कसे एक संघ नावीन्यपूर्ण प्रकल्प तयार करण्यासाठी? आम्ही वर्षही काढणार व्यवस्थापक आवश्यक आहे का?

लाँच नाविन्यपूर्ण प्रकल्प - तो एक अतिशय कठीण बाब आहे. या चिंताग्रस्त आणि प्रचंड प्रयत्न, एक शांत आणि उबदार कॉर्पोरेट जगातील एक कार्यकर्ता अगदी स्वप्न पडले नाहीत अशा आवश्यक आहे. कंपन्या व्यावसायिक पाप करायला प्रवृत्त करतो इच्छित नाही, ते फार चांगले लोक आहेत, पण तो आहे. त्यामुळे प्रत्येक संस्थापक असलेल्या त्या सर्व अडचणी, त्रास आणि अपयश माध्यमातून जाऊ शकता एक संघ अप निवडणे आवश्यक आहे. आणि अपयश खूप आहेत. पण सर्वात बुद्धिमान आणि विश्वास बसणार नाही इतका मेहनती व्यावसायिक एकटे प्रारंभ चालवण्यास सक्षम नाही. लोन संस्थापक - आपल्या लेखात म्हणतो स्टार्टअप अपयश, 18 कारण आहे पोळ Grem, सिलिकॉन व्हॅली सर्वात यशस्वी व्यवसाय प्रवेगक संस्थापक.

पण, दुसरीकडे, प्रकल्प लवकर टप्प्यात खरोखर उत्तम संघ आहेत घेऊ शकत नाही. त्यामुळे आम्ही योग्य लोक आणि संसाधने बचत भरती दरम्यान समतोल शोधण्यासाठी आवश्यक आहे.

सर्व प्रथम, आम्ही सूची सर्व आवश्यक किंवा नावीन्यपूर्ण प्रकल्प कर्मचारी उपयुक्त सुरू करण्यापूर्वी, मी त्याच विचार सांगू इच्छिता. प्रकल्प संस्थापक सर्वकाही करणे आवश्यक आहे. पूर्णपणे सर्वकाही: कोणीही प्रारंभ-अप करण्यासाठी नक्की कसे माहीत आहे कारण तो, त्याच्या कर्मचार्यांची प्रत्येक काम फाजील चौकशा करणे आहे. या लोकांना त्यांच्या व्यवसायाने गुंतलेली आहेत जरी प्रथम वर्ष आहे. विशेषतः तर या प्रकरणात आहे. प्रक्रिया एक स्थिर कंपनी मध्ये काम करते आणि कारण एक स्टार्टअप आकाश आणि पाणी दोन्ही भिन्न आहेत. समान पण खूप भिन्न गोष्टी समावेश रंग. त्यामुळे, संस्थापक, कृपया आपण अनुभवी marketer भाड्याने अशी आशा आहे सोडत आहे, आणि आपण यापुढे विपणन आणि विक्री सामोरे आहेत. हे विलक्षण आहे.

त्यामुळे गरज प्रथम सर्व संस्थापक कोण आहे? क्लासिक परिस्थिती योग्य विचार संस्थापक प्रारंभ एक तरुण अभियंता किंवा शास्त्रज्ञ आहे, तेव्हा या. कोणत्या त्याच्या कामात चांगले आहे, पण फार चांगले व्यवसाय पारंगत नाही. तो कोण भाड्याने करू शकता?

1) marketer

एक योजना कामावर तरुण नवनिर्मित यादीत सर्वात सामान्य आयटम. "आम्ही एक marketer भाड्याने आणि तो आम्हाला छान विपणन करणार" - आपण अनेकदा बाजार नोंद योजना बद्दल एक प्रश्न प्रतिसाद नवनिर्मित ऐकू शकता की. हे काम करणार नाही का - रशिया मध्ये फक्त नावीन्यपूर्ण प्रसार चांगला नाही विशेषज्ञ आहे. आमच्या विपणन बाजार रशिया मध्ये लाँच केली आहे मार्केटिंग एजन्सींकडून पश्चिम शाखा प्रामुख्याने वाढ झाली आहे. ते महान ब्रँड, कोका-कोला किंवा मर्सिडिज सारखे कार्य. अर्थात, सर्व तज्ञ या संस्था करिअर तयार, पण तो संपूर्ण बाजारात ठसा गेला. अगदी उत्तम विशेषज्ञ फक्त प्रकल्प सुरू करण्यासाठी औद्योगिक बाजार बद्दल काहीही करू शकत नाही. नाही ते तेथे वाईट व्यावसायिक आहेत. कंपन्या काम करण्यासाठी वापरले देतो आणि एक स्टार्टअप ध्येय उद्देश फार भिन्न आहेत, कारण. याच्या व्यतिरीक्त, हे लोक आपल्याला महत्प्रयासाने त्यांना अदा करण्यात सक्षम असेल की पैसे भरपूर मिळत करण्यासाठी वापरले जातात. आपण प्रकल्प समभाग आमिष शकता, पण पुन्हा विचार, तो वाचतो आहे?

कोणत्याही अनुभव न एक व्यक्ती कामावर आहे - दुसरी पद्धत अनेकदा विपणन प्रारंभीची आला आहे. अनेकदा, विपणन आणि पत्रकारिता या विद्यार्थी, ग्रंथ लिहून आणि प्रेस चॅट वर येते आहे. ही पद्धत खूपच कमी लागते, खर्च फक्त की मागील एका पेक्षा चांगले आहे. प्रथम, एक माणूस पुस्तके शिकलो, आणि तो चांगल्या खरोखर चांगले पुस्तक तर, तो अनेकदा मूल्यमापन कारण त्यांना अजूनही करण्यात अक्षम आहे. दुसरे म्हणजे, काय पूर्ण गैरसमज करू आणि मूर्खपणाचे क्रिया लाभ ऐवजी हानी बहुधा आहेत.

बेरीज, आम्ही विपणन किंवा जनसंपर्क फक्त आवश्यक असे म्हणू शकतो की संस्थापक तो स्वत: च काय करणार आहे ते स्पष्ट कल्पना आहेत, तेव्हा ते फक्त पुरेशी हात नाही. या प्रकरणात तसेच दोन्ही काम करू शकतात. पण एक अट - मनुष्य आपल्या प्रकल्प, आपला संघ प्रेम आणि जाणून घेण्यासाठी किंवा relearn अर्जदाराच्या कुंटुबाची संपूर्ण माहिती असणे आवश्यक आहे. हे देखील लागेल कारण त्यांना दोन्ही पुन्हा जाणून हिरव्या विद्यार्थी आणि ज्येष्ठ साधक लागू.

इतर सर्व घटनांमध्ये, विपणन मन, खूप, तो वाचतो नाही. पण तो फक्त विचित्र रोजगार आणि लायकी एक अभाव बाबतीत संस्थापक सल्ला शकता कोण एक उत्तम व्यावसायिक आणि रस्त्यांची लांबी लागतील चांगले आहे.

2) इंजिनियर्स

त्याच वर्गात ते जोडा. नवीन तंत्रज्ञान विकास अनेकदा मूळ कल्पना लेखक क्षमतेपेक्षाही जास्त आहे. अशा परिस्थितीत तो लोकांना अधिक अनुभवी भाड्याने आवश्यक आहे विषय क्षेत्र. प्रकल्प आमिष दोन गोष्टी असू शकते. प्रथम, संशोधन एक मनोरंजक विषय. त्यांचे काम प्रेम करतात, लोक नेहमी उत्तम अभियंत्यांना आहेत, आणि ते आपण ते आपण काय करत आहात आवडत फक्त कारण (कारण आत) कमी पगार प्रकल्प जाऊ शकता, खरोखर धर्मांध आहेत. पण या प्रकरणात, ठेवणे, अनावश्यक होणार नाही शेअर करण्यासाठी खरोखर मौल्यवान व्यक्ती ऑफर. प्रकल्प आणि भविष्यात उत्पन्न हिस्सा - हे फक्त दुसरा प्रेरणा आहे. प्रसंगोपात, मध्ये सिलिकॉन व्हॅली अभियंते फार चांगले आपला व्यवसाय याची जाणीव आहे आणि फायदे अनेकदा कारण वाटा प्रारंभ काम जा.

त्यांना नातेसंबंध तयार सराव शो म्हणून, जोरदार कठीण आहे. सर्व प्रथम, खरोखर चांगले अभियंते कारण - अत्यंत स्वत: मोल लोक. आणि कमी अनुभव एक व्यक्ती सूचना घेणे, ते तयार होत नाहीत. आणि हा, अपरिहार्य आहे कारण प्रकल्प दृष्टी फक्त डोके स्थापनेत आहे, आणि ते आपला संघ घेऊन करू शकत नाही, तर प्रकल्प सुरक्षितपणे दफन केले जाऊ शकते.

3) व्यवस्थापक

सर्वात वादग्रस्त विषय. आम्ही वर्षही काढणार व्यवस्थापक आवश्यक आहे का? सर्व चित्रपट पाहिला आणि स्टीव्ह जॉब्स नियुक्त म्हणून त्यांना फेटाळून लावली आहे कसे लक्षात Dzhon Skalli. याव्यतिरिक्त, कंपनी नावीन्यपूर्ण व्यवस्थापक भूमिका अतिशय संदिग्ध आहे. कोणी तरी कोणीतरी नाही नवा उपक्रम प्रस्थापित करणारा एक व्यावसायिक उद्योजक न काहीही साध्य नाही विश्वास आहे की या लोकांना अजूनही निरुपयोगी आहेत असे तो म्हणतो.

खरं तर, हे मला अतिशय स्पष्टपणे स्टार्टअप जनुकीय (पहिला भाग) आणि अभियंते प्रमाण \ यशस्वी संघ व्यवस्थापक स्टार्टअप विशिष्टता पासून अतिशय भिन्न आहेत असे सूचविते असे आहे की, अभ्यास आहे. तपशील या समस्येचे स्पष्टीकरण करणे, आपण संशोधन सर्व पुन्हा, त्यामुळे कृपया फक्त अभ्यास स्वतः वाचा आवश्यक आहे. त्याचे रशियन अनुवाद http://freshle.com साइटवर आहे.

शिवाय, हा विवाद जोरदार एक स्पष्ट समाधान आहे. पहिल्या टप्प्यात प्रारंभीची सर्वकाही स्वत: करू नये. तो एक दृष्टी, आणि एका वेळी सर्वात महत्वाची गोष्ट उत्पादन विकसित आणि प्रथम ग्राहक शोधण्यासाठी आहे तेव्हा येथे आहे, कोणीही संस्थापक पुनर्स्थित करण्यासाठी सक्षम असेल. पण प्रत्येक कंपनी जीवनात जितक्या लवकर किंवा नंतर तेथे तो वाढत आहे यासाठी की जेव्हा व्यावसायिक प्रक्रिया प्रगती हळू सुरवात आहेत एक वेळ येते, तो त्याच्या नवीन मार्केट मध्ये विस्तार योजना वेगळे विभाग दरम्यान संवाद तयार करण्यासाठी आवश्यक आहे. थोडक्यात, अनुकूल आणि प्रमाणात प्रक्रिया. व्यवस्थापक - आणि मग तो माणूस व्यावसायिक कसे ते पाहणी माहीत दिसू नये. तसे, Stiv Dzhobs मागे होता आणि Dzhona Skalli नियुक्त केले आहे. परंतु तो आपल्या कार्य coped ऍपल चांगली वाढ स्टीव्ह जॉब्स बरखास्त नंतर प्रथमच झाली आहे. पण नियुक्त व्यवस्थापक दूरदृष्टी भूमिका सह झुंजणे शकत नाही - भविष्यात पुढील कंपनी आघाडी घेतली.

आणि लवकर टप्प्यात संपूर्ण नियंत्रण प्रक्रिया संस्थापक हातात ठेवले पाहिजे. एक नेव्हिगेट व्यवसाय जगातील एक गुंतवणूकदार किंवा एक चांगला गुरू मदत करण्यासाठी आहे.

वरील सर्व सामान्य अर्थ संस्थापक तो काय उद्देश साध्य पाहिजे स्पष्टपणे समजतो फक्त तेव्हा एक व्यक्ती भाड्याने आहे. अन्यथा, आपण सहजपणे जेथे एक कर्मचारी तुम्हाला सांगतो परिस्थितीत असू शकते "मी तुला माझ्याकडून काय आवश्यक आहे, समजत नाही." त्यामुळे प्रथम स्वत: ला सर्व सक्रिय आवश्यक शेफ आहे, आणि फक्त नंतर अधिक कार्यक्षमतेने करू शकता एक व्यावसायिक पाहा.