियमन आणि संघर्ष प्रतिबंध

नियमन संघर्ष प्रेरक शक्ती आणि त्याच्या हळूहळू कमी नियंत्रण सुचवते. खालीलप्रमाणे नियम यशस्वी भागभांडवल आहे:

• जागृती. संघर्ष पक्षांनी, तसेच एक बाहेर निरीक्षक प्रत्येक वाद मूळ कारण समजून घेणे आवश्यक आहे.
• विषय. मुख्य महत्व गरज कारण लक्षात संघर्ष विषय आणि या समस्येचे निराकरण करण्याचा (गंभीर प्रकरणांमध्ये, किंचित विरोध तीव्रता कमी करण्याचा प्रयत्न करणे).
• जाहीरनामा. एक युद्धविराम एक विनंती विरोधी पक्षांना विशेष संस्था आणि संघटना हाताळणे.
• "खेळ नियम." ते समस्या सोडविण्यास सक्षम होईल त्यानुसार, "खेळ नियम" स्थापना वर सहभागी करार सुरक्षित करणे आवश्यक आहे.

नियम आणि कायदे सर्व समान असणे आवश्यक आहे. म्हणून, "खेळ नियम" वापरून, Dahrendorf मतभेद अनेक पद्धती देते:

1. वाटाघाटी. तो विरोधी पक्ष त्यांच्या पोझिशन्स रक्षण करण्यासाठी पूर्ण करण्यासाठी आणि सुसंस्कृत मार्ग सक्षम असेल जेथे एक विशेष शरीर किंवा संघटना निर्माण यांचा समावेश आहे. आणि विरुद्ध निर्णय लोकप्रिय मत असतील.
2. मध्यस्थ. वाद निराकरण करण्यात मदत करण्यासाठी नि: स्वार्थी तृतीय पक्ष आकर्षित करण्यासाठी: सर्वात सोपा पर्याय.
3. लवाद. परिस्थिती एक मध्यस्थ की समान आहे, पण या प्रकरणात, तृतीय-पक्ष उपाय करणे आवश्यक आहे.

लेखक संघर्ष नियमन शक्यता मूल्यमापन करून कसे लक्षात घेता, आम्ही पुढील निष्कर्ष येऊ शकत नाही संघर्ष बदल, एक नैसर्गिक आपत्ती वर्ण आहेत नये जी मागे वाहनचालक शक्ती मानले जाते, त्यामुळे त्याचे रिझोल्यूशन एक गरज आहे.