एका रेषेचा संस्थात्मक संरचना, लाइन-कर्मचारी आणि सतत कार्यशील: एंटरप्राइज व्यवस्थापन प्रणाली प्रकार

आधुनिक कंपन्यांनी निर्मिती साठी नवीन परिस्थिती सेट करते. संस्था, तो अशा नियंत्रण प्रणाली, जसे सर्वात सामान्य वापर झाला:

• रेषेचा संघटना रचना;
• सतत कर्मचारी;
• रेषेचा कार्य.

त्याच्या - रेषेचा संस्थात्मक संरचना उभ्या नियंत्रण प्रणाली, मुख्य शक्ती सहाय्यक, नंतरचे सूचना प्रसारित एक चेहरा आहे तेव्हा द्वारे दर्शविले जाते. अशा उद्योगांना वेळी अनेक आहेत विभाग, मध्यम व्यवस्थापक यांच्या अध्यक्षतेखाली आणि असलेल्या संचालक अहवाल.

रेषेचा कंपनी संस्थात्मक संरचना फायदे पुढीलप्रमाणे आहेत:

• स्पष्टता आणि आदेश ऐक्य;
• क्रिया अंमलबजावणी सातत्य;
• स्पष्ट जबाबदारी व्यक्त;
• , ऑपरेट सोपे एकच आहे पासून संप्रेषण चॅनेल ;
• सूचना निर्णय आणि अंमलबजावणी;
• व्यवस्थापक विशिष्ट युनिट परिणाम वैयक्तिक जबाबदारी आहे.

रेषेचा संस्थात्मक संरचना तार्किकदृष्ट्या सुसंगत आणि निर्धारित, पण तो फार लवचिक नाही. प्रत्येक पर्यवेक्षक शक्ती आहे, पण काही संधी कठीण परिस्थितीत निराकरण करण्यासाठी.

शास्त्रज्ञांनी वाटप अशा तोटे रेषेचा संस्थात्मक संरचना घेतला

• कोण विशेष लायकी असणे आवश्यक आहे व्यवस्थापक, उच्च आवश्यकता उपस्थिती;
• विकास आणि व्यवस्थापन निर्णय तयार करण्यासाठी गहाळ दुवा
• माहिती, कर्मचारी संपर्क भरपूर ओव्हरलोड मोठ्या प्रमाणात;
• वरिष्ठ व्यवस्थापन हातात सर्व शक्ती एकाग्रता.

अधिक आधुनिक आणि चांगल्या रेषेचा-कर्मचारी संघटना रचना आहे. तो विशेष विभाग की निर्णय अधिकार आणि कोणत्याही विभाग व्यवस्थापित करण्यासाठी शक्य नाही उपलब्धता समाविष्ट होते, परंतु ते कार्ये अनेक करत वैयक्तिक व्यवस्थापक मदत करावी. आम्ही मोक्याचा विश्लेषण आणि नियोजन कार्ये बोलत आहेत. प्रणाली उर्वरित मागील रचना समान वैशिष्ट्ये आहेत.

प्रणाली मुख्यालय फायदे:

• मोक्याचा उद्दिष्टे सखोल अभ्यास अस्तित्व;
• ते सध्याच्या समस्या विचलित नाही कारण वरिष्ठ अधिकार्यांनी, अधिक मोकळा वेळ आहे;
• तेथे बाहेरील तज्ञांची आणि सल्लागार गुंतविण्याचा एक शक्यता आहे.

सतत आदेश रचना खालील तोटे आहेत:

• जबाबदारी स्पष्ट विभागातील अपुरा उपलब्धता, त्याची अंमलबजावणी सहभागी केले जाणार नाही द्रावण तयार ज्या व्यक्तींना कारण
• व्यवस्थापन जास्त केंद्रीकरण दिशेने प्रवृत्ती.

सतत कार्यशील संस्थात्मक संरचना विशिष्ट कार्ये अनेक करत विशेष असलेल्या युनिट एक अनेकत्व अर्थ लक्षात आहे. ते चांगल्या निर्णय नियंत्रण प्रणाली आवश्यक आहे.

या संरचनेत, कार्ये संख्या कर्मचारी नियुक्त केले. एकसमान प्रोफाइल विशेषज्ञ स्ट्रक्चरल युनिट मध्ये एकत्र पाहिजे. यामुळे, तो एक विक्री विभाग, विपणन, निवास व्यवस्था केली.

प्रणालीचे फायदे:

• विशेषज्ञ, विशिष्ट कार्ये जबाबदार आहेत उच्च लायकी उपस्थिती;
• विशिष्ट समस्या समाधान पासून वरिष्ठ व्यवस्थापक प्रकाशन;
• formalization, प्रमाणीकरण आणि प्रोग्रामिंग प्रक्रिया आणि घटना.

कार्यक्षम रचना तोटे:

• "स्वत: च्या" कार्ये विभाग एक जास्त व्याज उपस्थिती;
• कार्यक्षम विभाग दरम्यान सतत संबंध राखण्यासाठी अडचणी आहेत;
• निर्णय अवघडपणा.