साधक आणि संघर्ष बाधक. संघर्ष आणि उपाय प्रकार

मूलत: विविध आवडी आणि दृश्ये लोकांना अनेकदा वाद निर्माण होतात. ते वैविध्यपूर्ण आहेत. पण नेहमी, पर्वा न करता एक अनियमित पक्षांनी दरम्यान परिस्थिती, आणि स्पष्टपणे एकमेकांच्या विरोधात त्यांना चाचणी नकारात्मक आहे. पण आम्ही सर्व राहतात आणि समाजात साधू शकता. लोक त्याचे सदस्य कोण आहेत भिन्न आहेत. आणि क्वचितच कोणी अशा "मतभेद" टाळण्यासाठी सक्षम होते. तथापि, दृश्य एक मानसिक बिंदू पासून, अशा परिस्थितीत कधी कधी अगदी उपयुक्त आहे. त्यामुळे आता pluses आणि संघर्ष minuses चर्चा आहे.

भावनिक पैलू

त्यावर प्रथम स्थानावर सांगितले पाहिजे. संघर्ष ते नकारात्मक भावना, सहभागी वर विध्वंसक परिणाम दाखल्याची पूर्तता आहेत म्हणून, काहीही आनंददायी आहे. विशेषत: ज्याच्या मनावर चटकन लोक त्यांच्या रंग अगदी सहसा मध्यवर्ती मज्जासंस्था, हृदय व रक्तवाहिन्यासंबंधी आणि पाचक प्रणाली, यकृत, सांधे, आणि त्यामुळे वर. डी विचित्र परिणाम की उदय आणि विविध रोग विकास होऊ शकते वारंवार? सर्व कारण सर्वकाही आपल्या शरीरात असाव्यात नाही आहे.

हे एक वजा आहे. पण एक अधिक आहे! अशा परिस्थितीत, आपण वरच्या हात भावना घेणे जाणून घेऊ शकता - त्यांना नियंत्रित करण्यासाठी, संघर्ष कर्मभूमी पासून स्वत: अंतर. सगळ्यांनाच दूर "उकळत्या बिंदू" पासून मिळविण्यासाठी कसे माहीत आहे. पण अशा परिस्थितीत, आपण या कौशल्य विकसित करण्याचा प्रयत्न करू शकता. एक लोकप्रिय मार्ग - काहीतरी लक्ष केंद्रित भावना नाही. उदाहरणार्थ, 1 स्कोअर 10 वर.

हितसंबंध फासा

या संघर्ष सुचवते. साधक आणि बाधक व्याज स्पष्ट विरोध आहे. एकीकडे अनेक लोक जसे एक गोष्ट अस्तित्व विसरू आहे "वैयक्तिक मत." आणि कोणत्याही परिस्थितीत एक भिन्न दृश्य आहे जो कोणी एक चर्चा प्रवेश, ते सर्व शक्य सीमा पलीकडे सुरू. ते विरोधक पाणउतारा अपमान throwing वैयक्तिक मिळविण्यासाठी सुरू. ती अतिशय वाईट आहे, मान्य नाही आणि वाईट हाताने व्यक्ती दाखवते.

का की, व्याज एक संघर्ष लाभ घेऊ शकतात तेव्हा? प्लस नेहमीच्या गोष्टी दृष्टीकोन बदल करण्याची त्यांच्या वैयक्तिक चौकार विस्तृत शक्यता आहे, वेगळ्या विचार करण्याचा प्रयत्न. हा दृष्टिकोन अनेकदा अगदी एक नवीन मार्ग परस्पर संबंध इमारत करण्यासाठी उत्तेजन देते.

हाडवैर

साधक आणि संघर्ष बाधक बोलत, तो अनेकदा व्याज हाडवैर संघर्ष आणणे आहे की नोंद करावी. काहीच चांगले.

पण त्याच वेळी, संघर्ष - घोटाळ्यांच्या न करता, शांतपणे परिस्थितीची पाहणी करण्यासाठी एक निमित्त आहे. विरोधक फक्त शांत आणि त्यात व्यत्यय न आणता संभाषणात भाग घेणारा च्या मते, सतत वाद ऐकून, एकमेकांना दृष्टिकोनातून ठरवू शकतो.

हे खूप, प्रत्येकास दिलेले नाही आपण प्रथम आपल्या अहंकार भावना उत्तम आणि अनेकदा प्राप्त करणे आवश्यक आहे कारण आहे. पण एक शांत संभाषण कारणे आणि झाला परिस्थिती समजून आणि तो बाहेर एक मार्ग शोधू शकता आहे.

typology

पण, संघर्ष साधक आणि बाधक थोडक्यात चर्चा केल्यानंतर त्यांच्या वर्गीकरण काही लक्ष अर्पण करण्यासाठी इष्ट होईल. वेगळ्या सामाजिक मानसशास्त्र चांगले typology. येथे काही संघर्ष आहेत:

• Intrapersonal.
• वैयि क.
• Intergroup.
• वैयक्तिक आणि गट दरम्यान.

त्याच वेळी, हितसंबंध संघर्ष प्रकार लागू नाही जे, तो विधायक की विध्वंसक असू शकतात.

पहिल्या प्रकरणात, संघर्ष पक्षांनी आपल्या निर्णय एक एकमत येणे. भांडण कायम, आणि लोक यांच्यात संबंध मजबूत.

दुसऱ्या प्रकरणात, संघर्ष पक्षांनी एक समाधान येत नाही. साधारणपणे, अर्थातच घटना, ते विसरू शकणार नाही. निराकरण न - पण भविष्यात फरक परिणाम विपरित त्यांचे परस्पर संबंध परिणाम तर, संघर्ष विध्वंसक असल्याचे मानले जाते.

प्रकार

निकष संघर्ष ऑब्जेक्ट घेणे, यात खालील पाच प्रकारच्या हायलाईट होईल:

• आर्थिक. हे आर्थिक हितसंबंध टक्कर पासून उद्भवली आहे. संघर्ष वैशिष्ट्ये सोपे आहे - इतर आवश्यकता एका बाजूला समाधानी आहेत की पासून उद्भवली आहे.
• सामाजिक आणि राजकीय. त्यांचे आधार विशेष राज्य आणि इतर पैलू धोरण परिणाम की विरोधाभास आहे.
• वैचारिक. ते राज्य, समाज आणि जीवनातील विविध समस्या त्यांचे दृश्य मध्ये फरक निर्माण होतात.
• सामाजिक आणि मानसिक. येथे संघर्ष वैशिष्ट्यपूर्ण संघर्ष हा प्रकार बहुतांश वेळा उद्भवते म्हणून, साधी आणि सरळ आहे. कारण लोक, वैचारिक मतभेद नेतृत्व संघर्ष, अहंता, आणि त्यामुळे मानसिक विसंगतता च्या उद्भवू. डी
• कल्याण. हे संघर्ष जीवन आणि जिवंत लोकांना विविध दृश्ये संबद्ध आहेत. साधे उदाहरण - कुटुंबातील संबंध मध्ये मतभेद. कारणे घरगुती त्रास आणि वैचारिक मतभेदांमुळे असू शकते.

हे अगदी अरूंद आणि मांडलेली वर्गीकरण आहे. तसेच अधिक संघर्ष भावनिक आणि कारणाचा, दीर्घ व अल्प मुदतीच्या, आध्यात्मिक व भौतिक आहेत हे आवर्जून दखल घेण्यासारखे आहे.

वर्तन धोरण

ते खूप थोडक्यात सांगणे आवश्यक आहे. सर्व संघर्ष पाच वर्तणुकीशी धोरण ओळखले जाते.

स्पर्धा. व्यक्ती हे धोरण खालील कोणीतरी खर्चाचे येथे त्यांच्या वैयक्तिक हितसंबंध पूर्ण करायची आहेत. तो विश्वास संघर्ष पराभव फक्त कोणीतरी एक असू शकते होते. अशी व्यक्ती गेल्या पर्यंत वर आग्रह धरणे होईल, अगदी आपल्या विरोधक ऐकण्यासाठी प्रयत्न करत नाही.

डिव्हाइस. उलट धोरण. ती एक विरोधक शांत असेल तरच, वैयक्तिक हितसंबंध बलिदान देण्यास तयार आहेत लोक करण्यात आला. सहसा ते, नाही विश्वास नैतिक कमकुवत आहेत आणि कमी स्वत: ची प्रशंसा आहे.

टाळणे. तटस्थ धोरण. तो संघर्ष टाळण्यासाठी प्रयत्न लोक पसंत आहे. ते त्यांच्या स्वत: च्या आवडी यांना कमी लेखण्यासाठी नाही, पण इतर लोक देखील खात्यात घेणे नाही.

तडजोड. हे धोरण प्रत्येक बाजूला हितसंबंध आंशिक समाधान यांचा समावेश आहे. आणखी एक कनिष्ठ एक व्यक्ती, आणि तो त्याच प्रयत्न केला तर.

सहकार. सर्वात शहाणा धोरण. ती सर्व होते फायदा इच्छित लोक करण्यात आला. ते वस्तूनिष्ठपणे सर्व बाजूंनी पाहण्यासाठी आणि सर्व मान्य एक उपाय शोधण्यासाठी हेतू आणि विरोधाभास कारण शोधण्यासाठी.

गेल्या धोरण अनुसरण, अर्थातच, समस्येचे निराकरण करण्यासाठी सर्वोत्तम मार्ग आहे. पण ते सोपे नाही. आपण विरोध पक्षांनी दरम्यान एक "भागीदारी" स्थापन आधी कारण, तो प्रत्येकाला "पोहोचू" करण्यासाठी आवश्यक आहे.